스몰자이언츠가 온다

스몰자이언츠가 온다

$20.83
Description
욕망으로 점철된 무한성장을 멈추고, 스몰 자이언츠들이 제시하는 새로운 해법에 주목하라!
성장에 집착하지 않고도 만족스러운 삶을 살 수 있고, 기존 방식과는 다르게 회사를 운영하면서도 충분한 돈을 벌 수 있다는 사실을 보여주는 『스몰 자이언츠가 온다』. 성공한 기업은 꼭 거대해져야만 할까? 비즈니스에서 흔히 회사의 규모와 성공을 같은 것으로 여기며, 성장하고 더 커지는 것만이 정답이라고 생각하지만 저자는 그런 고정관념에 대해 근본적인 의문을 제기하며 그렇지 않다는 것을 입증해 보인다.

엄청난 외형적 성장을 이루고도 하루아침에 무너지는 회사들은 너무나도 많다. 그러나 기업의 규모를 무리하게 키우지 않지만 건실한 재정을 유지하며 꾸준한 성장을 해나가는 회사들이 있다. 이 책에 등장하는 스몰 자이언츠들이 그렇다. 이 책에서는 14개의 회사들, 스몰 자이언츠의 이야기가 촘촘하게 엮이며 흥미롭게 펼쳐진다. 그들이 솔직하게 털어놓는 현실적인 고민과 어려움, 갈등 등 비즈니스 현실에서 마주친 이야기들을 통해 실제 비즈니스를 하고 있는 이들이 공감하고 또 영감을 얻을 수 있을 것이다.
자신의 열정을 추구하고 행복을 찾을 수 있는 회사를 만들어가고 자신이 사업을 시작한 이유와 어떻게 현재 위치까지 오게 되었는지를 잊어버리지 않는 이들, 또한 세상에 훌륭하고 특별한 무언가를 기여하려는 노력을 지속적으로 이어가는 이들. 이들이 바로 세상을 바꾸고 있는 이 시대의 스몰 자이언츠들이다. 저자는 스몰 자이언츠들이 어떻게 다른 회사들과는 확연히 다른 비전과 경영 방식을 선택했는지, 그리고 어떻게 비범하고 탁월한 성취를 이뤄내며 새로운 강자로 우뚝 서게 되는지 살펴보며 진정한 성공과 성장의 의미를 새롭게 찾을 수 있도록 이끌어준다.

북 트레일러

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저자

보벌링엄

저자:보벌링엄
미국의유력경제전문지《포브스》의기자로,최고의비즈니스통찰력과필력을겸비한저널리스트이자경영사상가다.1967년프린스턴대학에서공공및국제문제를공부했고,졸업후저널리즘계에뛰어들었다.여러매거진을거치며기자로활동했으며,《하퍼스》《에스콰이어》《보스턴글로브》등다수의매체에글을기고했다.1983년부터33년간경제전문지《인크(Inc.)》에서선임기자및편집장으로일하면서혁신적인기업들을다룬수많은기사와칼럼들을썼다.그가집필했던《인크》의인기칼럼‘스트리트스마트’는2008년에미국비즈니스학술지편집인협회선정골드상을수상했고,‘내셔널매거진어워드’의최종후보로도이름을올렸다.1992년에는‘오픈북경영’에관한개념을알린『드림컴퍼니』를공동집필했는데,이책은‘역대최고의비즈니스북100’에선정되며수십만부이상팔렸다.그외의대표저서로『피니시빅(FinishBig)』과2006년에파이낸셜타임스와골드만삭스선정올해의책으로거론된베스트셀러『스몰자이언츠』가있다.이책『스몰자이언츠가온다』는『스몰자이언츠』의10주년기념개정판으로,초판에서다루지못한이슈와그동안의변화를아우르며보다더깊이있는통찰을담아냈다.이책을통해성장강박증을떨쳐내고‘탁월함’에중점을둔‘작지만위대한’기업들을집중조명한그는매년《포브스》와함께‘스몰자이언츠’를선정하는작업도진행하고있다.

역자:김주리
숙명여자대학교경영학?중문학과를졸업하고중앙일보영자신문사및교육기관에서근무했다.현재번역에이전시엔터스코리아에서전문번역가로활동하고있다.옮긴책으로는『스트레스받지않는사람은무엇이다른가』등이있다.

