“긍정적인말과생각이
모든것의시작이다”
세일즈맨에서30대그룹총수까지,
윤석금회장이50년경영인생에서찾은부의원리
부자가되는법을말하는책은많다.하지만무일푼에서시작해실제로부를이룬사람이직접경험하며체득한인사이트를담아낸책은드물다.웅진그룹윤석금회장의『이런말자주하면부자될징조입니다』가그렇다.저자는재테크기술이나투자비법을말하지않는다.그가50여년의경영인생에서확인한것은,부를끌어당기는사람과밀어내는사람의차이가능력이나운이아니라매일쓰는말과생각,세상을바라보는태도에있다는사실이다.그리고그차이가어떻게한사람의인생을바꾸는지를,저자는자신이걸어온길로증명한다.
윤석금회장은브리태니커한국지사에서사회생활을시작해입사1년만에전세계54개지사영업사원중최고실적을올린사람에게주어지는벤튼상을받았다.연일승승장구해판매상무까지올랐지만안주하지않고1980년웅진씽크빅을창업했다.처음에는직원7명의작은출판사에불과했지만창업10년만에최고의교육문화기업으로키웠다.이후웅진코웨이·웅진식품·코리아나화장품으로사업을넓혀웅진그룹을재계31위(2011년기준)에올려놓았다.
그의저력은위기때더욱빛을발했다.IMF외환위기로정수기가팔리지않자직접고안한렌털서비스로웅진코웨이를업계정상에세웠고,2012년건설사업실패로기업회생을신청했을때는사재를출연해1년4개월만에회생절차를조기졸업했다.2025년에는상조업계1위프리드라이프를인수했고,2026년자산총액5조원을넘겨10여년만에대기업집단에복귀했다.법정관리를거친뒤같은총수체제로다시대기업집단에돌아온것은국내재계에서유례를찾기어려운일이다.
“내가바뀌어야
나를둘러싼환경과세상을바꿀수있다”
웅진그룹윤석금회장의
인생경영,기업경영,생각경영의정수!
그동안저자의책이기업성공기와경영인사이트에무게를뒀다면,이책은제목에서드러나듯‘부’그자체를다룬다.어떻게하면돈을벌수있느냐는젊은세대의물음을피하지않고,자신이50년간사업현장에서직접겪으며얻은답을자전적이야기로풀어냈다.무일푼청년이크고작은성공과실패를반복하며몸으로익힌,부와성공을끌어당기는생각과태도의원리가담겼다.
윤석금회장은과거에자신이누구보다부정적인사람이었다고고백한다.가난한형편을비관하고세상을탓하던,뭘해도잘안될거라여겼다고한다.그랬던그를바꾼것은스스로에게건네는말한마디였다.부정적인생각을하나씩지우고“나는할수있다”고되뇌면서,세일즈현장에서작은성공을쌓았고그성공이다시자양분이되어더큰도전으로이어졌다.
“나는태어나면서부터이런사람이었을까?아니다.젊은시절의나는정반대의사람이었다.매사에안될이유부터찾았고,일이잘못되면환경탓,남탓부터했다.세일즈를시작하고세상에본격적으로뛰어들고나서야깨달았다.환경은그대로지만내생각만바꾸면세상이달라진다는것을.그때부터매일아침거울앞에서내게말을걸었다.긍정과확신의말을나자신에게들려주는습관을들였다.그리고그말들이지금의이자리까지나를끌고왔다.”
1부‘인생을어떻게바꿀것인가’에는저자가50년경영인생에서실제로부딪히면서얻은구체적인방법을담았다.그가매일반복하는습관이하나있다.아침마다거울앞에서“나는운이좋으니오늘좋은일이생길것”이라고스스로에게말을건네는것이다.그렇게기대하는마음자체가긍정적인하루를여는힘이된다.그리고하루하루가쌓여인생을바꾼다.
