디스턴싱 (자아의 한계를 깨고 질문을 뒤집는 능력)

디스턴싱 (자아의 한계를 깨고 질문을 뒤집는 능력)

$18.80
Description
“미래에서 온 당신이라면, 오늘 어떤 선택을 할까?”

‘나, 지금, 여기’에 갇힌 스스로의 가능성을 해방하라!
자아의 껍질을 깨고 정확한 질문을 던지는 능력 ‘디스턴싱’

“깊이 있는 연구로 명확하게 쓰여진 걸작!”
세계적 심리학자 이선 크로스 강력 추천
당신 자신이 되라, 지금 여기에 존재하라, 지금 이 순간을 살라. 오늘날 시대정신은 이것을 마땅히 추구해야 할 이상적인 가치로 여긴다. 하지만 우리는 자주 ‘지금 여기의 나 자신’에 갇히고 만다. 중요한 순간 ‘미래의 나’라면 기어코 뜯어 말렸을 결정을 내린다. 이런 선택이 반복되면 인생은 잘못된 항로에 접어들고 결코 목적지에 도달하지 못한다.
이러한 ‘자기 몰입 상태’는 우리의 시야를 좁히고 차단하고 왜곡함으로써 기존의 생각을 강화하는 폐쇄적 감정 상태이다. 이 상태는 우리의 에고를 만족시키는 방향으로 의사 결정을 편향시키며, 객관적 비교 능력을 마비시키고, 자신을 방어하려는 욕구를 충족시킨다. 문제는 ‘자기 몰입’이 인간의 디폴트 상태라는 것이다. 자기 자신만큼 스스로를 속이는 존재는 없다.
『디스턴싱』은 이 문제를 해결할 단순하지만 혁명적인 ‘인지 재설계’의 공식을 담고 있다. 최하위 평가를 받던 핵잠수함을 미 해군 최고의 함정으로 탈바꿈시킨 전설적 지휘관이자 세계적인 리더십 사상가 L. 데이비드 마르케와 조직심리학을 토대로 개인과 기업의 변화 전략을 제시해온 마이클 A. 길레스피 심리학 교수가 깊이 있는 연구를 통해 강력한 해법을 도출해냈다. 무의식적 자기 몰입을 끊어내는 심리적 거리두기의 기술, ‘디스턴싱’이다. 자신과 상황을 바라보는 관점을 순간적으로 리프레이밍하는 기술로, 크게 3가지 실천 방법으로 나뉜다.
‘다른 사람이 되라, 다른 곳에 존재하라, 다른 시간대에 존재하라.’
디스턴싱은 편향과 회피, 자기방어를 넘어 인생의 장기적 목표와 궁극적으로 일치하는 결정을 내릴 수 있도록 우리를 돕는다. 결국 이 책은 우리 각자가 ‘미래의 나’와 대화하며 살아가도록 돕는 실천적 지침서다. 미래의 자신을 실망시키고 싶지 않다면 이 책을 옆에 두고 수시로 꺼내 보라. 어떤 위기의 순간에도 가장 중요한 것을 잃지 않을 수 있도록 당신을 도울 것이다.

북 트레일러

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저자

L.데이비드마르케,마이클A.길레스피

저자:L.데이비드마르케(L.DavidMarquet)
미해군장교출신의리더십전문가이다.해군사관학교를수석으로졸업한엘리트장교로,1999년부터2001년까지핵추진잠수함USS산타페의함장으로재직했다.이때전통적인‘지시-통제’방식을과감히탈피하고모든승조원에게결정권한을부여하는‘의도기반리더십’을도입했다.그결과최하위평가를받던산타페함은단기간에전대최고의전투력을입증하며미해군최고지휘관상과잠수함우수운영상을수상했다.
전역후구글을비롯한다양한기업과조직에리더십철학을전파하고있다.대표작『턴어라운드』는미국과영국의아마존베스트셀러에올랐고,《하버드비즈니스리뷰》사례연구에실리며리더십개발의필독서로자리매김했다.

저자:마이클A.길레스피(MichaelA.Gillespie)
사우스플로리다대학교의심리학교수로,조직심리학을전공하고인간응용인지및의사결정연구소를이끌고있다.심리측정,조직문화,리더십에대한그의연구는유수의학술지에게재되었으며,TEDx강연등을통해대중과소통하고있다.

