사업가를 만드는 작은 책
Description
“뭐 해, 당신의 사업을 하지 않고?”
퇴준생을 위한 71가지 비즈니스 가이드
우리는 원한다. 하고 싶은 일을, 하고 싶은 시간만큼, 하고 싶은 나이까지 하며 먹고살 수 있기를. 이 작은 소망을 이루는 유일한 방법은 내 사업을 하는 것이다. 그런데도 망설여지는 건, 실패가 두려워서 아닐까?
유튜브 ‘N잡하는 허대리’ 채널을 만들고 몇 달 만에 20만 이상의 구독자를 모으며, 모든 직장인에게 월급으로부터 독립할 것을 주창했던 허대리가, 이제 사업하는 허대리로 돌아왔다. 투잡, N잡으로 갈고닦은 노하우를 바탕으로 사업가로 변신한 그가 쓴 이 작은 책은, 창업에 대한 막연한 두려움의 안개를 걷어내 성공적인 사업에 이르는 길을 또렷이 보여준다. 허대리가 직접 기획한 스몰 비즈니스 캔버스를 따라 타깃을 정하고 수요를 파악해 자신만의 강점을 발휘할 수 있는 아이템을 선별하면, 마침내 ‘내 사업’이 보일 것이다. 시작은 미약해도 나중은 창대할 수 있도록 과정을 치밀하게 다져가고 싶은 ‘퇴사준비생’이라면, 이 책을 절대 놓치지 말자. 이 책이야말로 세상에서 가장 저렴한 사업자 보험이 될 테니!
#사업 #투잡 #파이어족 #퇴준생 #N잡하는허대리

저자

사업하는허대리(N잡하는허대리)

대학시절전공교수님의기억속‘휴학을제일많이한학생’.휴학을하고한일은바로,사업.20대부터문화공연기획,애플리케이션개발,쇼핑몰운영등다양한분야의사업을시도하며숱한좌절과실패를맛보았다.하지만이로써예리해진비즈니스와마케팅감각으로마침내,유튜브‘N잡하는허대리’라는채널을성공시켰다.이후N잡콘텐츠에서벗어나‘사업하는허대리’라는채널을만들어본격사업의세계로뛰어들었다.현재는미디어,커뮤니티,교육등다양한분야의사업을하고있다.지은책으로,《N잡하는허대리의월급독립스쿨》이있다.

목차

프롤로그100만원을벌더라도내사업으로

1단계사업가의마인드세팅
직장인과사업가는다른종족이다|사업을반드시해야하는이유|회사는사업을하기위해다니는곳이다|사업은위험한것이아니다|보상은결과에따라받아야한다|공부는그만,60%준비되었을때시작할것|완벽이아닌,완수에익숙해져라|일은벌려놓고책임지면서진행하는것|사업은고통스럽지만고통의역치는높아진다|못해서안하는게아니라,안해서못하는것|1등을못해도괜찮다|사업도농사처럼시간이필요하다|사업이직장생활보다안정적인이유|직장생활을보면사업성공률이보인다|사업하기에부족한사람?|사업은선한것이다|꼭직원을뽑고규모를키워야할까?

2단계사업의첫단추,강점찾기
내가휘두를무기를찾아라|내가잘하는게무엇인지파악하라|기술이있으면굶어죽지않는다|많이실패할수록성공률은높아진다|다지선다가아닌,사지선다이다|삽질한만큼건물은튼튼해진다|내가이길수있는판으로가라|좋아하는일vs.잘하는일|경험에투자하는것을아끼지말것|1등을보고배우자|3개월,6개월,9개월의법칙

3단계강점에맞는사업기획
1내사업을찾는6개의문
2첫번째,대행사업의방
3두번째,교육사업의방
4세번째,제품사업의방
5네번째,콘텐츠사업의방
6다섯번째,중개사업의방
7여섯번째,시스템사업의방
8예제를활용한연습

4단계나만의사업구축하기
1비즈니스모델캔버스작성하기
타깃섹션|니즈섹션|솔루션섹션|수익모델섹션
2브랜드정체성만들기
네이밍|브랜드컬러|폰트|캐치프레이즈
3소개페이지만들기
10개의박스|문제제기박스|해결박스|
서비스설명및이득제시박스|구매촉진박스
4고객만나러가기

5단계사업을시작할때알아야할것들
돈은가치를교환할때생긴다|가치는상대적이다|잘하는사람보다믿을만한사람|처음엔못벌어도,나중에벌면된다|차별화가곧사업의실력이다|박리다매혹은고급화|상품화없이는수익도없다|작게시작하고빨리망해볼것|일단10만원이라도벌어라|투잡으로시작하고,본업은늦게놓을것|공짜로는일하지말라

6단계사업확장과마케팅
1상품을팔려면먼저사람을모아라|좋은것을무료로줄때사람은모인다|모두를만족시킬순없다|팔지말고도와주라|신규고객보다기존고객을붙잡아라|한고객의모든문제를해결하라|일단예쁘게만들어야한다|최상의마케팅은제품의질,최고의전략은입소문|마케팅은천박함과고상함사이의줄타기|혼자하지말고위임하라|직원영입은알바부터차근차근|딱2년선배나매출이3배높은선배를찾아라|리스크를줄이는10%의법칙|사업은연날리기와같다

보너스단계사업가의자기계발
배울때강의결제부터하지말것|인풋과아웃풋의비율은1:9|효율적인독서법|최고의인맥관리법|확실한멘탈관리법|단순한시간관리법|

에필로그사업은정전된집을밝혀가는것이다

출판사 서평

“단돈100만원이라도,내사업으로벌고싶다!”
|예비사업가를위한스몰비즈니스참고서|

바야흐로‘대사직시대(TheGreatResignation)’이다.‘레지그네이션’이란해시태그를단콘텐츠가쏟아져나오고직장인의‘퇴사브이로그’가높은조회수를기록하는가운데,엔데믹이후대기업들의재택근무종료선언이3040젊은직장인들의퇴직열풍에부채질을하고있다.그리고지금이글을읽고있는당신도한번쯤은생각해보았을것이다.‘회사그만두고내사업을해볼까?’

