‘그때그러지말았어야했는데…’
옳지못한판단으로매번후회한다면
삶을내편으로만드는‘결정의기술’을익혀라!
우리는일상생활이든직장에서든수많은문제에부딪히며선택을강요받는다.그런데옳지못한결정으로후회할때가종종있다.후회가반복되면결정을내리기가두려워지고,괜히자신의상황과불운을탓하기마련이다.그럴때마다불안해하며선택을미룬다고해서저절로고민이해결되지는않을것이다.
잘못된선택때문에뒤늦게땅을치고후회하는일이잦다면,먼저결정을내리는방식이올바른지점검해보아야한다.저자필립마이스너는판에박힌사고방식으로결정하거나감정에휘둘려서일을처리해서는안된다고강조한다.심지어‘그렇게결정하면당신의미래는불행하다’고단언한다.다행히해결방법이있다.좋은결정을내리는사람의결단력을부러워하고만있을필요가없다는뜻이다.마이스너에따르면선택하는능력,즉결단력은훈련을통해학습할수있다.저자는오랜시간동안집중연구하여,마침내무의식과감정에따라잘못된선택을내리지않고열린사고로결정할수있는방법을고안해냈다.마이스너의첫책이자베스트셀러인이책을통해,그는후회를남기지않을선택을할수있는‘결정의7단계프로세스’를매우쉽고명쾌하게안내한다.
“성공하는사람들은이렇게결정한다”
가장과학적이고체계적인7가지결정의법칙으로
복잡한문제도단순하게해결하라!
필립마이스너가제안한‘결정의기술’의효과는매우강력하다.행동경제학과경영학에입학해설계된결정의7단계프로세스는문제의본질을꿰뚫고,통념에서벗어나사고하고,다양한시각을받아들이도록유도한다.예를들어,결정의2단계‘최적의조언자를구하라’에서저자는정보수집단계부터획기적으로개선해야한다고강조한다.보통은부모,친구같은가까운이에게도움을구하기쉽다.그러나직장인으로정년퇴직하는것이목표인동료에게창업을상담하면적합한조언을얻을수있을까?이때는‘나와같은고민을이미한적이있는분야전문가’로부터자문을구하는것이가장이상적이다.그런가하면,결정의4단계인‘나의사고를검증해라’에서는30분이면끝낼수있는‘스트레스테스트’를통해나의결정을사전점검할수있는기회를제공한다.결정의부정적인결과를미리예상해보는해당테스트를통해사고를유연하게만들고대책을세울수있다.
어떤가?각단계는매우간단하며오랜시간이걸리지도않는다.전과정을거치고나면복잡한문제가단순하게정리되고,명확한결론이도출된다.고민에빠진수많은사람들에게마이스너는확실한솔루션을제시해줄것이다.
후회없는결정을도울심리학적방법부터
구체적이고실용적인훈련법까지,
이제인생은무조건당신의편이다!
마이스너는사고의오류를줄이고신중한결정을내릴수있게해주는‘집중력’의중요성을강조한다.그는이책에서최고의결정을위한무기인‘집중력’을끌어올리는심리학적방법까지풀어놓는다.그에따르면근육운동을통해몸을단련하듯이집중력또한훈련할수있다.실생활에서쉽게적용할수있는구체적이고실용적인훈련법이소개되어있으니,일상적인연습과훈련을통해결정력을극대화해보자.
여전히망설여지는가?선택은변화를불러오고,변화앞에서누구나두려워한다.마이스너는주저하는당신이담대한선택을내릴수있도록응원한다.그에따르면,아무것도결정하지않는것역시결정이다.아무것도결정하지않을때의리스크에대해서도생각해야한다는것이다.우주에서바라보면우리는아주작은점에지나지않는다.그는이점을다시금상기시키며,올바른결정을내렸다면더이상머뭇거릴필요가없다고조언한다.앞으로도인생이라는시험대위에서우리의결정은심판받게될것이다.하지만『자꾸잘못된선택을하는사람을위한결정의기술』이책장에꽂혀있다면더는걱정할필요가없다.‘인생고민’이생길때마다꺼내읽으며최적의결정을내리면되기때문이다.경영,이직,창업,결혼…어떤문제든결정의기술을통해해결해낼수있다.
자,당신의미래를스스로결정할준비가되었는가?이제결정하라!
