혁신 운영법 (기업 실무자들을 위한 경영 혁신 추진 매뉴얼/지침서 | 혁신 방법론)

혁신 운영법 (기업 실무자들을 위한 경영 혁신 추진 매뉴얼/지침서 | 혁신 방법론)

$30.00
Description
실무 영역에서 다루는 경영 혁신의 기획과 수행 그리고 완료까지!
흔히 접하는 경영혁신 관련 책자들은 지나치게 개념적이거나 기법 중심으로 흐르는 경향이 짙다. 때문에 정작 혁신을 추진하고 변화관리를 수행할 실무자들에게 해법을 제시하거나 지침서로서의 역할에 한계를 노출하곤 한다. 각종 외국 번역서 역시 수박 겉핥기 식으로 포장되어 있어 실질적인 운영 매뉴얼이 못 되고, 우리나라의 기업 정서와 동떨어져 있는 경우도 상당하다. 이 책은 기업 현장에서 저자가 직접 경험한 경영 혁신의 성공과 실패 사례는 물론, 그간 소홀히 다루어졌던, 그러나 혁신을 견인하는데 무엇보다 중요한 인프라 구축부터 최하위 세부양식까지 전적으로 실무자들의 실질적 지침서 역할을 자처한다. 더 나아가 이를 달성하는데 효율적인 독자적 경영혁신 추진 모델도 제시한다.
저자

오춘백

저자오춘백
고려대학교금속공학과학사
영국워릭대학교,엔지니어링비즈니스매니지먼트학석사
(논문:EstablishmentofaRobustProcessManagement
SystemLinkingSixSigma,LeanandTPM)
삼성코닝재직(TPM,SPC,6시그마,표준화)
삼성코닝독일법인근무(경영혁신컨설턴트)
삼성전자영국법인근무(PI매니저)
엘지전자재직(SCM업무)
네모아이씨지컨설턴트(만도외다수기업)

목차

『BetheSolver』시리즈전체이해하기
들어가는말
본문의구성

Ⅰ.혁신의기획
1.개요
2.진단
3.마스터플래닝
4.변화관리
5.인프라구축
6.과제선정
7.혁신기획단계주요이슈및해결방안
8.혁신기획단계리뷰

Ⅱ.혁신의수행
9.개요
10.그라운드룰설정
11.리더의자세
12.과제의점검
13.멘토링시주요이슈
14.주요갈등의형태및해결방법

Ⅲ.혁신의완료
15.개요
16.성과의평가
17.표준화
18.사후관리
19.혁신완료단계리뷰

나오며
참고문헌
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