AI MBA

AI MBA

$22.00
Description
인공 지능이 모든 것을 대체하는 시대,
경영의 핵심이 바뀌기 시작한다!

뉴노멀 시대를 이끌어 갈 리더를 위한 새로운 원칙
우리는 마케팅, 재무, 조직 관리 등 경영의 모든 영역에서 AI가 사람보다 더 빠르고 정확하게 업무 수행하는 것을 목격하고 있다. 이러한 현상은 단순한 효율 개선이 아니다. 산업 전반의 생태계를 허물고 처음부터 다시 세우는 대전환이다. 이 거대한 흐름 앞에서, 비상하려고 하는 경영자라면 더 이상 전통적인 경영의 원칙을 그대로 답습해선 안 된다. 제구포신(除舊布新), 즉 옛것을 버리고 새로운 것을 펼치라는 말처럼 AI를 완벽히 활용하기 위해 완전히 새로운 경영을 배워야 한다.
『AI MBA』는 기술과 전략, 윤리와 실행까지 아우르는 AI 시대의 리더를 위한 실천적 경영 가이드다. 이론과 대입, 활용 등 모든 게 담긴 이 책을 통해서 당신은 현재를 개선하고 미래를 개척할 수 있다. 다가올 시대, AI는 당신의 가장 강력한 무기가 되어야 한다. 그 준비를 지금, 바로 이 책을 통해 시작하라.
저자

강시철,곽영길

저자:강시철
제노시스AI헬스케어부회장.시대를앞서가는예언가로1990년대말에대부분의사람이인터넷을낯선기술로여길때,그는이미그속에담긴비즈니스혁명의씨앗을발견했다.고려대학교를졸업하고오리콤에서시작한그의여정은단순한커리어가아니라한국디지털비즈니스생태계를개척한30년간의대장정이었다.국내최초전기자동차와전기어선개발을이끌며여러상장기업을경영한그는이론과실무를넘나드는진정한<하이브리드리더>다.현재3세대휴먼디지털트윈기술을개발하는제노시스에서여전히미래AI헬스케어를설계하고있다.

저자:곽영길
『아주경제신문』과아주뉴스코퍼레이션의회장.한국언론계의글로벌비전을현실로만든미디어혁신가로2007년『아주경제신문』을창간하며<정도언론>이라는철학을내세웠다.그는『아주경제신문』을한국최초의글로벌경제미디어로성장시키며아시아전역에특파원네트워크를구축했다.2024년말,아시아최초영어권뉴스플랫폼아시아조인트프레스AsiaJointPress와글로벌방송채널아시아브로드캐스팅채널AsiaBroadcastingChannel을출범시킨그의행보는한국미디어의새로운지평을열었다고평가된다.고려대학교와연세대학교에서수학하고서울대학교연구교수를역임한그는학술적깊이와실무적통찰을겸비한미디어석학이다.

목차


머리말

1장데이터기반경영
전략적자원을재발견하는데이터기반경영
AI전략기획
AI운영관리
AI고객관리
AI혁신경영
AI-조직행동:인간과AI의공진화조직
AI-윤리경영:미래를여는리더

2장경영도구의이해와활용
AI와데이터분석
AI경영분석도구
복잡한패턴을위한신경망,딥러닝

3장AI조직관린
세포벽을허문조직
조직문화의양자물리학
조직적자의식의탄생
디지털윤리학:알고리즘과인간가치의공존
미래로의전망:조직의진화궤적

4장AI마케팅
AI마케팅의특징:알고리즘의숲에서피어난디지털연금술
AI기반소비자행동론:공생체소비자의탄생
AI기반마케팅전략
AI마케팅조사방법론
AI기반IMC전략론

5장AICRM
정의및개념:AICRM의공생적가능성해부
AICRM의이론적배경
AICRM프로세스
AICRM솔루션과사례
심비언트와AI가함께만드는디지털오디세이

