주식회사 르브론 제임스 (억만장자 운동선수의 탄생)

주식회사 르브론 제임스 (억만장자 운동선수의 탄생)

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Description
8번 연속 NBA 파이널 진출, 4번의 NBA 우승……. 지난 세기의 농구 아이콘이 마이클 조던이라면 이 시대의 아이콘은 단연 르브론 제임스일 것이다. 그런데 르브론 제임스가 10억 달러 이상의 자산을 가진 억만장자라는 사실을 아는 이는 많지 않을 것이다. 놀라운 것은 지난 20년간 그가 NBA에서 뛰며 받은 연봉은 그의 자산의 일부분일 뿐이며, 그의 자산 대부분이 그가 일군 다양한 사업을 통해 쌓였다는 것이다.
『주식회사 르브론 제임스』는 사업가로서 르브론 제임스의 행보를 면밀히 추격하며 우리 모두가 궁금한 질문을 던진다. 어떻게 그는 지구 최고의 재능이 모여 있는 NBA의 제왕으로 군림하는 동시에 성공한 사업가가 될 수 있었을까? 르브론의 비즈니스 제국은 어떠한 과정을 걸쳐 어떻게 진화했을까?

북 트레일러

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저자

브라이언윈드호르스트

BrianWindhorst
ESPN소속농구전문기자.2003년부터2010년까지클리블랜드지역신문사에서클리블랜드캐벌리어스취재기자로활동했다.르브론제임스와는고향친구로서그를고등학교시절부터취재해왔다.스포츠기자들중에서도르브론제임스를가장잘알고친분이두터운것으로알려져있다.
주요저서로는뉴욕타임스베스트셀러에오른『왕의귀환:르브론제임스,클리블랜드캐벌리어스,그리고NBA역사상최고의컴백』이있으며,그외르브론제임스와관련된책2권을저술하였다.

목차

1〈아니요〉라고말할수있는용기
2수금원
3인생최고의거래
4네명의기사
5실패를딛고
6카메라맨
7협상가
8억만장자를위한여름캠프
9저의재능을가져갑니다
10거물
11약속합니다
12LA
에필로그
감사의말
옮긴이의말

출판사 서평

“르브론은자신의사업을매우영리하게다룬다.
내가르브론나이였을때그만큼사업에대해현명했다면좋았을것이다.”
-워런버핏

살아있는NBA의전설이자
자신만의비즈니스제국을건설한억만장자,르브론제임스
8번연속NBA파이널진출,4번의NBA우승…….지난세기의농구아이콘이마이클조던이라면이시대의아이콘은단연르브론제임스일것이다.그런데르브론제임스가10억달러이상의자산을가진억만장자라는사실을아는이는많지않을것이다.놀라운것은지난20년간그가NBA에서뛰며받은연봉은그의자산의일부분일뿐이며,그의자산대부분이그가일군다양한사업을통해쌓였다는것이다.『주식회사르브론제임스』는사업가로서르브론제임스의행보를면밀히추격하며우리모두가궁금한질문을던진다.어떻게그는지구최고의재능이모여있는NBA의제왕으로군림하는동시에성공한사업가가될수있었을까?르브론의비즈니스제국은어떠한과정을걸쳐어떻게진화했을까?

르브론의법칙1:자신의강점과관심사를정확하게파악하라.
사업을하는데에있어서르브론이가장중요하게여긴것은〈진정성〉이었다.아무리당장거액의돈을가져다주는계약이라할지라도르브론은자신이정말관심있고좋아하지않는분야의사업은거들떠보지도않았다.사업가르브론의초기성공사례인자전거회사캐넌데일과의거래도르브론이진심으로자전거를좋아했기때문에이루어졌다.그는오프시즌에하체운동으로무릎에무리가가지않는자전거타기를선호했고이미자선사업으로어린이에게자전거를기부하는행사를수차례개최한바있었다.자신이잘알고관심이있는분야여야사업에확신을가지고통제력을발휘할수있다는것이르브론의생각이었다.

르브론의법칙2:그것을자신만의고유한브랜드로만들어라.
사업을하면서르브론은자신의가장강력한자산이운동선수로서자신의명성이라는것을깨달았다.자전거에지대한관심을보여왔던르브론이캐넌데일에투자했다는소식은전국적뉴스가되었고회사의브랜드인지도도올라갔다.자전거사업과르브론이라는브랜드가만나시너지효과를일으킨것이다.이후큰그림을그릴줄알았던그는적극적으로이명성을활용했다.2008년올림픽당시르브론은자신이지분을투자한비츠바이드레의헤드폰을온종일차고다니고미국농구대표팀멤버들에게선물함으로써올림픽이열리는베이징전역을쇼케이스장으로만들었다.2015년영화「나를미치게하는여자」에출현함으로써미디어사업에첫발을내딛은르브론은다시자신의명성을활용하여제작회사를차리고여러성공적인TV시리즈를제작하게된다.

르브론의법칙3:자신의브랜드를담보로미래가치에투자하라.
이처럼자신의브랜드를활용하여사업을펼친르브론은단순히눈앞에보이는돈을따라가지않았다.광고모델계약을맺을때도르브론은정해진액수의계약료를받는계약이아니라상대기업의지분과자신의모델활동약정을맞바꾸는계약을선호했다.마케팅전속계약을맺는대신리버풀FC의지분을얻고,워너브라더스와「스페이스잼2」출현을약속하는대신자신의미디어콘텐츠제작사에유리한조건을얻어내는것,즉당장의이익보다미래의더큰가치를택하는것,이를통해르브론은막대한부와엄청난영향력을쌓았다.

미래가치,지속가능성,퍼스널브랜딩
미래가치,지속가능성,퍼스널브랜딩…….최근에새로운트렌드로급부상하고있는이런개념들을르브론은어린시절부터본능적으로알고있었고그것을실행할담대함을가지고있었다.우리는오늘날이러한개념이비단유명연예인이나인플루언서들만이참고하는개념이아니라는것을알고있다.이제는일반직장인들도단순히대기업만을선호하지않고미래가치를고려해스타트업으로이직한다.또많은사람이자신의강점혹은신념과회사의방향이일치하는지,파트너로서같이성장해나갈수있을지,상장될경우회사의지분을받을수있는지등좀더복합적인요소를고려한다(〈옮긴이의말〉참고).이점에서르브론의사업스토리는이시대의걸맞은이야기이며,많은이들이흥미롭게읽을수있는이야기일것이다.특히그는자신의사업을어린시절부터같이자라온친구들과일궈냈는데,번듯한대학졸업장하나없는빈민가출신흑인청년들이온갖시기와편견을이겨내고성공해나가는이야기는보통사람들의시선에도충분히감동적으로다가올듯하다.