마이클 포터의 경쟁전략

마이클포터

지은이:마이클포터(MichaelE.Porter)
‘현대경영전략의아버지’라불리는명실상부한세계최고의경영학로하버드대학교를대표하는석좌교수로재직중이다.경영학과경제학을융합하고개별기업,산업구조,국가를아우르는전략연구를수행하며지금까지수많은논문과명저를남겼다.그는경쟁우위,산업구조분석,5가지경쟁요인,본원적전략,전략적포지셔닝,가치사슬등의화두를제시하며일류기업들과국가정책에커다란영향을미쳤고현대경영학의새로운영역을개척했다.프린스턴대학교를우등으로졸업하고,하버드MBA과정을최우등으로마쳤다.기업경제학박사학위를받은뒤불과26세에하버드경영대학원교수로임용되었고35세때하버드대최연소정년보장교수가되었다.2008년에미국상무부에서수여하는‘경제발전평생공로상’의초대수상자로선정되었고,맥킨지상,애덤스미스상,조지테리도서상,웰즈경제학상등을수상했다.또한세계적경영컨설팅업체인모니터그룹(TheMonitorGroup)을창립하고글로벌기업들을대상으로컨설팅을제공했다.하버드비즈니스스쿨에서대기업의CEO들을교육해왔으며,미국의경제정책결정과정에서중요한역할을맡았다.그의대표작<마이클포터의경쟁전략>은가장많이인용되는경영학교과서중하나이다.  

옮긴이:미래경제연구소
4차산업혁명의경영트렌드와혁신적비즈니스모델의분석을통해경영의사결정에필요한정보를제공한다.경영,경제관련도서의기획및번역,그리고각종연구과제를주로수행한다.  

감수:권융
경제학박사로경성대상경대학장,미국인디애나대학교초빙교수를역임했다.현재경성대학교기획부총장을맡고있다.  

머리말
들어가며
1부일반적분석기법
1장산업구조분석
2장본원적경쟁전략
3장경쟁사분석체계
4장시장신호
5장경쟁적조치
6장구매자와공급자에대한전략
7장산업내부의구조적분석
8장산업의진화

2부본원적산업환경
9장세분화된산업에서의경쟁전략
10장신생산업에서의경쟁전략
11장산업성숙기로의전환
12장사양산업의경쟁전략
13장글로벌산업에서의경쟁

3부전략적의사결정
14장수직통합의전략적분석
15장생산시설의확장
16장새로운산업으로의진입
부록A경쟁사분석을위한포트폴리오기법
부록B산업분석을어떻게실시할것인가

전세계MBA와경영학과,그리고CEO의필독서로경영전략의유일무이한바이블이다.하버드대학교비즈니스스쿨을대표하는석좌교수이자현대경영학의대가마이클포터(MichaelPorter)는조직의경영전략분야에서세계적으로가장중요한인물중한명으로꼽힌다.경영전략을연구하거나기업에서적용하는사람들의대부분이포터교수의이론과방법을인용해오고있기때문이다.이책은그의사상을집약한대표작이자하버드를비롯한유수의MBA들이추천하는교과서로캐터필러,P&G등글로벌기업들과심지어미국행정수뇌부및국회의정책결정과정에도지대한영향을준경영학과경제학의고전이다.포터교수특유의명료하고세련된설명은경영자,기획자,연구자는물론학생들까지경영전략을배워야하거나활용해야하는모든사람들에게커다란통찰과영감을줄것이다.

현대경영학고전중경영과기획에있어가장실용적인책이다.경영전략의개념부터전략의실제수행방법까지모든것을다룬다.경영전략은기업의운명을결정짓는핵심방안이다.특히오늘날과같이여러산업에서치열한경쟁이벌어지는상황에서는전략에대한명확한접근과체계적전략수립이더욱중요해졌다.이책은경쟁과전략,두가지개념을다양한각도에서분석하며경쟁에서우위를점할수있는전략을수립하는법을가르쳐준다.

하버드비즈니스스쿨의오랜필독서
이책은지난세월수많은기업들과비즈니스스쿨들에서‘경영전략의교과서’로통해온대작이다.경영컨설팅기업들과주식애널리스트들역시산업과기업분석의기준으로이책을활용해왔다.기업들은이책의내용으로산업과경쟁사를분석하는관점의틀을바꾸었고,경쟁의원리에관하여분명히인식하고체계적으로전략을수립할수있게되었다.이로써경쟁전략으로경쟁우위를확보하고어떻게수익을창출하는지그방법을습득하게되었다.경쟁전략,경쟁요인,전략적포지셔닝등은모두이책이만들어낸경영학용어로다양한분야의논문에인용되었다.이책이그렇게까지큰인기와호평을받았던이유는경쟁에대한혁신적인분석법과명료한해결책덕분이다.누구나응용할수있는과학적경쟁분석의틀을만들었고기존의전략수립접근법을점검하는데에도좋은기준을제시했다.즉,세계최로‘경영전략을체계화한책’이라할수있다.시대가변해도변하지않는경쟁과전략의원리를가장상세하고확실하게배울수있는책이다.

경영전략의새로운지평을연최고의경영학고전
이책이출간되기전에도기업들은경쟁사를분석했고전략을수립했었다.하지만뚜렷하고과학적인기준과분석방법없이경험에의존하거나일시적인상황판단에의거한것들이라지속가능성이없거나급격히변해가는경쟁환경에적합지않은경우가많았다.무엇보다‘경쟁’이라는개념역시경영환경에서당연시될뿐그본질을파악하려는조사는부족했다.이책의등장은그러한상황에대한해결책이되었다.기업들이실질적으로돌파해야할경쟁을체계적으로분석하여수익을창출하기까지어떠한방법들을사용해야하는지를명료하게설명한것이다.산업조직이론을기반으로한경제학적준거를경쟁분석에도입한이책은경영전략의기준을제시하며경영계와학계의큰반향을불러일으켰다.글로벌기업들이그의접근법을받아들이며실무에응용하기시작했으며유수의비즈니스스쿨들이그의내용을하나의교과목으로까지개설하였다.이책의가치와영향력은2년뒤그를하버드최연소정년보장교수로만들어주었으며,경영의세계적대가라는명예를안겨주었다.

경영기획및전략의실무에활용할수있는검증된책
마이클포터가주장하는경쟁전략은실무에서의기업및경영환경분석,경쟁요인파악,그리고스타트업의비즈니스모델수립등에바로활용할수있는이론이다.그는경쟁력을결정하는5가지중요결정요인이새로운경쟁자의진입,공급자의교섭력,구매자의교섭력,대체재의위협,기존업체간경쟁이라고하는데,이러한요인들은모두현재기업들이당면한중차대한문제들이다.포터는풍부한실전전략수립경험을바탕으로이론과실무를넘나들수있는현실적인방법론을내놓았다.국내에서출간된마이클포터의유일한전략서인이책은전략입문자들에게는한권으로경영전략의모든것을완벽히이해할수있게해주며,기업에서전략을수립하고실행하는경영자및담당자들에게는비즈니스에대한전략을검증하고더나은방향을이끌어줄수있는가이드가되어줄것이다.