역자:고현석
연세대학교생화학과를졸업하고《서울신문》과학부,《경향신문》생활과학부,국제부,사회부등에서기자로일했다.과학기술처와정보통신부를출입하면서과학정책,IT관련기사를전문적으로다루었다.현재는과학을비롯해문화와역사등다양한분야의책을기획하고우리말로옮기고있다.옮긴책으로『세상에서가장짧은경제사』『창의성에집착하는시대』『더좋은삶을위한수학』『전쟁이만든세계』『우리는어떻게움직이는가』『수학머리는어떻게만들어지는가』『느낌의발견』등이있다.

목차

들어가며

PART1두가지관점
Chapter1자기몰입
나,자기그리고에고
자기보호본능
‘세상의중심은나’는기본값이다
자기몰입상태에서의도적으로탈출하라

Chapter2자기와의거리두기
관점리프레이밍
거리를두면답이보인다
이미알고있는것을더명확하게보라
중립적인관찰자의시점

PART2다른사람이되라
Chapter3코치가되라
모르는게약일때도있다
자신을바라보는방식과타인을바라보는방식
페르소나를활용하라
외국어로사고하라
코치의모습을선택하라
*코치가되는방법

Chapter4코치처럼말하라
1인칭에서3인칭으로전환하라
성과는높이고불안은줄이는방법
몸으로도느껴지는거리두기의효과
일레이즘을활용한일기쓰기
자신을‘너’라고불러보라
*코치처럼말하는법

PART3다른곳에존재하라
Chapter5발코니에올라서라
발코니에서협상하기
벽에붙은파리가되어바라보라
당신을관찰하면무엇을보게될까
다시보기효과
핵심은당신이아니다
거리두기로피드백을수용하라
*발코니에올라서는방법

Chapter6큰그림을보라
가장중요한것을드러내는힘
다른장소에있다고상상하라
세상을바꿀것인가,내가움직일것인가?
그저멀어지는것이아니라더높이올라가라
*큰그림을보는방법

PART4다른시간대에존재하라
Chapter7미래의자신이되라
밤의나는항상아침의나를이긴다
후회없는삶
미래를과소평가하지마라
왜미루는걸까?
미래의자신되기
세가지시간대
*미래의자신되는법

Chapter8멈춤의시간을가져라
멈춤의가치
멈춤이가능하도록만들라
상황을인식하라
멈춤을요청하라
거리두기의차원을결정하라
*멈춤의시간을갖는방법

마치며

감사의말

참고문헌

출판사 서평

“자기자신으로부터의도적으로탈출하라!”
잘못된선택의고리를끊는심리적거리두기의기술

1985년인텔의연레보고서는이렇게시작했다.“인텔과반도체산업전체에참담한한해였다.”인텔의주력사업이던메모리칩생산은내리막을걷고있었다.창립당시부터함께회사를일궈온고든무어와앤드루그로브는결정을내려야했다.메모리칩생산을고수할것인가,마이크로프로세서제조중심으로회사의방향을전환할것인가.무어와그로브는1년째논의를거듭했지만결론을내리지못하고있었다.메모리칩은인텔의역사이자심장이었다.도저히포기할수없었다.그러던어느날그로브가질문을던졌다.“우리가쫒겨나고새CEO가온다면,그사람은어떤결정을내릴까?”이질문이던져지는순간,상황은전혀다르게보였다.그들은방을나갔다가새로운CEO가되어다시들어왔다.그리고결정을내렸다.이후의이야기는모두가잘알고있다.오늘날전세계데스크톱과노트북의70%에는인텔마이크로프로세서가탑재되어있다.

당신자신이되라,지금여기에존재하라,지금이순간을살라.오늘날시대정신은이것을마땅히추구해야할이상적인가치로여긴다.하지만우리는자주‘지금여기의나자신’에갇히고만다.중요한순간‘미래의나’라면기어코뜯어말렸을결정을내리고만다.이런선택이반복되면인생은잘못된항로에접어들고결코목적지에도달하지못한다.
이러한‘자기몰입상태’는우리의시야를좁히고차단하고왜곡함으로써기존의생각을강화하는폐쇄적감정상태이다.이상태는우리의에고를만족시키는방향으로의사결정을편향시키며,객관적비교능력을마비시키고,자신을방어하려는욕구를충족시킨다.문제는‘자기몰입’이인간의디폴트상태라는것이다.자기자신만큼스스로를속이는존재는없다.

『디스턴싱』은이처럼중요한순간우리를집어삼키는에고의덫에서벗어나초월적인시야를확보하는방법을구체적으로안내한다.문밖으로나갔다가자신의후임자가되어다시들어온무어와그로브처럼,자신과거리를두는방법을배움으로써우리는감정과편향,자기방어와자기애에서벗어나상황을한층더높은수준에서명료하게바라볼수있다.

