처음부터 배우는 경영학 - 일 잘하는 사람들의 비밀 노트 3

처음부터 배우는 경영학 - 일 잘하는 사람들의 비밀 노트 3

$18.00
Description
쉽게 배우고 바로 적용하는 경영학!
성공적인 경영과 조직 운영을 위한 필수 가이드!
가게를 운영하지만 매출이 기대만큼 오르지 않을 때, 팀을 맡았지만 효과적으로 이끌 방법을 몰라 막막할 때, 창업을 꿈꾸지만 사업을 키우는 법을 모를 때 우리는 경영학의 필요성을 실감한다. 많은 사람들이 “경영학은 CEO나 배우는 것 아니야?”라고 생각하지만, 사실 경영은 우리의 일상과 밀접하게 연결된 기술이다.

이 책은 자영업자, 직장인, 창업가 등 다양한 사람들이 경영을 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 기획되었다. 맥도날드, 애플, 테슬라 등 글로벌 기업의 성공 전략과 노키아, 전통시장, 실패한 스타트업 사례를 통해 기업이 생존하고 성장하는 원리를 배운다.

경영학은 어렵지 않다. 시장과 기업을 이해하고, 변화에 적응하며, 전략적으로 사고하는 것이 핵심이다. 이 책은 경영 전략, 팀 운영, 마케팅, 재무 관리 등 실전에서 바로 적용할 수 있는 핵심 원리를 다룬다.
“경영을 배우면 내 삶과 일에 어떤 변화가 생길까?” 이 질문의 답을 찾고 싶다면, 지금부터 경영학을 처음부터 제대로 배워보자.

저자

백광석

저자:백광석
다양한업무경험을쌓아온나는책읽기와글쓰기를특별한취미로삼고있다.경제,투자,인간심리에대한깊은관심은내글쓰기의중심주제가되어왔다.평범한일상속에서도새로운시각으로세상을바라볼수있도록이끄는것이글쓰기의목표이다.이를위해다양한경험과관찰을바탕으로독자들이쉽게공감할수있는주제들을담백한언어로풀어내려노력하고있다.경제적통찰과인간심리에대한깊이있는이해를제공하며,실용적인투자조언도함께담아독자들이균형잡힌삶을추구하는데도움을주고자한다.독자들이세상을다채롭게바라보고각자의삶속에서새로운가치를발견하는데기여하기를소망한다.
출간한책으로는≪초보자를위한마케팅수업≫≪주머니속경제≫≪증권기사를읽는데용어를모른다고≫≪경제기사를읽는데용어를모른다고≫등이있다.

목차


프롤로그_경영학,정말내게필요한걸까?

1장경영학의기초이해
01경영학이란무엇인가?
02경영자의리더십과의사결정
03경영환경과이해관계자
04경영이론의역사와주요개념
05현대경영학에서중요하게다루는핵심트렌드

2장실전경영사례와함께배우는전략
01스타트업대표가된카페사장님
02사장은왜다르게생각할까?
03햄버거한개로세계를지배한맥도날드
04왜어떤회사는성공하고,어떤회사는실패할까?
05코카콜라vs.펩시,경쟁에서살아남는법
06노키아는왜스마트폰시장에서사라졌을까?
07구글의사무실에는왜미끄럼틀이있을까?
08성공한팀vs.실패한팀
09스타벅스는왜직원을‘파트너’라고부를까?
10애플은어떻게팬덤을만들었을까?
111+1이꼭이득일까?
12쿠팡과마켓컬리는어떻게우리의소비습관을바꿨을까?
13스타트업은왜항상돈이부족할까?
14유니클로는왜할인없이도잘팔릴까?
15테슬라는왜매출보다주가가중요할까?
16넷플릭스는DVD대여점에서어떻게거대한기업이되었을까?
17버블인가,혁신인가?
18유튜브는왜공짜인데돈을벌까?
19왜Z세대는명품보다‘중고거래’를선호할까?
20리더는태어나는걸까,만들어지는걸까?

3장경영전략과계획수립
01경영전략의개념과중요성
02SWOT분석을통한전략수립
03목표설정과의사결정과정
04경쟁우위확보전략
05리스크관리와전략적의사결정

4장조직과인적자원관리
01조직의구조와유형
02효과적인팀구성과리더십
03인적자원관리의기본원칙
04조직문화와기업철학의중요성
05성과평가와동기부여전략

5장마케팅의이해
01마케팅의기본개념
02시장조사와소비자행동분석
03마케팅믹스(4P):제품,가격,유통,촉진
04디지털마케팅과최신마케팅트렌드
05브랜드전략과고객관계관리(CRM)

6장재무관리와회계
01재무관리의기초개념
02회계의기본원리와재무제표분석
03기업가치평가와투자의사결정

출판사 서평

쉽게배우고바로적용하는경영학!
성공적인경영과조직운영을위한필수가이드!