‘내가월급만보고살것같으냐?’라는다소도발적인캐치프레이즈를내세웠던유튜버N잡하는허대리가‘사업하는허대리’라는이름으로돌아왔다.전작《N잡하는허대리의월급독립스쿨》을출간한지3년만이다.그의변화된이름에서,월급외수익을만드는각종파이프라인을소개하며‘N잡’전도사역할을담당했던그가이제는월급쟁이와N잡러에서벗어나진짜사업가로변모했음을짐작할수있다.사실,대학시절전공교수님의기억속에‘휴학을제일많이한학생’으로남았다는허대리가휴학을하고한일도사업이었다.문화공연기획,애플리케이션개발,쇼핑몰운영등다양한분야의사업을시도하며숱한실패와좌절을맛보았다.하지만이로써예리해진비즈니스와마케팅감각으로마침내,유튜브‘N잡하는허대리’라는채널을성공시킬수있었고,본격사업의세계로뛰어들어,미디어,커뮤니티,교육등다양한분야의사업을하며진정한사업가가되었다.이책《사업가를만드는작은책》은사업을하며겪은수많은성공과실패에서얻은교훈과노하우를정리한허대리의일기장이자,후배사업가들에게전해주고싶은친절한필기노트이다.

취준생(취업준비생)이아닌,퇴준생(퇴사준비생),사준생(사업준비생)이늘고있다.하고싶은일을하고싶은만큼만하려면,사업만이답이기때문이다.하지만무작정퇴사하기전에,자문해야할것이있다.나의강점은무엇인가?그강점을돈으로바꿀수있는가?강점을수익화할사업에는어떤것이있고,어떻게시작할수있는가?그사업의성패를좌우하는것이무엇인지아는가?이런질문에막힘없이대답할수있는가?그럴수없다면,주저하지말고이책부터읽어라!

내사업이보이기시작한다!
사장님,팀장님몰래읽어야할책

회사는우리의인생을책임져주지않는다.허대리는사업을반드시해야하는7가지이유중하나로이를꼽는다.그렇기에우리모두언젠가는사업을할수밖에없다는것이다.평생대기업에다니다정년퇴임한사람도,‘철밥통’공무원으로퇴직한사람도결국치킨집사장으로귀결된다는이야기가우스갯소리가아니었나보다.그렇다면어떤사업을해야할까?그저지금핫하다는사업트렌드를좇거나쉽게돈벌수있다는유튜버로전향해야하는걸까?많은사람이언젠가는내사업을하겠다고마음먹지만,그중대다수는구체적인사업안을가지고있지않다.내가어떤사업을해야잘할수있을지모르기때문이다.허대리는바로이러한문제를짚기위해,이책프롤로그에‘사업가진단테스트’를담았다.20개의항목에답하다보면,본인에게사업가의자질이있는지,부족한부분은무엇인지객관적으로판단하게된다.

이책은제목그대로,독자를사업가로만드는데목적이있다.1단계사업가의마인드세팅에서는,직장인의뇌를‘사업가의뇌’로전환하는패치가진행된다.2단계는사업의첫단추가되는강점을찾는단계다.사업이라는전쟁터에서휘두를자신만의무기를어떻게찾는지보여준다.3단계강점에맞는사업기획에서는‘내사업’을찾는6개의문을공개하는데,이를통해각자기질에맞는사업을구체적으로기획할수있다.4단계는이책의정수라고할수있는,나만의사업을구축하는단계다.허대리가특별히고안한‘스몰비즈니스캔버스’를작성해사업의타깃,니즈,솔루션,수익모델을구체화하고브랜드정체성을만들며소개페이지까지작성할수있다.막연하게만느껴졌던당신의사업이이단계에서눈으로보듯선명해질것이다.5단계사업을시작할때알아야할것들에는,사업선배의마음에서우러나온잔소리가담겼다.(듣기는싫지만)사업할때떠올리면진짜유용할세세한팁이가득하다.6단계는사업확장과마케팅이다.창업해막수익을내기시작한초짜사업가가고민하게될사업확장과마케팅에관한노하우와깨달음들이실렸다.마지막보너스단계에서까지허대리는친절함을놓지않는다.그가많은구독자와후배들로부터받은질문에대한답변이기도한이장에서는,학습과인풋,독서,인맥,멘탈,시간관리에이르는사업가의자기계발비결이담겼다.

이름만대도알법한대기업의CEO나무수한팬과멘티를거느린대표들은당신에게‘어떤’사업가가되어야하는지일러줄것이다.기업가정신이나사업가의사회적책임을논할수도있다.하지만허대리가쓴《사업가를만드는작은책》은당신이지금‘무슨’사업을당장‘어떻게’하면되는지일러주는책이다.불과몇년전에시작해산전수전을겪은뒤,작지만강한회사를일궈낸사업가만이할수있는살아있는지침이다.이책을읽고나면당신도엉덩이가들썩일것이다.하나,사장님과팀장님몰래읽기를권한다.