축적의 길

$16.44
저자

이정동

서울대학교공과대학에서학사·석사·박사학위를받고,현대서울대학교공학전문대학원및대학원협동과정기술경영경제정책전공교수로재직중이다.한국과학기술한림원정회원(2020~),한국공학한림원정회원(2018~)이며한국생산성학회회장(2011)과한국기업경영학회회장(2017)을역임했다.아시아태평양생산성콘퍼런스(APPC)의운영위원으로서2018년서울대회의조직위원장을맡았다.2018년부터는기술혁신...

목차

머리말
PART1대전환:착각에서축적으로
1장고도상승을멈춘로켓
중간소득함정을돌파한대한민국
식어가는성장엔진
2장한국산업의위기:개념설계역량이없다
개념설계:백지위에밑그림그리기
글로벌챔피언기업의조건:개념설계역량
한국산업의경로이탈
착각의시간,축적의시간
PART2축적의전략:축적은어떻게이루어지는가?
3장축적의전략1.시행착오경험을담는궁극의그릇,고수를키워라
교과서가없다
돈으로사기어렵다
4장축적의전략2.아이디어는흔하다,스케일업역량을키워라
스케일업,아이디어를혁신으로완성하는힘
혁신은축적의결과
5장축적의전략3.시행착오를뒷받침할제조현장을키워라
왜‘메이킹인아메리카’인가?
현장없이혁신없다
6장축적의전략4.고독한천재는없다,사회적축적을꾀하라
혁신은조합이다
오래된사회적축적,기술선진국의비밀
7장축적의전략5.중국의경쟁력비밀을이해하고이용하라
우리가아는‘메이드인차이나’는더이상없다
공간의힘으로축적의시간을압축한다
PART3축적에서길을찾다
8장성장정체의진정한원인
기술역량이발전하는단계:출발-실행-개념설계
‘실행’의프레임과‘개념설계’의프레임
실행에서개념설계로프레임전환이어려운이유
9장‘메이드인코리아’,반잔의물
놀라운실행역량
개념설계에도전한다
‘메이드인코리아’,고도상승을멈추다
한국산업은중간혁신함정에빠져있다
10장기술선진국의비전과축적의길
축적의길로가는4개의열쇠
열쇠1.고수의시대
열쇠2.스몰베팅스케일업전략
열쇠3.위험공유사회
열쇠4.축적지향의리더십
맺음말
미주