사장의 철학 (철학으로 돈 버는 기업, 사업으로 철학하는 사장)

사장의 철학 (철학으로 돈 버는 기업, 사업으로 철학하는 사장)

$17.90
Description
왜 유능한 CEO들은 철학 공부에 집중하는가?
사업가의 철학이 사업의 성패를 가르는 시대가 되었다
사업가는 매일 판단하고 결정한다. 제품과 서비스를 구상할 때, 함께 일할 사람을 찾을 때, 조직의 규칙과 문화를 만들 때, 위기를 극복할 방법을 모색할 때 모두 사업가의 전략적 판단이 필요하다. 그 판단의 밑바탕에 철학이 자리한다. 철학적 사고는 통찰력, 판단력, 돌파력의 근간이 된다.
「사장의 철학」은 말 그대로 경영 최전선에 서 있는 사장들을 위해 쓴 실전 철학 매뉴얼이다. 인간 본성을 꿰뚫어 보게 하고, 천변만화의 시대에 대응할 철학이라는 무기를 제공한다. 소크라테스처럼 새로운 관점에서 질문하고, 공자처럼 통찰하며, 니체처럼 욕망하는 법을 알려준다. 스토아철학으로 실패를 반전시키고, 디오게네스를 통해 니즈를 찾아낸다. 또 남다른 경영철학으로 성공한 기업과 CEO들의 이야기를 소개해 사업 현장에서 철학을 적용하는 실체적 방법을 보여준다.
철학하는 사장은 철학이 없는 사장과 관점이 다르다. 더 성장하고 싶은 사업가와 창업을 꿈꾸는 이들에게, 인간의 본질을 읽기 위해 평생을 바친 철학자들의 조언이 지혜와 용기를 북돋을 것이다.
저자

안상헌

저자:안상헌
삶의문제를탐구하는인문학자다.독서와성찰을통해일상에서부딪히는다양한문제의근원을탐색하고지혜로운삶의해법을찾는글을쓰고있다.인문학을보급하는‘애플인문학당’을운영하고있으며‘아르카디아(ARCADIA)’라는철학수업을진행하는것은물론다양한기업과단체에서강의도하고있다.
사업은단순히물건과서비스를팔고사는일이아니다.사람을알고,시대를읽고,가치를창조하는종합예술이다.그중심에사업가의철학이있다.성공하는사업가는자기만의분명한철학이있으며,철학하는방법을배우고익힌다면실패를줄이는것은물론세상을아름답게만드는일에일조할수있다.『사장의철학』은성공하는기업과경영자들의철학이사업과어떤연관이있는지를알리고활용하기위한목적으로쓰여졌다.
KBS1TV「문화공감」을진행했고,경남교육청인문학교육진흥위원,단국대학교강사,국민연금공단HRD전문강사를지냈다.지은책으로『미치게친절한철학』,『새로운공부가온다』,『인문학공부법』,『청춘의인문학』외다수가있다.

목차

서문_사장을위한쓸모있고친절한철학수업

1부세계적브랜드는철학을어떻게활용하는가
블루보틀은왜와이파이를제공하지않을까?
넷플릭스는어떻게코로나-19시대의제왕이됐을까?
구글과아마존은어떻게플랫폼제국이됐을까?
스토리가있는초콜릿은왜더달콤할까?
사람의마음은어떤가치에움직일까?
유튜브는어떻게패러다임의승자가됐을까?
브랜드를만드는카피는어떻게만들어졌을까?
성공한사장들은어떻게일할까?

2부성공하는사업가는어떤철학에집중하는가
철학자와사업가의5가지공통점
디오게네스에게배우는가치전도의기술
욕망철학에서배우는자기긍정의힘
마르쿠스아우렐리우스에게배우는실패를성공으로만드는전략
니체에게배우는자기만의철학
『논어』에서배우는경영비법
유방에게배우는공감의기술
일론머스크에게배우는사업가의용기

3부통찰력은어떻게얻는가
통찰은어디서오는가
사장이되려면사장의위치로가라
스티브잡스는왜소크라테스와점심을먹으려고했을까?
왜생각을생각해야하는가
작은일로큰일을해내는방법,포커싱
뿌리깊은나무에서뿌리넓은잔디로
생각을키우고싶다면날개를펴라
냉철하면냉철함이나를보호한다

4부사장은어떻게철학으로강해지는가
슈퍼맨에게는쫄쫄이를,사장에게는철학의외투를
경멸의기술,웃음으로극복되지않는질투는없다
새로운분야에도전하는새로운방식,‘부캐’
나를버리면내가강해진다
다른사람을성공하게하면나도성공한다
말이품격을만든다
약점이나를인간답게한다
사업은음모다