이런태도위에서,저자는성공하는인생을사는사람들이공통적으로지닌여섯가지기술을하나씩풀어놓는다.사람의마음을얻는매력의기술,나를바꿔관계를바꾸는인간관계의기술,행복의문을여는감사의기술,좋은멘토를찾는부의기술,몸과마음을지키는건강의기술,나이와상관없이계속성장하는배움의기술이다.여기에괴로움과배신감같은감정을다스려마음을지키는법까지더한다.저자가몸소증명하듯,변화는누구에게나가능하다.저자는다음과같이말한다.“기술이라는것은누구나익힐수있다.매일습관처럼반복하고연습함으로써얻을수있다.”
2부‘일을어떻게해낼것인가’는제대로일하는방법이무엇인지다룬다.같은조건에서도사람은둘로나뉜다.환경에서안되는이유를찾는사람과그환경안에서되는길을찾아내는사람이다.경기가나쁘다거나시장이어렵다는말은대개사실이다.하지만거기에생각이머무는순간할수있는일은아무것도남지않는다.저자는늘후자의자리에섰다.환경을탓하는대신지금당장할수있는일이무엇인지부터찾았다.
그태도가만든결과는분명했다.브리태니커의첫고객이었던부산의합판가게사장을끝까지챙기자그인연이소개에소개로이어졌고,그러한노력이쌓여판매왕에오를수있었다.정수기렌털서비스를도입한것은그정점이었다.IMF외환위기로100만원대의정수기가팔리지않자,저자는제품을바꾸는대신파는방식을뒤집었다.환경을받아들이는데서그치지않고환경을극복하는태도가만들어낸혁신이었다.작은발상의전환으로만들어낸혁신은훗날웅진그룹을굴지의기업으로만드는초석이되었다.남들이위기라부르던순간을성장의기회로만든것이다.
3부‘미래를어떻게만들것인가’에서는시선을미래로향한다.AI와로봇이사람의일을대신하는시대에도,조직을움직이고앞으로나아가게하는힘은결국사람과리더에게있다고저자는말한다.필요한것은양떼를지키는관리자가아니라거친들판으로앞장서는리더다.저자는그태도를‘AI시대의리더10계명’으로정리한다.
이확신은책상이아니라현장에서나왔다.저자는위기의순간마다안주하지않고새로운길을택해왔다.대기업이방문판매에서발을빼던시기에오히려그자리에서기회를찾아코리아나화장품을10년만에업계빅3에올렸고,회사가흔들릴때는가장먼저호주머니를여는것이오너의자리라믿고사재를내놓았다.저자는말한다.“리더는기적을만드는사람이다.사람을통해기적을만드는사람이다.”
“보이지않는작은변화가쌓여당신을바꾼다”
인생을바꾸고자하는이들에게전하는묵직한조언
그렇다고윤석금회장이근거없는낙관을말하는것은아니다.그가말하는긍정은아무것도하지않은채잘될거라믿는것과는다르다.그의긍정에는늘냉정한계산과지독한실천이함께한다.준비되지않은사람에게는행운이코앞에와도그것을붙잡을손이없다.반대로매일자신을긍정의상태로벼려둔사람은우연히찾아온기회를놓치지않고제것으로만든다.그래서저자에게기적은하늘이내린우연이아니라,준비된사람에게찾아오는필연에가깝다.
자기인생을바꿀수있는것은오직자기자신뿐이다.우리를둘러싼그모든것가운데내뜻대로바꿀수있는유일한것이바로내가쓰는말과생각이다.삶의변화는언제나여기서시작된다.저자는자신이애초에아무것도갖고있지않았다고말한다.가난했고,내세울것하나없이빈손으로출발했다.그를여기까지데려온것은단하나,자신에게건네는말의힘을믿은것이었다.그러니이길은누구에게나열려있다.말한마디로자신을바꾸고,끝내운명까지바꿀수있다.
50년인생경영,기업경영,생각경영끝에길어올린단하나의결론.『이런말자주하면부자될징조입니다』는성공과부에이르는가장단순하고확실한길에대한저자의대답이다.
“긍정의에너지를뿜어내며자신의미래를개척해나간다면당신의운명은눈부시게달라질것이다.”
