인디 워커, 이제 나를 위해 일합니다 (자립을 꿈꾸는 직장인을 위한 커리어 수업)

인디 워커, 이제 나를 위해 일합니다 (자립을 꿈꾸는 직장인을 위한 커리어 수업)

$15.00
Description
50년을 준비하는 커리어 전략
한때 회사가 울타리였던 적이 있었다. 회사에서 인정받고 고속 승진하는 삶, 조직에 충실한 대가로 정년을 보장받고 안정된 노년을 맞는 삶. 그러나 IMF 경제 위기, 다시 코로나19를 거치며 기존의 직장인의 삶에 큰 변화가 찾아왔다. 정규직은 점점 줄고, 대규모 구조조정이 상시화되었으며, 인공 지능에게 일자리를 내주고 있다. 밀레니얼 세대가 부상하면서, 인맥과 충성심에 의존하던 커리어 전략도 통하지 않는다. 기대 수명은 100세를 향해 가고 있는데, 50세 정년을 채우더라도 남은 50년을 무엇으로 먹고살 것인가?

시대가 바뀌면 직장인의 커리어 전략도 바뀌어야 한다. 『인디 워커, 이제 나를 위해 일합니다』는 코로나19 이후 새로운 고용 환경 변화에 도전받고 있는 직장인들을 위한 책이다. 전작 『위대한 멈춤』에서 평범한 사람들이 새롭게 인생을 시작하는 전환 도구를 고민했던 박승오, 홍승완 두 작가가 실제 10년 가까이 〈슬로 커리어slow career〉를 걸어 온 경험을 녹여 냈다. 이 책은 기존의 20대 후반에 입사해서 40대 후반 퇴직하는 〈20년 커리어〉 전략을 버리고, 20대 후반부터 70대까지 지속할 수 있는 〈50년 커리어〉 전략을 세울 것을 주문한다. 그 해법으로 제안하는 것이 〈슬로 커리어〉와 〈인디 워커Indie Worker〉이다. 회사 안에서 장기적으로 자립할 수 있는 차별적 전문성을 쌓고(슬로 커리어), 50세 퇴직 후에도 그 전문성으로 독자적인 사업을 이끌 수 있는 자립형 직업인(인디 워커)가 되라는 것이다.
이를테면, 광고인 박웅현이나 『90년생이 온다』의 저자 임홍택은 베스트셀러 작가이지만 여전히 월급을 받으며 직장인으로 일하고 있다. 광고인이었던 최인아는 퇴직 후 〈최인아 책방〉을 냈고, 기자였던 이나리는 여성 커리어 성장 플랫폼인 〈헤이 조이스〉를 창업했다. PR컨설팅사 출신인 김호는 〈더에이치랩〉을 설립하여 저술과 코칭 활동을 병행하고 있다. 이들은 모두 10년 이상 회사를 다니며 자신의 전문성을 심화했다.
회사는 더 이상 안전한 울타리도, 커리어의 종착지도 아니다. 50년 커리어 여정의 간이역이다. 내가 좋아하고 제일 잘하는 기술을 갈고 닦은 후 제2, 제3의 직업을 만들어 남은 50년을 준비해야 한다. 〈이제는 직장을 대하는 방식을 달리해야 한다. 회사를 다니는 동안 직장에만 집중할 것이 아니라 자신만의 직업을 만들어야 한다. 직장에서의 성공이 아니라 내 직업에서 성공하기 위해 직장을 어떻게 활용할 수 있을지 진지하게 연구해야 한다.〉

북 트레일러

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저자

박승오

14년간직장인이었다.승진에연연하기보다실력을쌓는데집중해서직장을다니며6권의책을썼다.2018년컨텐츠랩클루Qlue를창업하여독립했다.회사에서자립적으로일했기에가능한일이었다.현재는커리어코치로활동하며직장인들이인디워커로성장할수있도록돕고있다.그는원래과학고와KAIST에서공부한공학도였다.대학시절무리해서공부하다가실명(失明)했던경험을계기로교육분야로진로를바꿨다.LG전자,마이다스아이티,카네기연구소등에서교육전문가로일했으며,저서로『위대한멈춤』,『나는무엇을잘할수있는가』,『지금,꿈이없어도괜찮아』등이있다.현재유튜브〈인디워커〉채널을운영중이다.