참고문헌

출판사 서평

사업에서길을잃을때,철학자의안내가필요하다

사업은각양각색의교차로를끝없이만나는과정과같다.사장의역할은교차로에서가장좋은방향을‘선택’하는것이다.회사의존립을좌우하는제품개발부터구성원을아우르는조직문화까지,사장의선택은결정적이정표가된다.하지만급변하는시대앞에서사장들도종종길을잃는다.
철학은이런사장들에게가장빠르고정확한길을알려준다.철학자는‘인간이란어떤존재인가’를두고평생을질문했으며,수세기를거쳐지혜를쌓았다.이는변화무쌍한시대에도변하지않는가치이자,본질이다.인간은자신을드러내고,편안함을추구하며,소통은원하지만사생활을보장받고,가치를추구하는보편적속성이있다.이본질을체화하면고객과직원이원하는것이보이고시대의목소리가들림은물론,미래를내다보는힘도가질수있다.
「사장의철학」은상황마다,단계마다필요한철학자의지혜를사장들에게제공한다.그리고사장들스스로가자기철학을만들어가도록차근차근이끈다.

사업전략부터삶의고민까지,강력솔루션‘철학’을활용하라

철학자의안경을끼면사업에필요한‘결정적한수’가보인다.
공자는“추구하는도(道)가같지않으면함께일을꾀하지않는다”고말했다.이는함께일하는사람을관리하려애쓸것이아니라,함께일할사람을알아보는눈을키우고가치를공유해야한다는뜻이다.
형이상학은‘존재란무엇인가?’‘신이란무엇인가?’등과같이기존개념에의문을품는다.형이상학을활용하면김밥사업도다르게보인다.김밥을어떻게맛있게만들까가아닌,“김밥이란무엇인가”란본질로들어간다.그래서캘리포니아롤같은새로운제품이탄생한다.
「사장의철학」은니체,소크라테스,공자,마르쿠스아우렐리우스,한나아렌트,육가등철학사에획을그은철학자의눈으로사업을새롭게바라보도록이끈다.그리고시대와사람을읽도록안내한다.변하지않는가치를찾아내고,질문하는힘과정의하는힘이생기도록돕는다.외로운경영자의마음을위로하며스스로강해지는법을알려주는것도잊지않는다.

사장을위한쓸모있고친절한철학수업

‘경영철학’이란말은익숙하지만어떻게철학을만들고적용해야할지모호한것이현실이다.「사장의철학」은철학을쉽게이해하고활용할수있도록다양한사례와방법을제시한다.애플과구글같은글로벌브랜드와호떡장사까지사장들의다양한철학을소개,현실에서구현가능한방법을일러준다.또사업구상부터확장,인적관리,위기대처법,자기긍정의방법까지현장에서일어나는수많은어려움을극복할수있도록철학자의조언을연결한다.
변화하는시대,경영의최전선에서위태롭게서있는사장들이유연하게대처하고기준을잃지않도록이끄는가장쓸모있는철학안내서이다.

책의구성

1부‘세계적브랜드는철학을어떻게활용하는가’에서는글로벌기업의경영철학과위기극복사례를다룬다.신개념을창조한넷플릭스의아포리아,‘방법적회의’로단순함을추구한블루보틀과애플,현대판아고라를만든페이스북과구글,스토리로위기에서벗어난레고등세계적브랜드의가치추구와패러다임의교체과정을보여준다.

2부‘성공하는사업가는어떤철학에집중하는가’에서는사장의눈으로바라보는철학이다.플라톤의『국가』를통해철학자와사업가의5가지공통점을소개하고,디오게네스의가치전도철학으로고객의니즈를설명한다.또니체로결핍과욕망을이해하고,스토아철학을활용해역경과실패에대응하는방식도알아본다.『논어』로경영자의자세를점검하는한편,한나아렌트를통해인간답고존중받을만한삶에대해서도짚어본다.

3부‘통찰력은어떻게얻는가’에서는생각하는힘을강화하는방법을일러준다.고독과질문의기술,정보를읽는법칙과함께저성장기경영인의위치도짚어본다.생각하는힘을키우기위한세가지방법을알아보고,방향에초점을맞추는포커싱에대해살펴본다.맹자와노자에게서단순함을배우고,시몬베유의수직적지식도만나본다.

4부‘사장은어떻게철학으로강해지는가’에서는철학으로공고해지는인간적행복을다룬다.삶을긍정하는데건강한철학이어떤역할을하는지짚어보고,공존의의미도살펴본다.‘부캐’와‘분인’개념을통해다양성과확장가능성을알려준다.또상대적박탈감과부조리함속에서도인간답게존재하는‘작은구원’에대해살펴본다.