인문과 과학으로 보는 통찰경영 : K-경영이 글로벌 스탠더드가 되다
Description
인문으로 꿈꾸고 과학으로 관리한다
통찰력으로 길을 찾고 통합력으로 조직을 한 방향으로 움직여야 한다
이승한 N&P 경영연구그룹 회장의 신간 ‘인문과 과학으로 보는 통찰경영은 격변하는 시대에 필요한 새로운 경영 패러다임을 제시하는 실전적 지침서다. 저자는 55년간 현장에서 쌓아온 경험과 통찰을 바탕으로 한국 경영자들이 직면한 위기를 헤쳐 나갈 길을 모색한다.
디지털 전환, AI, 인구구조 변화, ESG 등 패러다임의 대전환이 빠르게 진행되는 시대 속에서,
이 책은 경영의 본질적 가치와 미래지향적 전략을 융합해 제시한다.

책은 기존의 기능적 경영학 접근법을 넘어, 인문학적 사유와 과학적 추론이 결합된 '통찰경영'이라는 새로운 관점을 강조한다. 경영의 모든 요소를 6하 원칙의 경영구도
(When, What, How, Why, Where, Who)에 따라 체계적으로 풀어내며, 경영자들이 갖추어야 할 사고방식을 근본부터 다시 설계하도록 돕는다.

1편 When 변화의 흐름 - 경영은 변화를 찾아 내면서 시작한다
2편 What 비전과 목표 - 인문으로 꿈꾸고 과학으로 관리한다
3편 How 이기는 경영전략 - 먼저 이기고 나중에 싸운다
4편 Why 조직의 행동방식 - 사람과 조직을 한방향으로 이끈다
5편 Where 환경과 사회 - 우리는 더 나은 세상을 만든다
6편 Who 됨됨이 리더십 - 덕목이 지식과 행동의 근본이다

특히 이승한 회장이 강조하는 '됨됨이 리더십'은 단순한 지식과 실행력을 넘어, 윤리와 가치중심의 리더십을 의미한다. 인체의 리더십 광산에서 캐낸 12가지 원석을 보석으로 완성해가는 독창적 리더십 모델이다. 뇌(긍정 마인드와 창의적 생각), 눈(비전과 통찰), 귀(경청과 수용), 코(변화와 위기 대응) 등 인체 부위를 활용해 리더십의 덕목을 설명한 방식은 신선하면서도 설득력이 있다. 아무리 지식이 많고 뛰어난 실적을 내더라도 덕목이 없는 리더는 조직을 파괴하고 사람을 파괴하고 결국은 실적을 파괴한다.

또한, 책의 형식적 특징도 눈에 띈다. 시적 감수성과 에세이의 서술적 글쓰기를 결합한 산문시(Prose)형식, 직관적인 그림과 다이어그램을 활용하고 이를 큐레이션하는 형식으로 독자가 핵심 내용을 쉽게 이해하도록 했다. 이른바 '육각도사'로 불릴 만큼 저자가 즐겨 사용하는 육각형 분석 틀은 복잡한 경영 문제와 사례를 실전에 활용하여 기업의 성공 확률을 높일 수 있도록 단순한 구조로 짜여있다.

이 책은 CEO는 물론, 경영진, 중간 관리자, 스타트업 창업자 등 경영을 고민하는 모든 이들에게 유익한 나침반이 될 것이다. 기능에 치우친 전통적 경영학의 시대는 지났다. 통찰의 경영학으로 패러다임 변화에 대처한다면 우리 기업이 글로벌 시장의 주역으로 자리매김하고 'K-경영'이 글로벌 스탠다드가 될 것을 기대한다. 우리는 한강의 기적을 다시 쓸 수 있다.
대전환의 시대에 우리는 변화를 두려 할 것이 아니라 변화를 만들어가는 존재가 되어야 한다.