목차

프롤로그─천천히,나를위해다지는커리어

1장자립적직업인의시대
진로가미로처럼느껴질때
두사람의커리어는왜달라졌을까?
새로운미래가온다
코로나이후,직장인이맞이할변화
슬로커리어,인디워커의전략
인디워커의세가지핵심역량

2장사색한다─내안의위대한나
직장에서천직을발견하는방법
소망,나는언제살아있음을느끼는가?
재능,나는무엇을잘할수있는가?
재능을어떻게심화할것인가?
직업가치,나는왜일하는가?
방향성,삶의정수를담은한문장

3장기다린다─인디워커로가는수련
나를찾겠다고퇴사하지마라
재능을강점으로만드는세가지방법
필살기,가장잘하는죽여주는기술
퀵러닝,퇴근길손안의학교
이직,언제어떻게할것인가?
창직,내가직업이다
오티움,번아웃에대처하는법

4장단식한다─두려움에서깨달음으로
두려움을이기는길,비움
존재를소유로채우지말라
소박한삶,더적게더좋게
하루는22시간이다
고독이관계를깊어지게한다
잠들기전꿈꾸는최고의미래

에필로그─나는누구이며누가될것인가

출판사 서평

패스트커리어vs.슬로커리어

슬로커리어란정확히어떤것인가?패스트커리어fastcareer가〈남들보다빨라야성공한다〉는산업화시대의산물이라면슬로커리어는〈일과삶의균형을중시하는〉워라밸문화와관련이깊다.장기적이고,지속적이며,주체적이다.패스트푸드를떠올려보면이해가쉽다.패스트푸드가건강과미각을해치는것처럼,패스트커리어는번아웃을초래하고삶의균형을무너뜨린다.패스트푸드에익숙해지면자극적인맛과조미료에중독되듯이패스트커리어는승진,연봉등의외적보상에집착하게하며결과적으로직장인의자존감을낮춘다.반면슬로커리어는천천히천직을발견하고(장기적관점),그일을끊임없이쇄신하며(지속성)전문성을획득하는과정을의미한다.얼마나빨리,높이올라가느냐가아니라,얼마나자신에게충실하며그과정이행복한지가핵심이다(주체성).저자들은이제〈식습관을넘어우리의직(職)습관을바꿔야할때〉라고강조한다.
경제적인면에서보더라도,슬로커리어전략은설득력을갖는다.회사에서억대연봉을받았어도50세퇴직후할일이없다면인생의평균소득은턱없이낮아진다.오히려급여는덜받더라도확실한실력을쌓아퇴직후에도꾸준히번다면전체소득이훨씬높다.즉,장기적인관점에서슬로커리어로성공할가능성은패스트커리어보다결코낮지않다.
그러나오해는금물이다.슬로커리어는〈조직안〉에서실력을닦는전략이다.일찌감치회사를관두고독립하라는얘기가아니다.무턱대고직장을박차고나오는건,특히가족이있는경우라면현명한선택이아니다.거꾸로저자들은〈회사를수련장삼아〉전문성을키우라고주문한다.돈을벌면서여러가지실험을해볼수있다는점에서회사는매력적인학교다.다양한역할을맡으며리더십을훈련할수도있고,협업을배우고비즈니스의기본기를익힐수도있다.새로운업무를통해자신의또다른잠재력을깨닫기도한다.