목차

프롤로그위대한비즈니스를창조한작은거인들
비범한비전과경영방식을지닌기업들|주어진기회를가장창의적으로활용한사람들|다른기업들에는존재하지않는,특별한비즈니스의비밀|‘영혼’과‘마법’을만들어낸놀라운비즈니스스토리

1장선택그리고자유∥남들이가지않는‘다른길’을간다는것
우리가사업을하는근본적인목적은무엇인가?|성장이아니면길이없다?|기로의순간,선택권은당신에게있다|성공은‘행복한고민을갖게되는것’이어야한다|위험한모험과혹독한경험끝에얻은가치|원하는방향으로사업을이끌어가는길

2장회사의주인은누구인가?∥경영자라면반드시직면하게되는현실
위기의회사,어떻게지켜야하는가?|성공때문에회사를잃게되는아이러니|회사의지분구조와통제권,성장의상관관계|성장은목표가아니라결과다|새로운기회를감당할준비가되어있는가?|사회적고정관념과성장강박증

3장모나리자의법칙∥어디에뿌리내리느냐가기업의정체성을만든다
버펄로시의희망이된음반회사|그기업만의특색과색깔을만드는‘테루아’|지역사회와기업이맺은밀접한공생관계|지역의문화를반영하고만들어가는일|기업의활동은어떻게신뢰로이어지는가?140|기업의사회적책임과진정성

4장가장강력한비즈니스도구∥기업과고객의정서적유대감은어떻게형성되는가?
고객을감동시키는‘깨어있는서비스’|마법의핵심,고객과의친밀한관계|고객관계의열쇠는직원들에게있다|기업이고객에게제공하는‘최고의해결책’이란?|고객과공급업체를연결하는진실한중개자|공동체의식을만드는세가지기둥

5장특별한우선순위∥차별화를만들어내는작은거인들의중요한비밀
어떤상황에서도회사를신뢰하는직원들|친밀한조직문화와회사규모의관련성|리더와직원들의이상적인관계|올바른가치를지닌회사를만들고싶다면|탁월한기업문화를만드는세가지원칙|회사도하나의‘작은사회’이자‘작은세계’다

6장그들이보여주는세계∥남다른목표와비전으로창의적인경영방식을꽃피우다
의사를결정하고문제를해결해나가는그들의방법|독자적인사업을위해숙고해야할경영의근본|“우리가만든제품이우리가누구인지를보여준다!”|경영자가해야할일은훌륭한조직을만드는것|다채로운조직경영과사업방식,정답은없다|창의적인열정을자유롭게추구하는곳|“가장중요한것은우리가하는일의가치를믿는것”

7장실패의원인과교훈∥작은거인으로성공하기위해지켜야할세가지원칙
간과할수없는기업의재무구조|걷잡을수없이불어닥친경영난과뼈아픈해결책|위험요소에대한무지와잘못된판단|지속가능한비즈니스모델을구축하라|절체절명의위기를겪고되찾은소중한깨달음

8장넥스트제너레이션∥어떻게기업의‘영혼’을지키고이어갈것인가?
고정관념을거부한은행의‘언뱅크’전략과성과|누가회사의‘마법’을이어갈수있을까?|결국직면할수밖에없는현실적인과제|경영권과소유권의변화가회사에미치는영향|어떻게변화에적응하고또변화를이끌것인가?|“과거의그들은없고,현재의우리가있다!”

9장비즈니스도예술이다∥아이디어하나로새로운비즈니스를창조하는일
“사업가도예술가와다를게없다!”|그들은우리삶의중요한가치에더집중한다|자신의일에대한열정과애착,그리고헌신|작은거인을만드는차이,‘지속하는힘’의비결|그들은‘영혼’을지닌비즈니스를‘창조’한다|목적과수단사이에서올바른균형을유지한다는것|‘탁월함’에대한새로운기준을만들어가는사람들

10장더나은길을찾아서∥정체하지않는한발전은계속될수있다
유일하게변하지않는것은오직‘변화’그자체뿐|회사를재창조를하기위한새로운프로젝트|사라지거나변화하거나새롭게도전하거나|10년이란시간동안발전을계속해온거인들|문화를위협하는참요인은‘정체’에서비롯된다|탁월한기업을향한노력은결코끝나지않는다

출판사 서평

성공우선주의를깨부수는비즈니스의새로운화두,
당신은‘스몰자이언츠’인가?

