이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요? (Z세대 직장인이 회사에서살아남는 성과 창출 프로젝트)

이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요? (Z세대 직장인이 회사에서살아남는 성과 창출 프로젝트)

$15.96
Description
회사 가긴 싫고, 돈은 벌고 싶은 당신에게,
“어차피 다닐 회사, 편하게 다닙시다!”
26년 차 직장인이 터득한 ‘스마트 에너자이저’가 되는 법
Z세대 신입사원들이 회사에서 적응하기란 상당히 어렵다. 하드하고 보수적인 환경 속에서 기준, 규정, 에티켓, 조직문화를 체감하지만, 어떻게 생활해야 하는지에 대한 해답은 부재하기 때문이다. 그래서 늘 사직서를 가슴에 품고 죽상을 한 채 회사에 출근한다. 그런 당신을 위한 필독서가 나왔다. 이 책은 현재 신입사원들의 실제 경험을 바탕으로 주인공 장태준이 선배들과 문화융합을 하면서 정립해가는 직장관을 담았다. 이를 통해 독자들에게 Z세대에 대한 이해와 성과를 도출할 수 있는 다양한 방법을 제시한다. 아울러 일반 직장인들에게도 구체적인 문제 사례와 해결방안을 제공함으로써 성과의 가시화를 돕는다.

특히 성과 창출 프로젝트를 26단계로 구분했다. (주)딥 오토메이션 인사팀의 일주일 스케줄(픽션)과 주제에 맞는 다양한 성과 사례(이론)의 독특한 구성으로, 시중에 나온 직장인 자기계발서와 차별점을 두었다. 픽션의 세계를 통해 신입사원이 주눅 들지 않고 당당히 의견을 제시하는 방법과 합리적으로 성과를 내는 기술을 재미있게 읽으면서 터득할 수 있을 것이다. 이제 우리가 신입사원 장태준이 되어 일주일의 여정을 함께 떠나보자!
저자

윤홍준

태양광사업전문가이자,직장칼럼리스트.

1970년서울출생.
성균관대학교산업공학과석사졸업및박사를수료하였다.

1995년㈜신성이엔지에입사.생산현장에서직장생활을시작했다.26년동안생산,기획,인사,영업,시공의5가지의직무를수행하여,지금은同社재생에너지부문국내영업상무이사로재직중이다.다양한업무와직책을소화하며폭넓은직무경험을보유하였고,특히난제해결및혁신활동을주도적으로수행하였다.

현재재생에너지태양광사업의전문가로서‘경기도에너지자립거버넌스전문위원’과‘(사)에너지전환포럼이사’및‘한국태양광산업협회위원’등활발한대외활동을하고있다.

이책에서는Z세대신입사원주인공장태준이딥오토메이션의인사팀에서일주일간다양한직무를수행하며,자연스럽게성과내는방법을터득하는내용을이야기로담았다.

목차

Prologue일주일여정의시작

DAY1.출근하자마자퇴근하고싶은Z세대에게
1단계_일하기싫은데오늘연차쓸까?
2단계_왜내가꼴통인가?세가지가없어서
3단계_TMI가아닌심플한이정표가필요해
4단계_MIT,가장중요한목표
5단계_전광판,목표가보여야달성할수있다
〈직장생활꿀팁1〉회사적응력

DAY2.성과그게뭔데요?먹는건가요?
6단계_Z세대,SMART한시대의프로직장인
7단계_몇년후나도직장꼰대가된다?!
8단계_당신이성과를못내는3가지이유
9단계_나를위한궁극적성과,생존과미래가치창출
〈직장생활꿀팁2〉자투리시간활용법

DAY3.직장에서성과내는기술은따로있다
10단계_조직의성과관리알기:미션부터액션플랜까지
11단계_성과도출을위한문제인식과몰입
12단계_시간을3배압축하는기술:딥콤팩트
13단계_뛰는놈위에슈퍼맨,고성과조직문화이해하기
〈직장생활꿀팁3〉쾌속정리폴더체계