인디워커의핵심역량

저는사색할줄압니다./저는기다릴줄알며,단식할줄압니다.
-헤르만헤세,『싯다르타』

소설『싯다르타』에서주인공싯다르타가상인카마스마비에게면접을볼때한말이다.세속에서살아가는데필요한기술은하나도몰랐던수행자싯다르타가할수있는일이라고는사색하고,기다리고,단식하는일뿐이었다.그러나저자들은싯다르타의이말속에인디워커의핵심역량이고스란히담겨있다고설명한다.이책의2~4장에서그구체적인실천방법들이제시된다.
인디워커의첫번째핵심역량은자신을사색하는능력이다.먼저자기안의재능(씨앗)과강점(열매),소망과가치관등을탐색해야한다.자신의재능이나소망도모르고잠재력을소모하는직장인들이의외로많다.두저자는책의2장에서재능을알아보는전문검사와도구들을소개하고,직업가치와방향성을올바로세우는법을알려준다.〈자신을깊이아는사람은결코무너지는법이없다.〉
둘째,기다릴줄아는능력이다.회사에서때를기다리며묵묵히실력을쌓아야한다.자신의잠재력을발견했다고해서섣불리퇴사하기보다는,회사에서전문성을심화하며때를기다리는편이현명하다.해당장에서는전문성을키워줄핵심업무선정부터지속적인배움을가능하게해줄〈퀵러닝〉까지다양한방법들이제시되어있다.또한적절한이직시점과새로운직업만들기(창직),번아웃에대한대처법까지직장인들에게요긴한이야기들이다채로운사례와함께담겼다.
셋째,단식할줄아는능력이다.불필요한욕망을절제함으로써두려움을이겨야한다.슬로커리어를바라보는시선에는크게네가지두려움이있다.①먹고살수있을까?②너무늦은게아닐까?③관계가단절되면어쩌지?④내가과연할수있을까?그러나저자들의생각은단호하다.두려움을직시하면필요이상의욕망에연연하지않는다.가령존재욕과소유욕을현명하게구분하면큰돈을쓸필요가없어져소비도자연스럽게줄어든다(경제단식).불필요한활동을줄이고(시간단식),소모적인관계를끊고(관계단식),스스로를옥죄는걱정과불안을잠재우면(걱정단식)우리는자유로워질수있다.고용주카마스마비가〈당신은나의빵을먹고있다〉며위협했을때싯다르타가덤덤히〈내길을가겠다〉고선언했듯〈인디워커는자신의빵을먹는다〉.일에서즐거움을놓치지않고,스스로배우고익혀회사에의존하지않고일하는것이인디워커의삶이다.


불확실한미래에서,믿을것은〈나〉

경력을뜻하는영어커리어career의어원은라틴어carrus이다.이것은로마시대전속력으로달리는마차의경주트랙을의미한다.경쟁에서이기기위해전속력으로내달리며장애물을피하고마차가전복되지않으려애쓰는과정이곧커리어다.경력이라는말속에는〈전속력〉과〈경쟁〉이내포되어있다.
그래서일까.우리는지금까지너무도당연히패스트커리어를추구해왔다.경쟁자들보다빠르게피라미드의정상까지오르기위해전력질주했다.조직은이런야망있는직원들에게확실히보상함으로써더욱일에몰두하게했다.과몰입의결과는탈진이었다.직장인10명중9명은번아웃을경험한다.더큰문제는퇴직이후다.너무오래시키는일만했으니퇴직후할수있는사업도없다.
생각을바꾸어야한다.속도보다중요한것은깊이다.빠르게올라서는것보다확실하게실력을다져서자립할수있어야한다.직업의불확실성이날로커지는상황에서나를보호할수있는무기는오직탁월한실력뿐이다.이제다른누구도아닌나를위해일해야한다.뚜렷한차별성으로조직안에서든퇴직후든자립적으로일하는인디워커가세상의중심에서고있다.
모두가경주용트랙에서미친듯이질주할필요는없다.경주에지쳤다면트랙을벗어나자기속도로걸어도괜찮다.뒤처진다는두려움에사로잡히지않고차분히준비한다면자신만의멋진오솔길을찾게될것이다.조직안에서든밖에서든천천히,자기답게다져가는커리어가얼마든지가능해진시대이기때문이다.점점늘어나는인디워커들이이를증명하고있다.