안전경영 실천 GUIDE : 안전한 일터가 되는 길

안전경영 실천 GUIDE : 안전한 일터가 되는 길

$18.00
Description
제조 전문 CEO가 10년간 추진한 안전경영 리더십!

“과거 당사는 안전관리 측면에서 모범적인 회사와는 거리가 멀었다. 위험한 화학약품을 취급하고 있으면서도 관리체계가 제대로 확립되지 않아 현장은 언제 사고가 터질지 몰랐다. 이를 해결하기 위해 ‘요행에만 의존하여 회사를 경영할 수는 없다’는 생각으로 삼성의 토대 위에 ‘도레이식 안전활동’의 강점을 접목하여 안전 시스템과 프로세스의 대폭적인 개선과 의식의 혁신을 추진함으로써 당사만의 안전활동과 문화를 만들어 왔다. 그 결과 당사의 안전은 꽤 높은 수준으로 담보되어 사고발생의 가능성을 통계적으로 줄일 수 있었다.”
이 책은 디스플레이 전문업체 스템코의 CEO인 엄영하 대표가 지난 10년간 추진한 안전경영 시스템과 프로세스를 실제 사례와 함께 정리한 ‘안전경영 실천 가이드’이다. 안전한 사업장을 어떻게 만들어 가야할지 고민하는 기업의 리더들에게 안전활동에 대한 기본적인 이해는 물론 실제 시스템과 프로세스 적용에 매우 유용한 지침서가 될 것이다.

제조 현장에 바로 적용할 수 있는 실제 안전경영 추진사례 수록!

책에서는 제조 현장에서 사고가 발생했을 때 어떻게 원인을 찾고 대책을 만들어 재발이 되지 않고 더 단단한 회사를 만들어 갔는지 설명하고 있다. 안전활동에 대한 이론이 아닌, 한 회사에서 안전을 담보하기 위하여 실제 활동한 사례를 통해 어떻게 조직과 시스템과 프로세스를 만드는지, 어떻게 활동해야 하는지를 체득할 수 있도록 했다. 특히 다양한 사례를 사진과 함께 소개함으로써 기업의 제조 현장에서 바로 적용할 수 있는 안전경영 팁을 제공한다.

저자

엄영하

저자:엄영하
스템코(주)대표이사.경희대전자공학과를졸업하고,1985년삼성전기에입사해2007년경영혁신팀장으로근무했다.2011년스템코공장장으로부임하였고,2014년대표이사가되어현재스템코를이끌고있다.2013년글로벌소재부품산업대전산업포장,2018년제55회무역의날2억불중견·중소부문대상,2020년제44회국가생산성대회종합대상대통령표창,2021년글로벌스탠더드경영대상품질경영상등대외적으로다양한수상을통해탁월한경영성과를인정받고있다.

목차


Chapter1.안전경영
01.안전이란무엇인가?
02.지속가능경영의핵심
03.안전한일터만들기개념
04.안전경영의프레임과방향

Chapter2.활동프로세스
01.안전의식향상
02.참여형안전활동
03.현장중심의안전활동

Chapter3.재해예방인프라
01.안전·소방·방재
02.화학물질사고예방

Chapter4.안전보건시스템
01.안전환경통합관리시스템
02.임직원건강관리시스템

Chapter5.교육훈련체계
01.안전의식과교육
02.소방비상대응훈련
03.안전의식수준평가

Chapter6.특별안전활동
01.주요재해사례
02.특별안전활동

출판사 서평

추천사

이영관(도레이첨단소재회장/한국도레이과학진흥재단이사장)
안전한일터,무사고사업장을바라는리더에게추천하고싶은산업재해예방필독서입니다.기업생존의필요역량중하나인안전경영은가장어렵고도중요합니다.다른부문은요구하는목표수준이따로있지만안전의목표는제로(Zero)입니다.단순한이론적지침이아닌실제로기업에서사용된사례와그에따른효과를소개하고있어,안전경영의전략과방법론으로고민하는대한민국의수많은제조기업과관련기관에게큰도움이될것입니다.

이기권(HD현대희망재단이사장/5대고용노동부장관)
선진국의경우오랜기간지속되고더성장해왔던기업의공통점은경영진과근로자간의깊은신뢰가형성돼있다는점이다.이신뢰의근간에는종사자들의생명과안전을최고가치로여기는경영철학이있다.저자는40년넘게현장에서일해오며특히10년넘게CEO로근무하면서쌓아온최고의안전경영노하우를체계적으로정립하였다.디지털대전환시대에지속가능성장을추구하는경영진과조직에필독서로추천합니다.

임무송(대한산업안전협회회장)
《안전경영실천GUIDE》는중대재해처벌법시대의필수경영전략인안전경영을심도있게다룬실용서입니다.전문경영인인저자는다년간의현장경험을바탕으로,실질적인재해예방방법과노하우를사례중심으로알기쉽게제시하고있습니다.ESG경영을추구하는모든조직의리더와경영인에게필독서로추천합니다.

유인종(경희사이버대학교재난안전학부특임교수/前쿠팡부사장)
책에“안전하게행동한결과가그날의실적이되어야한다”는문구가인상적입니다.제조현장에서‘안전’이최우선되기위해서는경영자의확고한의지와현장의참여를이끌어낼수있는리더십이필요합니다.책을통해현장의리더들이갖춰야할안전경영리더십을습득할수있을것입니다.

신완선(성균관대학교시스템경영공학과교수)
제조현장의‘안전’은말이아니라실행이중요합니다.무엇을어떻게실행할것인가를늘고민하고,체계적인안전시스템을지속적으로발전시켜나가야합니다.스템코가10년간추진한안전경영시스템을거울삼아지금우리회사에부족한‘안전’을채워나가길바랍니다.