가게를운영하지만매출이기대만큼오르지않을때,팀을맡았지만효과적으로이끌방법을몰라막막할때,창업을꿈꾸지만사업을키우는법을모를때우리는경영학의필요성을실감한다.많은사람들이“경영학은CEO나배우는것아니야?”라고생각하지만,사실경영은우리의일상과밀접하게연결된기술이다.

이책은자영업자,직장인,창업가등다양한사람들이경영을쉽게이해하고활용할수있도록기획되었다.맥도날드,애플,테슬라등글로벌기업의성공전략과노키아,전통시장,실패한스타트업사례를통해기업이생존하고성장하는원리를배운다.

경영학은어렵지않다.시장과기업을이해하고,변화에적응하며,전략적으로사고하는것이핵심이다.이책은경영전략,팀운영,마케팅,재무관리등실전에서바로적용할수있는핵심원리를다룬다.
“경영을배우면내삶과일에어떤변화가생길까?”이질문의답을찾고싶다면,지금부터경영학을처음부터제대로배워보자.

경영학은기업과조직을효과적으로운영하는방법을연구하는학문으로,경영자의역할과환경적요소를고려한전략이중요하다.경영학의기초개념부터실전사례,전략수립,조직관리,마케팅,재무관리까지다룬다.실전사례를통해성공한기업과실패한기업의차이를분석하며,전략적사고를기를수있도록구성되었다.조직내리더십과팀워크,직원관리의중요성을배우며,변화하는소비트렌드와마케팅기법도살펴본다.또한기업의재무관리와투자의사결정을이해함으로써지속가능한경영을위한핵심요소를익힐수있다.

1장.경영학의기초이해
경영학은기업과조직을운영하는원리와방법을연구하는학문이다.경영자는단순한운영자가아니라비전을설정하고조직을이끌어가는리더로서중요한역할을한다.기업의성공여부는내부적인경영전략뿐만아니라시장,소비자,경쟁사,정부정책등다양한외부환경과이해관계자들의영향을받는다.이장에서는경영학의역사와현대경영학에서강조하는최신트렌드(디지털전환,ESG,AI활용등)를살펴본다.

2장.실전경영사례와함께배우는전략
이장에서는실제기업사례를통해경영전략이어떻게적용되는지분석한다.맥도날드,코카콜라vs.펩시,애플,BTS,테슬라,넷플릭스등글로벌기업들이어떻게성공했는지살펴보고,반대로노키아나전통시장이어려움을겪은이유를분석한다.스타트업과대기업의경영방식차이를이해하고,기업이변화에적응해야하는이유를배운다.이를통해초보자들도경영전략을쉽게이해하고실전감각을키울수있도록한다.

3장.경영전략과계획수립
경영전략은기업이목표를설정하고이를달성하기위해체계적으로계획을세우는과정이다.SWOT분석(강점,약점,기회,위협분석)을통해기업이경쟁력을확보하는방법을배우고,성공적인목표설정과의사결정과정을익힌다.기업이경쟁에서살아남기위해어떤차별화전략을선택하는지,그리고위기상황에서리스크를어떻게관리하는지에대한실질적인방법을다룬다.

4장.조직과인적자원관리
조직운영의핵심은효율적인구조와우수한인재관리이다.조직의구조(계층적조직,수평적조직등)와기업문화가성과에미치는영향을분석하고,성공적인팀워크와리더십의중요성을배운다.스타벅스의직원관리방식,구글의기업문화,성과평가와동기부여전략등실전사례를통해조직을효과적으로운영하는법을익힌다.

5장.마케팅의이해
소비자에게가치를전달하고제품을판매하는과정에서마케팅은필수적이다.시장조사와소비자행동분석을통해고객의니즈를파악하는방법을배우며,마케팅믹스(4P:제품,가격,유통,촉진)를활용해효과적인마케팅전략을수립하는법을익힌다.애플,유니클로,BTS의성공적인브랜드전략과디지털마케팅트렌드등을분석하며,기업이어떻게고객을유치하고충성도를유지하는지를학습한다.

6장.재무관리와회계
기업의지속적인성장을위해재무관리의기초개념을이해하고,자원의효율적배분방법을익힌다.회계의기본원리와재무제표(손익계산서,대차대조표)분석법을배워기업의재정상태를평가하는법을살펴본다.또한,기업가치평가와투자의사결정과정을다루며,테슬라와같은기업이매출보다주가를중시하는이유를분석한다.