학교혁신의 새로운 힘 (교사의 임파워먼트와 스쿨 리더십)

학교혁신의 새로운 힘 (교사의 임파워먼트와 스쿨 리더십)

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Description
“우리 학교를 혁신하기 위해서는 어떻게 해야 하는가?”
‘좋은 학교’의 사례와 그 상태를 알게 되더라도 “우리 학교를 그렇게 바꾸려면 어떻게 해야 하는가?”라는 문제는 해결되지 않는다. ‘학교혁신’의 과정과 핵심이 되는 요인을 모르기 때문이다.
본서는 많은 교사가 가지고 있는 “학교를 바꾸고 싶다.”는 생각에 답하기 위해 ‘학교혁신’의 과정과 이를 구동시키는 조직적 요인에 대해서 사례를 분석하고 논의한 것이다. 본서는 공립학교와 관계가 있는 다양한 입장의 사람들에게 ‘학교혁신’의 전략과 방법을 구안하는 데 필요한 논의와 재료를 제시한다.
저자

하마다히로후미

하마다히로후미(浜田博文)
일본쓰쿠바대학(筑波大?)교수
일본야마구치현(山口?)출신
학력
쓰쿠바대학(筑波大?)제2학군인간학류학사,대학원박사(교육학)
경력
나루토교육대학(鳴門?育大?),도쿄가쿠게이대학(東京?芸大?)
미국배리대학(BarryUniversity),남가주대학(UniversityofSouthernCalifornia)재외연구종사
방송대학객원교수,일본교육경영학회상임이사(제24기회장역임),일본교육행정학회이사,일본교사교육학회이사
주요저서
?校???究における臨床的アプロ?チの構築(학교경영연구의임상적어프로치의구축).北大路書房(2004)
「?校の自律性」と校長の新たな役割(‘학교의자율성’과교장의새로운역할).一藝社(2007)
「新たな職」をいかす校長の?校??(‘새로운직위’를활용한교장의학교경영).?育開??究所(2010)
アメリカにおける?校認?評?の現代的展開(미국의학교인증평가의현대적전개).東信堂(2014)
?育の??·制度(교육의경영·제도).一藝社(2014)

목차

┃저자인사말┃3
┃역자서문┃6

서장‘학교혁신’이란15
1.‘학교혁신’에대한생각15
2.‘교사의힘’과‘학교의조직력’17
3.“우리학교를혁신하기위해서는?”이라는물음에대한답
-본서에서논의하고싶은것20
4.본서의구성24
미주27

제1부개혁을요구받는학교29

제1장변천하는교육개혁속에있는학교31
1.1980년대-교육개혁의기점31
2.「임시교육심의회」가선도한개혁35
3.규제완화와지방분권의개혁38
4.학교교육의‘어려움’41
5.학교의책무성에대한관심43
6.교육개혁에대한학교현장의수용46
미주53

제2장학교조직구조개혁의추진55
1.최근10년학교조직에관한국가수준의논의55
2.국가를앞선지방의동향-선행사례와‘새로운직위’의배치61
3.‘새로운직위’의역할과향후과제69
미주74

제2부학교의‘조직력’과교사의임파워먼트77

제3장조직으로서의학교79
1.한사립고등학교에서의에피소드79
2.「학교경영학」과학교관계자의거리83
3.‘학교력’에대한관심의고조86
4.‘조직’으로서의학교인식의의의92
5.조직으로서의학교의‘힘’에대한기대96
6.학교교육효과의요인99
미주107

제4장학교의‘조직력’에대한시선109
1.‘조직력’의개념109
2.학교조직의특징113
3.교사직의특징119
4.‘효과적인학교’연구의한계125
5.학교조직의‘애매함’129
미주133

제5장학교의조직문화와교사의임파워먼트135
1.미국의한초등학교방문경험135
2.눈에보이지않는것의힘138
3.‘조직문화’의개념과의미142
4.‘조직문화’,‘교사문화’및‘학교문화’의차이점146
5.‘냄비뚜껑’형학교조직150
6.‘거미줄’형학교조직154
7.학교조직문화와교사의임파워먼트157
미주161

제3부학교혁신과정의실제163

제6장나카쓰(中津)소학교165
1.나카쓰(中津)소학교의프로필165
2.2003년당시나카쓰(中津)소학교168
3.교내연수시스템의개선170
4.교내연수시스템정착의계기와과정178
5.마무리-학교개선을촉진시킨조건189
미주194

제7장가쓰야마(勝山)소학교195
1.가쓰야마(勝山)소학교프로필195
2.가쓰야마(勝山)소학교와지역의관계199
3.합동운동회구안과수용과정200
4.지역과의연계구축207
5.‘마주보고이야기하는문화’조성212
6.교사의재량권확대215
7.2차년도이후의지속과개선점216
8.마무리-가쓰야마(勝山)소학교혁신의힘221
미주225

제8장도자이(東西)소학교227
1.도자이(東西)소학교의프로필227
2.학교운영협의회에관한연구228
3.학교운영협의회의도입경위232
4.학교와학교운영협의회의대립233
5.위원·지역주민·학부모와함께하는교육활동236
6.마무리-개선을이끈3가지요인238
미주241

제9장기타(北)고등학교243
1.현립(?立)기타(北)고등학교의프로필243
2.고등학교에관한교육정책과과제245
3.기타(北)고등학교의개혁과정250
4.개혁곤란한상태의극복과정255
5.마무리-학교개혁이곤란한상태와극복요인264
미주268

제4부학교혁신의새로운힘271

제10장‘시스템사고’273
1.학교개선의저해요인273
2.문제를‘깊이’로파악-문제의‘4층구조론’276
3.문제를‘확장’으로파악-시스템내요소의피드백루프278
4.시스템사고로본학교개선의조건281
5.지속적인학교개선의과제284
미주285

제11장교사의임파워먼트와스쿨리더십287
1.학교혁신과정에서무엇을파악할까?287
2.변화의동력,‘교사의임파워먼트’296
3.학교혁신의힘,‘스쿨리더십’301
4.‘학교혁신의힘’조합307
미주311

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