공급망 관리(SCM) 성공 전략 : 현장 컨설턴트가 알려주는

공급망 관리(SCM) 성공 전략 : 현장 컨설턴트가 알려주는

$14.00
Description
실무자들이 실무자들을 위하여 체계적으로 정리한 SCM의 정석!
코로나19라는 팬데믹이 지구를 어려움에 몰아넣자 기억 속에 잊혀진 SCM이 서서히 언급되기 시작했습니다. 팬데믹은 이동을 제한했고, 사람 간의 접촉을 어렵게 했습니다. 그리고 제품을 설계해서 만들고 이동시키는 과정에 사람 간의 접촉을 최소화하는 비대면이 일상화됩니다. 이 과정에서 인공지능과 빅데이터, 클라우드와 같은 디지털 기술이 적극 활용되어 새롭게 재편된 공급망의 최적화를 돕고 있습니다. 이것이 이 책에서 말하고자 하는 이야기입니다.

이 책은 SCM을 도입해야 하는 이유와 SCM의 기본 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 정리했으며, 나아가 SCM의 성공 요인으로 회자되는 다양한 도구와 그 활용법, 삼성전자와 해외사례를 통한 SCM 성공 전략, 각종 프로세스에 대한 정리 등 실무에서 SCM이 어떻게 활용되고 있는지를 알기 쉽게 설명되어 있습니다. 특히 SCM 프로젝트를 시작하거나 이미 진행 중인 사람 등 다양한 위치에서 SCM에 대한 체계적인 지식을 쌓고자 하는 사람들에게 이 책은 매우 유용할 것입니다.

저자

주호재

저자:주호재
딱딱하고보수적인이미지의글로벌회사인삼성에스디에스에서컨설턴트로일하고있습니다.직장생활초기부터하는일을정리하고책으로엮는루틴을실천해온결과,기업의운영시스템에관련된10여권의책을출간한취미형작가로살아왔습니다.출간한책으로는《디지털트랜스포메이션》,《글로벌비즈니스SCM으로정복하다》,《ABAP/4스마트폼프로그래밍》등의기술서와직장생활에피소드를담은《용사용사》,《드림워커》가있습니다.

목차

추천사
프롤로그-토르의망치

Theme1.개념편:공급망관리의정석
공급망은있지만공급망관리는없었다
관리가필요한순간
십자가에묶인SCM
공급망십자가
수요와공급의균형
마법사만가능한일
마법사가아니라면
공급망관리의기본원칙
좋은도시락을만들려면
SCM의본질
SCM의여러얼굴
제약과패러독스
SCM체계란?
상앙의이목지신(移木之信)
통제와유도
명품백구매프로세스
프로세스를컴퓨터시스템으로
왜큰돈을들이면서컴퓨터시스템을만드나?
니돈이면그렇게하겠냐?
변하지않는SCM의본질
다시주목받는SCM
비즈니스는세가지를옮겨야한다
SCM의첫번째전성기
코로나19가부른SCM의두번째전성기
두번의전성기와SCM의본질

Theme2.실전편:마법사와삐에로
차라리내가만든다
공급리드타임
수요계획
동기가있는곳에정확한수요예측데이터가있다
공급계획
SCM체계의완성,컴퓨터시스템
피로스의승리
채찍과잔물결
코로나19SCM의최적화

에필로그-삐에로는우릴보며웃지?
참고자료