만다라트 실천법 : 인생을 바꾸는 9칸 적기

마츠무라야스오

1939년,도쿄,우에노출생.와세다대학교법학부를졸업한후일본오리베티입사.
1979년에경영컨설턴트로독립해주식회사클로버경영연구소설립.같은해‘중심핵이있는‘3×3의9칸’매트릭스라는‘MY만다라차트개발’개발.이사고방법은토요타,소니,캐논등일본기업의성공비결을명쾌히밝힌《CreatedinJapan》에서‘일본의새로운발상법’으로소개되었다.My만다라차트를응용해개발한만다라차트비즈니스수첩은20년간롱셀러상품이되었고,인생과비즈니스를풍요롭게하는8개의원칙을설명한세미나는경영자나직장인에게강렬한지지를받고있다.우에노(上野)를각별히사랑한저자는영감과아이디어의대부분을시즈바노이케산책중에생각해냈다고한다.
주요한저서로는《신경영전략‘MY’의기적》(고단샤),《경영을살린만다라지혜:비즈니스활성화의본질》(소테크사)등이있다.

제1장만다라트사고로인생과비즈니스의목표를세운다
제2장만다라트사고는자신과의관계에서시작된다
제3장자기관리는시간관리가아닌행동관리가중심이다
제4장계획은기입해야만중요성을띤다
제5장9칸의마법이행동을계속하게한다
제6장만다라트사고가이세상과당신의마음을구체화한다
제7장만다라트사고가영감과아이디어를낳는다
제8장만다라차트로인생백년계획을세운다
제9장나의만다라트비즈니스수첩

에필로그
행동하면꿈은반드시이루어진다!

감사의글

부록
만다라트실천법워크시트

우리는왜매번목표를달성하지못할까?
목표를가지는것만으로는의미가없기때문.
메이저리그진출이란꿈을실현한오타니에비해,우리는매번계획을세우지만만족할만큼목표를달성한기억이없을것이다.매해초계획을세우지만작심삼일,다이어트계획을세우지만중도포기,분기별업무목표달성실패,시험준비중도포기등대부분이목표는거창하게세우지만가시적인결과를얻지못한적이종종있을것이다.그것은그저목표만을가지고세부적실천방법에대해생각을하지못했기때문이다.
이런이야기에종이에목표를쓰고,목표달성의기한을정하고,단기·중기목표를세우는데무슨말이냐고반론을하는사람들도있을것이다.그러나이것들을모두실천한다고해도성공했다고말할수는없다고저자는말하고있다.왜나면목표를정하고그한곳에집중하는것,여기에함정이있기때문이라고한다.한가지목표에집착해다른일은후순위로밀리고,그목표를이루지못하거나혹은이루더라도결국그목표를통해도달하고싶었던곳에이르지못한다는이야기다.

가장중요한것은균형잡힌목표를설정해야한다는것이다,즉,모든요소에목표를세우고전방위적으로실천해가야만만족할만한결과와꿈을실현시킬수있다고저자는말하고있다.