4S 직장 성공기

4S 직장 성공기

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Description
최군은 정글 같은 노동 현장에서 살아남을 수 있을까?
생산직 근로자를 위한 자기계발서는 왜 없었을까?
땀내 나는 현장에 진짜 기획과 경영과 혁신이 있다.
안녕하세요, 저는 ㈜신성이엔지에서 25년차 직장인 윤홍준입니다.
저는 지독한 저성과자로 공장마당을 청소하며 초년시절을 보냈습니다. 일근육이 허약하고 부족한 일솜씨로 중도포기의 고민도 많이 했습니다. 그런 제가 직장생활을 지속하여 임원을 달 수 있었던 것은 제조의 관점에서 혁신을 리드하고 성과를 창출하는 방법을 몸소 체험했기 때문입니다. 혁신에 대한 열정과 행동으로 인해 부족하나마 공장장, 기획팀장과 인사그룹장 등 핵심보직을 수행할 수 있었습니다.
그렇지만 관리라는 저만의 안전지대를 벗어나고자 5년 전 영업에 과감히 뛰어들어 천신만고 끝에 200억의 관공 낙찰 등 수주성과를 창출하였습니다. 다양한 아이템과 직무 순환보직의 조합은, 제 자신의 커리어 향상과 함께 고민과 성찰, 절박함과 돌파능력 등 미래에 대한 선명한 시각을 보유하도록 이끌었습니다. 직장에서 순환되어 간 자리는 새롭게 개척해야 할 황무지였기에, 부족한 직무역량을 메우기 위해 몸부림친 결과로서 전문가로 성장할 수 있었습니다. 저는 현재 ㈜신성이엔지에서 재생에너지사업을 총괄하는 상무이사를 역임 중에 있으며, 경기도 에너지거버넌스 자문위원을 지내는 등 태양광사업의 전문가로 활동하고 있습니다.
본 서는 최인걸이라는 걸출한 인물이 로봇회사의 밑바닥부터 성장하여 등기임원(부사장)이 되는 픽션입니다. 제 직장경험 중 독특하고 재미나면서도 유익한 컨텐츠를 이야기로 풀었습니다. 좌충우돌하는 최인걸과 직장 선,후배들이 만들어내는 희로애락을 독자들이 영화한편 보듯이 편하게 감상하셨으면 합니다.
저자

윤홍준

1970년서울출생.
성균관대학교산업공학과석사졸업및박사를수료하였다.

1995년㈜신성이엔지에입사.생산현장에서직장생활을시작했다.
25년동안생산,기획,인사,영업,시공의5가지의직무를수행하여,
지금은同社재생에너지부문사업관리총괄상무이사로재직중이다.

다양한업무와직책을소화하여폭넓은직무경험을보유하였고,
특히난제해결및혁신활동을주도적으로수행하였다.
현재재생에너지태양광분야의전문가로서
‘경기도에너지거버넌스전문위원’과
‘한국태양광산업협회위원’및‘에너지전환포럼상임이사’등
활발한대외활동을하고있다.
이책에서는제조업직장인의애환과삶을주인공최인걸과함께생생한이야기로담았다.

목차

Prologue.이제다시시작이다

1장생산,Survival
1.취준생/일어나라.쓰러진것은홀로서기위함이다
2.산수문답/숫자는인과가명확한언어이다
3.소주룰렛/이기기위해서는한번이상전쟁을치러야할때도있다
4.느린말의최후/마차에서6마리말의평균속도는‘제일느린말’이다
5.결재향기/내가지식을얻고자하는열정만큼,데이터를얻을수있다
6.악필기안/비즈니스의근본에는문서작성능력이있다
7.지각주임/기본과원칙을중시하라
8.노블레스오블리주/리더는조직을행복으로이끌어야한다
9.일본TPS교육/변화에는고통이수반된다
10.3정5S혁신/기업의강함은변화에대한수용능력에비례한다
11.사직서&아내/리더는직원의인생을책임져야한다
12.도서발제영전/나는준비할것이다.그러면언젠가기회가올것이다

2장기획,Simple
1.선배의눈물/건물은설계도대로된다.인생은꿈꾸는대로된다
2.SimpleisBest/복잡한것을단순하게만드는것,그것이창의이다
3.설계표준화/시공현장의최종도면을회수하라
4.SCM구축/협력사를감동시켜라
5.중국공장론칭/몰입하지않으면,창의는없다
6.BSC혁신/AllorNot!
7.먹물한방울/윤리경영은리더의투명이전제이다
8.원가절감!VS혁신/원가절감5%는어려워도,30%는가능하다

3장인사,Sacrifice
1.직장,외사랑/감량경영,지독한선택이다
2.스페셜리스트or제너럴리스트/경력은사다리가아니라정글짐이다
3.키맨싼타/현장에는따뜻한말한마디가중요하다
4.신인사제도론칭/시작없이는성공도없다
5.협상시나리오/협상전사전전략회의를하라
6.식당Renewal/고객에게영감을줄행동을하라
7.임원목에방울달기/나는압박을즐긴다
8.시무식,열정콘서트/담당자의열정이없는순간,실패할확률은90%이다
9.교육센터건립/리더는지혜를가져야한다

4장영업,Smart
1.목표달성산행/절대포기하지마라
2.프리미어리그,영업성과급제/영업목표는상식을뛰어넘어라
3.절박,프레젠테이션/대외적으로발표할때는사전리허설을하라
4.무릎꿇기/히팅용량을키워라
5.입찰,지옥과천당/경험하라.그릇을넓혀라
6.영업인격/영업은숫자가인격이다

Epilogue.감사의글
책주요내용및저자소개