북 트레일러

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저자

이승한,김연성,최동현,이평수,이성호,정연승,김범수,설도원

저자:이승한
한국을대표하는기업인이면서경영철학자이다.숙명여대석좌교수로젊은경영인을위한경영학연구를끊임없이이어오고있다.더나은세상을만드는데작은도움을주고자N&P경영연구그룹을만들어후학양성과다양한사회공헌활동을펼치고있다.
영남대명예경영학박사와한양대에서도시공학박사학위를취득하였다.
한국정부로부터금탑산업훈장과국민훈장동백장을,영국엘리자베스여왕으로부터대영제국지휘관CBE기사단훈장(CommanderofBritishEmpire)을수훈하였다.
1970년삼성그룹공채11기로입사해이건희회장의신경영팀장으로삼성이세계초일류기업으로탈바꿈하는데크게기여했다.1997년삼성물산유통부문대표이사로취임하고,1999년부터는홈플러스의창립자겸CEO회장으로15년간홈플러스를이끌었다.유통업계꼴찌로출발한홈플러스를10년만에매출12조원의업계선두기업으로성장시킨유통신화의주인공이다.
2014년에는N&P경영연구그룹을창업해미래경영연구와사회공헌활동을펼쳐왔다.
2018년에는지역커뮤니티와사회에작은도움을줄수있는복합문화공간‘북쌔즈(Booksays)’를열었다.공간적으로는책과도서관,카페테리아가복합되어있고,내용적으로는세미나,강좌,공연등이열리는매력적인공간이다.북쌔즈를개인의자산을떠나사회적문화자산으로영구히사회에남기는것이그의희망이다.
유엔글로벌콤팩트UNGC(UnitedNationsGlobalCompact)한국협회장으로CSR과ESG활동을선도하였고,학계에서는ECRAsiaCouncil공동의장,숙명여대재단이사장을역임하였고,서울사이버대학석좌교수를지냈다.보스턴대학에서연구교수로저자의‘SH라운드테이블’을운영하였고,하버드대학치과대학(HSDM)의운영이사로활동했다.
1946년생이다.‘단순히늙기(GettingOld)보다는나이가들수록더성장(GrowingOld)하고싶다’는그는70대에다시창업했고지금도스타트업창업가처럼일하는평생현역이다.경영외에도문화,건축,도시공학에깊은관심을가지고늘새로워져야한다는‘꿈꾸는어린왕자’이다.

저자:김연성
인하대학교경영학과교수
서울대학교에서경영학학사,석사,박사학위를취득하였고,인하대학교대학원에서융합고고학전공으로문학석사를받았다.미국남가주대(USC)마샬경영대학원초빙교수,국민은행경제연구소중소기업연구실,인천테크노파크전략기술기획단자문교수,한국경영학회회장,한국고객만족경영학회회장,한국품질경영학회회장,한국생산관리학회회장,서비스디자인연구회회장,인하대학교기획처장,연구처장,산학협력단장,LINC사업단장,경영지원본부장,정석학술정보관장등을역임하였다.
글로벌기업은물론공공기관및중앙정부와지자체등공공부문의경영자문과경영평가및강연을해왔다.공공부문혁신및서비스개선에기여한공로를인정받아대한민국정부로부터홍조근정훈장과대통령표창장을받았으며,한국경영학회에서우수경영학술상,한국품질경영학회에서품질경영학술상을받았다.2권의대한민국학술원우수학술도서와1권의세종도서학술부문우수도서를포함하여50여권의저서를발간하였고,국내외공인학술지에100여편의논문을게재하였다.

저자:최동현
중앙대학교경영경제대국제물류학과교수
중앙대학교국제물류학과교수로재직중이며,연세대학교에서경영학학사,석사를취득하고UniversityofNebraskaLincoln에서공급사슬및운영관리(SupplyChainandOperationsManagement)전공으로박사학위를취득하였다.주요강의과목으로는글로벌공급사슬관리와물류시스템과공급사슬관리가있으며,연구분야는공급사슬관리,사회적네트워크,혁신,친환경공급망,개방형혁신,물류,항공운송등을포함한다.중앙대학교부임전에는한국항공대학교와KansasStateUniversity에재직하였다.또한,해운항만물류전문인력양성사업단의사업단장을맡아해운항만물류분야의전문인력양성에기여하고있다.국토부장관표창을받았으며학술활동으로는국내외학술지에70여편의논문을게재하였다.

저자:이평수
경기대학교경영학부조교수
경기대학교경영학부교수로재직중이며,주요연구분야는생산운영관리,공급사슬관리,서비스운영관리다.인하대학교에서산업공학학사를취득하고,고려대학교경영대학에서Logistics,Service,andOperationsManagement전공으로경영학박사학위를받았다.경기대학교경영학과와서비스경영전문대학원에서주임교수를역임하였으며,EuropeanJournalofOperationalResearch와ManagementDecision을포함한국내외생산운영분야학술지에40편이상의논문을게재하였다.한국생산관리학회학술위원장을역임하였으며,한국경영학회,한국로지스틱스학회,한국고객만족경영학회,한국기업경영학회,한국서비스경영학회등에서학술활동을이어가고있다.

