큰 새가 먼 길을 가듯이

큰 새가 먼 길을 가듯이

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Description
코트라(KOTRA) 김재홍 사장의 공조직 생활 35년을 돌아보는 회고록 형식의 저서 『큰 새가 먼 길을 가듯이』에는 산업통산자원부 1차관에 이어 KOTRA 사장을 지내면서 겪은 경험담과 인생관은 물론 우리 산업과 수출의 과제 및 미래에 대한 고민까지 담겨 있다. 따라서 사회진출을 앞둔 청년들에겐 인생설계의 지침서로, 우리 산업과 수출에 대해 관심 있는 사람들에게는 미래 경영서로 읽히는 장점이 있다.
저자

김재홍

저자김재홍은
한양대행정학과를졸업하고,서울대행정대학원행정학석사,미국위스콘신대-매디슨행정학석사,한양대행정학박사학위를취득했다.행정고시(26회)로공직입문후법제처등을거쳐상공부(현산업통상자원부)에서산업,무역,기술,통상,에너지분야를두루거치고2013년3월부터2014년7월까지산업통상자원부1차관을지냈다.이후2015년1월부터KOTRA(대한무역투자진흥공사)사장으로재직하면서수출주체를중소·중견기업으로전환하고,품목·시장·방식을다변화하는데총력을기울였으며,중소·중견기업들의해외진출에필요한서비스를원스톱으로제공하기위해유관기관들과의‘개방형협업’에도앞장서고있다.

목차

1부관료의길
산업통상자원부1차관이되다
시련과실패를딛고
상공부로전입
사행심과한탕주의의불씨를끄다
지금같으면해냈겠나?
다른폐광지역도살리는길
이러다간큰일나겠다
다시,소신과뚝심으로
관료가잘해야나라가바로선다
산업정책과정부의역할
사례1:SK의하이닉스반도체인수
사례2:삼성-LG의특허분쟁중재

2부인생관
붕정만리기불탁속
작은아버지
주변에좋은인연을많이만들어라
자기절제할줄알아야대과가없다
반짝이는아이디어보다원론적접근을
무?한?도?전
가끔은거꾸로보고,뒤집어보자
인생은새옹지마
소통하고협업하라
이분법적사고에서벗어나라
믿는만큼자란다

3부KOTRA에서3년
관피아논란을뚫다
2년간뒷걸음치던수출
수출구조개선이해답이다
내수중소·중견기업을수출기업으로
수출시장을다변화하라
한류를활용한소비재·서비스품목집중지원
수출방식을다변화하다
우리경제에도움이되는투자유치
잃어버려서는안될20년
포괄적협력관계로발전한쿠바
엑스포에서무엇을어떻게보여주어야하나
무역1조달러의회복과6년연속경평A등급

4부우리수출의미래
단순상품수출시대가끝나간다
국제분업확대와공유가치창출
상생과호혜의‘메이크위드(Makewith)’
사례1:러시아진출기업대원GSI
사례2:중국진출기업CJ그룹
사례3:멕시코합작기업KST사
사례4:한국투자기업도레이첨단소재
온·오프글로벌플랫폼으로진화하는KOTRA
우문해답

출판사 서평

KOTRA김재홍사장『큰새가먼길을가듯이』
-에세이형식으로산업부및KOTRA재임시절숨은경험담공개-
-인생도,수출도,‘더크게,더멀리’보고정진하자는메시지도전달-

김사장의인생관과경영철학은붕정만리(鵬程萬里)로요약된다.눈앞의작은이익을좇지말고‘더크게더멀리’봐야인생에서성공할수있다는것을자신의인생경험을통해들려준다.<1부관료의길>과<2부인생관>에서는김사장특유의인생관과경영철학을접할수있다.행시26회로공직에입문해산업부에서산업,기술,통상,에너지분야를두루거치면서소신과뚝심으로일하고남다른성과를거둔승부사적인기질이곳곳의경험담에흥미롭게담겨있다.1990년대초반다단계판매의등장으로사회문제가될때,시행령제정업무로사행심과한탕주의의불씨를끈사연부터산업기술재단(현한국산업기술진흥원)설립과정에서겪은상당한갈등과고충,폐광지역개발기금의바람직한활용방안제시,2000년대중반17개테크노파크를중심으로전국특화센터를통합한내용등굵직한현안들을처리하면서보인미래의혜안과강한추진력이독자들에게잔잔한감동을불러일으킨다.

이책에는산업정책의수립과집행에있어서바람직한정부의역할이무엇인가에대한저자의고민도깊게담겨있어눈길을끈다.저자는본문에서“개별기업들은이익추구가목적이어서국가의로드맵이나산업경쟁력등은별로관심이없다.정부가산업정책을통해전체적인방향을제시하고,각종제도를만들고필요한인프라를구축하는역할을해야한다.”고강조한다.그러면서2011년SK의하이닉스반도체인수,2013년삼성-LG의특허분쟁중재등자신이성장동력실장시절에정부가취했던사례들을소개하면서바람직한정부의역할에대해서도함께고민해보게한다.

이책은우리나라무역투자의현재와미래에대한저자의깊이있는통찰도눈길을끈다.<3부KOTRA에서3년>에서는저자가수출구조개선을위해지난3년간기울여온과정을엿볼수있다.저자는우리수출이갈수록경제성장기여율이줄어들고,고용창출효과도둔화되고있다고하면서이를해결하려면붕정만리의시각으로‘더크게더멀리’보면서수출구조를개선해야한다고강조한다.이를위해서수출의주체를중소중견기업으로전환시키고,품목시장방식의다변화를지속적으로추진해온지난3년의노력과성과들을들려주고있다.

관피아논란을뚫고KOTRA사장으로취임한얘기부터취임직후뒷걸음치던수출을회복시키기위해숨가쁘게뛰었던숨은얘기들도담겨있다.특히수출구조의개선방향을전파하고,내수중소?중견기업을수출기업으로육성하기위해남몰래기울여온노력들을곳곳에서엿볼수있다.또포괄적협력관계로발전한쿠바와의경협방향,아스타나엑스포의성공배경과향후엑스포준비를위한제언등도흥미를끈다.

저자는이책을통해우리수출이나아갈미래상도제시하고있다.<4부우리수출의미래>에서저자는신보호무역주의시대의수출성장을위해‘메이크위드(Makewith)’의모델을제시하고있다.이는단순한상품수출에서벗어나상생과호혜의관점에서해당국의산업발전,소득증대,고용창출등에기여하는미래지향적무역성장모델을의미한다.본문에몇가지사례들을소개하고있어지속가능한무역성장을연구하는데좋은참고가될것으로보인다.

또한저자는“AI(인공지능)으로대표되는4차산업혁명이본격화되면서사회와산업의변화가빨라지고있다.이럴때일수록더크게더멀리보면서인생을설계하고,우리산업과수출도더큰그림을그려야한다.이책이그런시각을제공하는데작으나마도움이되면좋겠다”고출간소감을밝혔다.