DAY4.성과를200%끌어올리는방법
14단계_성과리더십을키우려면
15단계_조직에답을제시하는힘
16단계_성과내는팀장에겐공통점이있다
17단계_성과창출의능력3가지
18단계_성과도출의방법3가지
19단계_성과를내도록유도하는힘
20단계_직장인의딜레마:연봉VS자기계발
〈직장생활꿀팁4〉자기계발노하우

DAY5.Z세대여,스마트에너자이저가되자
21단계_SMART타워스마트한Z세대직장인되기
22단계_myStory:나만의독특함으로기획한다
23단계_Motivation&conviction:열정과소신으로표현한다
24단계_Actionoffivesenses:직접실행해보고감잡는다
25단계_ResolutionofDigital:디지털로선답을제시한다
26단계_brevityTouch:심플하게고객감성을자극한다
〈직장생활꿀팁5〉업무의차별화

Epilogue또다른일주일의시작
감사의글
참고문헌

출판사 서평

“팀장님,저먼저퇴근하겠습니다.”
신입사원장태준의슬기로운직장생활
딥오토메이션의회장은이제새롭게등장하는장태준같은Z세대를위한조직문화를만들어야한다고생각했다.그이유는딥오토메이션은앞으로30년이상그들의손에운명이결정된다고판단했기때문이다.COO(최고운영책임자:ChiefOperatingOfficer)최인걸부사장에게Z세대에걸맞은인재상과직장백서를만들것을지시했고,최인걸은인사팀장유별난에게긴급히오더를내리며일주일의시간을주었다.X세대유별난은Z세대를위한조직문화를시급히준비해야한다는것에의문을품고있지만,신입사원장태준과오상실을보며함께숙제를풀어내야겠다고생각했다.
일주일간딥오토메이션인사팀은월(팀성과회의,교육TF,반도체본부목표수립회의),화(워크숍사전미팅,공장외근),수(성과관리OJT,수요특강강의),목(팀장면담,성과코칭미팅,PMSTF,회식),금(미래인재상워크숍)등의스케줄을진행한다.월요일아침마다연차를꿈꾸는장태준이,천신만고끝에입사한회사에서서서히인정받고,성과내는기술을터득하는방법을함께체크해보자.

Z세대는회사에서어떻게살아남을수있을까?
성공하는성과창출매뉴얼26단계
우리는직장인이든프리랜서든언젠가는사회생활을해야한다.숨통을팍팍조이는조직에서살아남으려면어떻게해야할까?회사를꼭다녀야한다면,매일성과압박을받는것보다는이왕이면인정받는사원이되고싶지않은가?이책에서는합리적이고스마트한성과창출가이드를26단계로제시한다.
1일은우리가일해야하는이유와일을못하는근본이유를먼저설명한다.올바른성과청사진,심플한이정표,전광판사용법을파악할수있다.2일은본격적으로성과를정의한다.성과미흡의원인을꼬집고,꼰대탈출법과미래가치창출법을제시한다.3일은성과를내는기술을담았다.회사비전과액션플랜설정,시간압축의기술등을사례를통해제시함으로써고성과조직문화를쉽게이해할수있다.4일은성과를내는방법을제시한다.성과코칭으로답을제시하는방법과성과창출능력부터성과를유도하는방법까지실제사례를통해그노하우를쉽게녹여냈다.5일은Z세대인재상을스마트타워로제시한다.스마트에너자이저가되려면어떻게해야하는지단계별키워드를통해파악할수있다.
챕터마다직장생활꿀팁을제공해26년차직장인의내공을엿볼수있다.특히Z세대인재상을수립하는딥오토메이션인사팀의이야기는등장인물간의갈등과오해를풀어가는과정이담겨흥미롭다.직급과직책에따른고민과해결과정을통해서로를조금이나마이해할수있을것이다.성과에압박받는이시대의직장인들에게공감대를형성하고,효율적인성과를향한동기부여를자극한다.출근하자마자퇴근하고싶은직장인들이여,이제성과에대한스트레스를훌훌털어내자.이책을통해몸도마음도가벼운출근길이되기를희망한다.