저자:이성호
서울시립대학교경영학부교수
고려대학교경영학학사,UniversityofWisconsin-Madison경영학석사(M.B.A.)이후,UniversityofIllinoisatUrbana-Champaign에서경영학박사학위(Ph.D.)를취득했다.미국UIUC에서Lecturer로,삼성경제연구소수석연구원으로,그전에는제일기획에서A.E.및마케터로근무했다.교내(서울시립대경영대학장/경영대학원장,교수회장등)및학술봉사활동(한국마케팅학회회장,한국경영학회수석부회장등)외에대기업및금융권등에서기업경영교육및자문활동도활발히수행했다.PhiKappaPhiMember,WalterH.StellerFellow,ShethFoundationFellow,교내BestTeaching/BestResearchAwards,우수경영학자상(한국경영학회)등을수상했다.마케팅전략,기업가정신및비즈니스모델혁신,브랜드고객자산관리등의분야에서활발히연구및저술활동을하고있다.JAMS등국내외저명학술지에약60여편의논문을,StrategiesforBrandCommunicationsandManagement국제학술저서,선제적B2B마케팅관리등14권의저서를출간했다.

저자:정연승
단국대학교경영학부교수
서울대학교경영학학사,석사학위를취득하였고,연세대학교에서경영학박사학위를받았다.현재단국대학교경영대학원장으로있으며,한국경영학회수석부회장,한국마케팅학회와한국중소기업학회부회장등을맡고있다.한국유통학회장,한국마케팅관리학회장,서비스마케팅학회장,단국대학교취창업지원처장,판교창업혁신센터장등을역임하였다.현재기획재정부,금융감독원,공정거래위원회,산업통상자원부,중소벤처기업부등에다양한정책자문및심의위원을맡고있으며,쿠팡,네이버,CJ,신세계,롯데등에경영자문과강연을해왔다.현재현대해상화재보험사외이사를맡고있으며,네이버해피빈사외이사,현대자동차,이노션,삼성경제연구소,한국장기신용은행에근무하였다.주요전공분야는유통,커머스,B2B마케팅,세일즈,광고등이며,주요저서로는49가지마케팅의법칙,굿비즈니스플러스등이있고,국내외저널에90여편논문을게재하였다.

저자:김범수
연세대학교정보대학원교수
미국UniversityofTexasatAustin에서정보시스템박사학위를취득하였고,연세대학교정보대학원교수,한국지식경영학회회장,한국경영정보학회차기회장등으로재직중이다.더불어,연세대학교바른ICT연구소소장,AsiaPrivacyBridgeForum의장으로AI윤리와경영,데이터거버넌스,ICT정책,격차,과의존,정보보호,국제협력등의이슈중심으로관련연구와교육활동을추진하고있다.미국일리노이주립대학교교수,연세대학교정보대학원원장,APEC정보보호한국대표단,OECD디지털거버넌스와프라이버시(DGP),정보보호(SPDE)작업반의부의장을역임하였으며,AI시대공공데이터활용과전략,프라이버시,ESG,국제협력및정책가이드등을마련하는데기여하였다.

저자:설도원
(주)넥스트월드인사이트대표
현재(주)넥스트월드인사이트대표로있으며중앙대학교에서경영학학사,연세대학교에서경영석사MBA와마케팅전공으로경영학박사학위를취득하였고,삼성물산,삼성인력개발원,삼성테스코에재직하였으며홈플러스공동대표이사부사장,한국체인스토어협회상근부회장,(주)KOCA리테일인사이트대표이사,한국유통연수원원장을역임하였다.연세대학교경영전문대학원겸임교수,연세대학교MBA총동창회장,한국MBA총동창회연합회회장,EUCCKPR마케팅위원회위원장,(주)L-foundersofloyaltykorea상임고문,해양수산부수산물유통진흥위원회위원을맡았다.현재(주)에이멘에이최고전략책임자,(주)동성케미컬사외이사,한국유통학회산학부회장으로있으며철탑산업훈장과창조경영인대상,한국참언론인대상공로상,고려대유통최고경영자상을수상하였다.