“어떤회사를만들것인가?”“어떤회사에다니고싶은가?”이질문은비즈니스에종사하는이들이라면누구나한번쯤고민하는주제다.더욱이기업도,개인도불안과위기가팽배한지금의시대에서는더더욱진정한성공과성장의의미를새롭게찾을필요가있다.이제성공우선주의로는어떤회사도직원들과고객들의마음을잡을수없고,성장을위한성장만을추구하는방식으로는사실상자신이원하는성공도잡을수가없는세상이다.
그런점에서이책에등장하는‘스몰자이언츠’들의스토리는우리시대에매우중요한메시지와통찰을전한다.성장에집착하지않고도만족스러운삶을살수있고,기존방식과는다르게회사를운영하면서도충분한돈을벌수있다는사실을보여주고있기때문이다.사실,엄청난외형적성장을이루고도하루아침에무너지는회사들은너무나도많다.그러나기업의규모를무리하게키우지않지만건실한재정을유지하며꾸준한성장을해나가는회사들이있다.이책에등장하는‘스몰자이언츠’들이그렇다.

외형적성장에대한강박을떨쳐내고
진정한강자가된기업들의이야기

책속에서는14개의회사들(스몰자이언츠)의스토리가촘촘하게엮이며흥미롭게펼쳐진다.그들이어떻게다른회사들과는확연히다른비전과경영방식을선택했는지,그리고어떻게‘비범하고탁월한’성취를이뤄내며새로운강자로우뚝서게되는지책을읽으며살펴보는재미가쏠쏠하다.
‘스몰자이언츠’가되기까지,각각의회사들과그회사를만든경영자들이걸어온길은모두다르다.사업분야도다르고,성향과기질도천차만별이지만그들에게는다음과같은공통점이있었다.자신이속한분야에서최고가되겠다는강력한의지를갖고자신만의길을걸어왔다는것,그리고빠르게성장하는것보다더가치있게여기는다른목표를추구했다는것이다.가령훌륭한일터를만드는것,탁월한고객서비스를제공하는것,자신이하는일에서최고가되는것,지역사회에기여하는것,행복한삶을사는방법을발견하는것등이다.
사실대부분의경영서들은거대기업이나외형적인성장을빠르게이룬기업들에초점이맞춰져있다.그런기업들이가진원칙이나아이디어를비즈니스의진리인것처럼이야기하기도한다.그러나일반적인기업이나회사들의경우,대기업이이야기하는비즈니스의성공법칙은크게도움이되지않는다.적용하기가어렵다.그러나이책에등장하는‘스몰자이언츠’들의이야기는다르다.그들이솔직하게털어놓는현실적인고민과어려움,갈등등비즈니스현실에서마주친이야기들은실제비즈니스를하고있는이들이공감하고또영감을얻을수있는부분들이많다.

‘무엇이진정성공하는비즈니스인가?’
이질문에대한남다른해답을던져주는책!

요컨대,‘스몰자이언츠’들은‘영혼’을지닌비즈니스를한다.그리고그것이그들이하는비즈니스의가치를탁월하게만드는마법이되었다.그들은끊임없이고민한다.‘내가왜이회사를운영하고있는가?사업을하는목적이무엇인가?사업에서가장소중하게생각하는것은무엇인가?인생에서얻고자하는것은무엇인가?……’그들에게는열정과창의적인아이디어가샘솟으며,이것을그대로흘러가게내버려둔채인생을살고싶어하지않는다.그래서그들은자신의열정을추구하고행복을찾을수있는회사를만들어간다.자신이사업을시작한이유와어떻게현재위치까지오게되었는지를잊어버리지않는다.또한세상에훌륭하고특별한무언가를기여하려는노력을지속적으로이어간다.이런이들이바로,세상을바꾸고있는이시대의‘스몰자이언츠’들이다.
사실모든기업은자신만의영혼을잃어서는안된다.그러나많은회사들이너무도쉽게자신만의영혼을잃어버리고만다.성장과정에서창의력을잃어버린회사,고객과의정서적유대감을상실한회사,진정성과제품의품질을잃어버린회사,지나치게상업적인측면만추구하고비용절감에과도하게집중한회사,지역사회와의관계를무시한회사,자사만의문화를보존하지못한회사…….성공때문에오히려회사를,자신을점차잃게되어버리는일들이비일비재한것이다.
‘무엇이진정성공하는비즈니스인가?’이제,이질문을다시던져야할때다.비즈니스의가치를세상의다양한사람들의니즈를지속적으로충족시켜주고,나아가우리사회의삶의질을높이는데좋은영향을미치는것이라고본다면,‘스몰자이언츠’들이시사하는것은매우의미심장하다.책을읽다보면,“이런회사를만들고싶다”“이런회사에다니고싶다”는생각을떨쳐낼수없을것이다.욕망으로점철된무한성장을멈추고,‘스몰자이언츠’들이제시하는새로운해법에주목해보자.