“가능한것에타협할것인가,바람직한것에도전할것인가?”
과감하고주체적인삶으로이끄는관점의재구성

자기몰입상태는현실에대한관점을왜곡해잘못된의사결정을초래하는우리의기본상태이다.자기몰입과에고는산소와불의관계와도같다.자기몰입(산소)의정도가심할수록에고(불)는더활활타오른다.자기방어적태도나편향적인자기의식,자존심에대한집착등과같은에고반응을줄이려면산소를차단해야한다.
『디스턴싱』은이문제를해결할단순하지만혁명적인‘인지재설계’의공식을담고있다.최하위평가를받던핵잠수함을미해군최고의함정으로탈바꿈시킨전설적지휘관이자세계적인리더십사상가L.데이비드마르케와조직심리학을토대로개인과기업의변화전략을제시해온마이클A.길레스피심리학교수가깊이있는연구를통해강력한해법을도출해냈다.무의식적자기몰입을끊어내는심리적거리두기의기술,‘디스턴싱’이다.자신과상황을바라보는관점을순간적으로리프레이밍하는것으로,책은다양한과학적연구와사례를들어그효과를설명하고크게3가지방향성과함께다양한실천방법을제시한다.

다른사람이되라
다른곳에존재하라
다른시간대에존재하라

첫째,다른사람의관점을받아들여그사람이되는것이다.중립적인관찰자가될때자기몰입에서벗어나외부시점을활성화할수있다.둘째,다른장소에있는듯상상하는것이다.시야를넓혀멀리서자신을바라보면,더큰맥락속의한부분으로자신을인식하게된다.셋째,다른시점으로이동해오늘의자신이‘당장무엇을했어야했는지’를되묻는것이다.이세가지기법은시야를단숨에전환시켜문제를전혀다른각도에서바라보게한다.비로소스스로의삶을주체적으로설계할수있는출발점에세우는것이다.

무엇보다이책은우리각자가‘미래의나’와대화하며살아가도록돕는실천적지침서가되어준다.자기몰입상태에서우리의자아는실용적자아에머물지만,거리두기상태에서는이상적자아에가까워진다.즉,어떤결정이우리자신의궁극적가치를가장잘뒷받침하는지깊이이해하게만든다.거리를확보할수록사고는확장되고,우리는실행가능성보다바람직함을기준으로결정을내릴수있게된다.디스턴싱은편향과회피,자기방어를넘어인생의장기적목표와궁극적으로일치하는결정을내릴수있도록돕는다.

“중요한답은이미당신안에있다”
‘지금,여기,나’에서벗어나스스로의가능성을해방시켜라!

결국우리는우리자신에게서벗어날수없는것아닌가?물론그렇다.하지만과거의결정을합리화하거나어려운상황을회피하려는태도가만드는악순환에서는벗어날수있다.누구나상상력을가지고있기때문이다.우리는언제든‘지금여기의나’에서벗어나세상을바라보는선택을할수있다.

누구나한번쯤스트레스가큰상황에서스스로를다잡으려애쓴경험이있다.중요한발표나시합,결정을앞두고“넌할수있어”“OO야,정신차려”라고되뇌며마치코치나교사,부모의목소리를마음속에서불러냈던순간말이다.자신을2인칭혹은3인칭화해바라보고말을거는시도역시디스턴싱기법의하나이다.혹은자신이처한상황을높은곳에서내려다보는상상을할수도있다.그러면마법처럼긴장이풀어지며조금은담대한사람이된다.이처럼거리를두는법을배우는것은단순한자기위안이아니라삶을더나은선택과실천으로이끄는강력한도구가된다.그리고이책에는당장꺼내쓸수있는다양한도구가잔뜩담겨있다.

자기몰입상태는극단적인상태가아니라일상적인상태다.마치우리가호흡을할때그사실을의식하지않는것처럼,우리는대부분의시간을자연스럽게자기몰입상태에머문다.하지만운동,요가,명상을할때처럼때로는호흡에의식적으로집중하는순간이있다.하루에얼마간일지라도이런순간이누적되면언젠가부터일상이달라진다.마찬가지로의식적으로또지속적으로‘디스턴싱’의상태를활성화함으로써우리의삶은근원적으로변화할수있다.

변화의시작은자기방어메커니즘을인식하는데서나온다.불편한진실을회피하지않고자신을객관적으로바라보는순간,가장현명한목소리에귀기울일수있게된다.중요한답은이미당신안에있다.