6장혁신관리
데이터에서비즈니스와예술을창조한생성형AI
생성형AI의진화과정
RAG이살려낸기업문서
인간처럼도구를사용하여기업을혁신하는AI에이전트

7장AI재무관리론
재무관리의진화와AI의등장
AI와자금관리및운용혁신
AI기반리스크관리와재무안정성
재무보고와회계의지능화
전략적재무의사결정과가치창출
AI재무관리의미래와실무적적용

8장윤리적AI경영과지속가능성
AI윤리적도전과ESG경영통합
책임있는리더십
AI-윤리경영의확장및경쟁력재정의

맺음말

출판사 서평

★차세대경영자가가져야할가장강력한무기,
AI와경영을융합한핵심인사이트!

인공지능이경영의패러다임을바꾼다
AI는이제더이상IT만의전유물이아니다.마케팅부터재무와전략기획에이르기까지경영전반에깊숙이침투하여기존의업무구조와의사결정방식,심지어경제경영생태계전반을바꾸고있다.즉,챗GPT가보고서를작성하고,머신러닝이고객데이터를분류하며,알고리즘이투자판단을내리는시대가도래한것이다.이제경영자는기술을이해하는수준을넘어,기술이만들어내는새로운경영패러다임을감독해야하는위치에서있다.효율성과자동화에국한된디지털트랜스포메이션에서벗어나,AI를통해기업의핵심역량자체를재구성하도록요구받는것이다.이는단순히한두개의도구(툴)를도입하는문제가아니라,경영의언어와논리를근본적으로바꾸는전환이다.이러한변화는이미시작되었고,이를외면한조직은뒤처질뿐이다.

AI를아는리더가조직의미래를결정한다
AI란변화를받아들이는것에서중요한것은얼마나빠르고더정확하게도입하느냐보다어떤리더(경영자)가그변화를이끌것인가이다.즉,AI를전략적으로배치하고조직안에서무리없이녹여내며,윤리와리스크까지통제할수있는리더의여부가핵심이다.바로이지점에서리더의AI이해도가기업의생존과성공을좌우한다.리더의AI이해란단순히코딩능력이나스펙과같은기술숙련을말하는게아니다.AI시대에걸맞은의사결정구조,리더십방식,조직문화를설계할수있는,AI와경영을합친인사이트를말하는것이다.이책은바로이러한능력을가진를육성하기위해새로운경영모델을제시한다.변화를따라잡는조직이아니라,변화를주도하는리더로성장하기위한실천적통찰이담겨있다.

AI시대의리더를위한실천적경영가이드
『AIMBA』는단순히AI가중요하다고외치는책이아니다.유행에따라기술트렌드를나열하는책도아니며,현실과유리되어이론만붙인것도아니다.이책은리더가실무에적용할수있는AI기반경영전략과조직설계방식을구체적으로안내하는실전형MBA가이드다.경영학의핵심영역을AI라는도구로재해석하며,각장마다구체적인개념과사례를제공한다.그렇다.경영자인당신에게이책이필요한이유가바로여기에있다.기술의흐름을읽는데서멈추지않고,경영자들이당장적용할수있는전략적도구를제공한다는점이다.예컨대,AI를활용한고객세분화전략수립,마케팅자동화설계,AI기반재무시뮬레이션도입,내부데이터거버넌스체계수립등은실제기업사례를바탕으로구체적인프레임워크와함께설명된다.또한AI시대의조직설계,리더십방식,윤리적통제까지포괄하며총체적경영의전환을가이드한다.퀀텀점프로변화하는경영환경에서단기효율뿐만아니라장기생존의길까지제시하는이책은,특히대기업리더나중견조직의전략담당자에게깊은통찰을줄것이다.경영자인당신은이제선택해야한다.AI라는변화앞에서도태될것인지,아니면진화할것인지.『AIMBA』는당신을두려워하는리더가아니라,가장강력한무기를가진리더로만들어줄것이다.