목차

프롤로그경영의문을들어가며

WhenI.변화의물결'경영은변화를찾아내면서시작한다.'
▶변화의유형과패러다임
▶패러다임의변화
1.디지털대전환
2.AI대전환
3.공급망대전환
4.녹색대전환
5.인구구조대전환
6.사회대전환
▶트렌드의변화

WhatII.비전과목표'인문으로꿈꾸고,과학으로관리한다.'
▶비전과목표의수립
▶목표의설정과관리
1.고객만족
2.인프라구축
3.경쟁력강화
4.인재육성
5.환경,사회(ESG,커뮤니티)
6.재무적성과
▶경영요소의한방향통합

HowIII.이기는전략'먼저이기고,나중에싸운다.'
▶경영전략의의미와흐름
▶이기는경영전략36계
1.차별화전략
2.창조전략
3.혁신전략
4.역량전략
5.협업전략
6.신뢰전략
▶K-36계경영전략

WhoIV.행동방식'전략의실행을가속화시킨다.'
▶행동방식의의미
▶핵심가치의추구
1.고객가치
2.직원가치
3.협력회사가치
4.지역사회가치
5.국가인류가치
6.주주가치
▶조직문화의내재화
▶일하는원칙의실천

WhereV.환경과사회'작은도움이더나은세상을만든다.'
▶ESG의개념과발전
▶ESG의전략적접근
1.구조화접근
2.집중화접근
3.연계화접근
4.통합화접근
5.측정화접근
6.내재화접근
▶ESG의혁신권고와평가

WhoⅥ.됨됨이리더십'덕목이지식과행동의근본이다.'
▶됨됨이리더십의의미와발전
▶리더십광산의12가지원석
01.뇌-긍정07.가슴-겸손
02.눈-비전08.배-용기
03.귀-수용09.손-신뢰
04.코-대응10.둔부-회복
05.입-정직11.다리-혁신
06.목-협력12.발-열정
▶됨됨이리더십개발과함양
▶리더십을완성하는공감소통

에필로그경영의문을나가

출판사 서평

통찰과통합이만난,실전적K-경영지도
인문과과학이만난,융합적경영형태
동서양의지혜가만난,변화를이기는길
AI와인간이만난,미래경영의글로벌스탠더드

『인문과과학으로보는통찰경영』은경영자와학자가함께집필한보기드문역작이다.
경영의구루이승한회장의오랜현장경험과여러교수진의학문적이론이결합되면서,
책의설득력과깊이가배가되었다.무엇보다이책은경영현장에서의실무와이론적접근을연결함으로써독자들에게실질적인통찰을제공한다.

책은기존의기능적경영학접근법을넘어,인문학적사유와과학적추론이결합된'통찰경영'이라는새로운관점을강조한다.경영의모든요소를6하원칙에따라체계적으로풀어낸다.변화에대응하는When,비전과목표설정의What,이기는경영전략실행의How,한방향으로이끄는행동방식Why,더나은세상을위한환경과사회Where,그리고지식과행동이근본이되는됨됨이리더십Who까지경영전반을아우르는틀을제시한다.

책은K-경영,통찰경영의아이덴티티를6가지로강조한다.
1.6하원칙’에따라경영의흐름을이해한다
2.인문과과학의시선으로경영을바라본다
3.그림과산문시(ProsePoetry)의형태로서술한다
4.리더십을인체에비유해서풀이하고함양한다
5.경영핵심을육각형태로단순화하여설명한다
6.통찰경영은성공확률을높이는사업계획이된다

책의또다른강점은다양한한국과글로벌기업의사례를풍부하게담고있다는점이다.
주요개념을시각적으로표현한그림과핵심내용을요약하고산문시의형태로큐레이션하여독자의이해를돕는다.또한경영자와철학자,인문학자들의생각과명구를통해독자들에게영감을줄수있도록구성했다.

이책은단순한경영이론서가아니다.경영을인문학적감성과과학적분석으로풀어내며,동서양문화와전략의차이를비교하는통찰을제시한다.특히서양의구조적접근과동양의유연한사고방식을대비시켜,향후글로벌경영환경에서동양적지혜가어떻게활용될수있는지를고민하게만든다.

방대한내용을담고있지만,각장의핵심메시지가명확하고실전적사례가풍부해경영자와기업실무자,경영학도모두에게유익한길잡이가될것이다.이책이미래경영학의새로운패러다임을여는초석이될것으로믿는다.