“이광형교수를만난것을신의축복이라고생각합니다”_정문술(전미래산업회장)
“제가의지할수있는분은이광형교수님밖에없었습니다”_김정주(넥슨회장)
“그는탁월한‘미래탐사저널리스트’입니다”_이규연(JTBC탐사기획국장)
“도전가,혁신가,멘토,과학자,교육가,퓨처리스트,리더”
1세대IT창업의대부,615억기부금유치,4개신규학과설립!
카이스트의살아있는전설이광형교수의7가지얼굴
‘한국벤처창업의대부’,‘존재하지않는것을가르치는미존학未存學교수’,‘10년을앞서가는미래학자’등수많은수식어로도그를다설명하기엔역부족이다.바로카이스트의이광형교수이야기다.1990년대카이스트전산학과교수시절‘스타벤처의요람’으로이름을알렸고,수백억대학기부금을유치해2001년바이오및뇌공학과를신설했다.2009년에는지식재산대학원과과학저널리즘대학원을설립했고,2013년에는국내최초의미래학연구기관인미래전략대학원을만들었다.그의행적하나하나가한사람이평생을바쳐도이루기어려운것이다.
‘어떻게한명의교수가대학기부금을615억원이나유치했을까?’,‘왜그의연구실에서성공한창업가들이유독많이나왔을까?’이러한질문에서시작된책《이광형,카이스트의시간》은전산학과시절부터4개의학과를개척하기까지,숱한반대와역경을뚫고카이스트의혁신과변화를이뤄낸이광형의여정을정리한기록이다.
이광형을신진교수시절부터취재한과학기자이자카이스트책임연구원을지낸심재율은그동안의기록과이광형및그의동료,제자들을인터뷰한내용을엮어,놀라운성취뒤에가려진한교수의고뇌와분투를그려냈다.열정적이면서차분하고,엄격하면서도따뜻한그의다채로운면면을‘도전가’‘혁신가’,‘멘토’,‘과학자’,‘교육가’,‘퓨처리스트’,‘리더’7가지로정의했다.창의적아이디어,포기를모르는열정으로수많은리더를길러내고사회발전에힘쓴이광형의삶과공부,도전의이야기가최초로공개된다.
“그의연구실은어떻게스타벤처의산실이되었을까”
품어주고,이끌어주고,함께해주는멘토의정석
인터넷과함께찾아온벤처창업의시대,넥슨,네이버,아이디스,네오위즈등을세운카이스트전산학과출신들은단연두각을나타냈다.특이한점은카이스트내에서도이광형교수연구실에서유독성공한벤처창업가가많이나왔다는것이다.그의제자들이세운회사들은연3조원매출을내고7천개이상의일자리를만들었다.우연히이광형연구실에천재들이많이모인걸까?그렇지않다.머리카락을노랗게물들이고,창업한답시고수업시간에나타나지않아연구실에서쫓겨난이학생들을이광형교수가받아준것이다.
이광형은“무언가에미쳐있는제자들을내버려둔것밖에없다”고하지만,제자들사업이어려움에빠졌을때발벗고나서서도와주었고스탠퍼드연구소에서안식년을보내는동안에도제자들을불러실리콘밸리의넓은세계를경험할기회를열어주었다.김정주회장이그를‘천사교수님’으로부르는이유다.“이책을읽고나서야누구로부터무엇을받았는지알게되었다”는다른제자의말이과장은아닌듯하다.
“왜그들은이광형에게만기부금을맡겼을까”
실력과성품을갖춘‘믿을맨’
전재산을상속하지않고기부하는것은쉬운일이아니다.그래서정문술회장과오이원여사가수백억원을기부하면서이광형교수를관리자로지정했을때,세간의찬사와함께이광형에대한궁금증을낳았다.과학자로서의뛰어난능력때문일까,사람을설득하는기술이뛰어난걸까?놀라운점은이광형이먼저기부를요청한적이없다는것이다.이광형은기금을받은이후에도5.7평연구실에머물며한푼도낭비하지않았다.그리고세계최초의IT+BT융합학과인바이오및뇌공학과를탄생시킴으로써기부자의뜻을이루었다.
기부금유치보다더어려운일은한번거액을기부한사람에게또다시기부를받는것이다.첫번째기부금의관리및성과에대한검증이요구되기때문이다.사심을채우지않고기부자의뜻에무거운책임감을가지는이광형을보며정문술은215억원을추가로기부했다.이기금으로설립된미래전략대학원은국가발전과인류행복을위한미래전략을매년제시하고있다.정문술은“이광형교수가재산을잘관리해줘서헛되이쓰지않고멋지게은퇴했다”며무한한신뢰를보냈다.이광형의전화한통으로이뤄진만남에서615억기부와카이스트의변화까지,우연을운명으로만들어가는그의노력과진정성은정직한삶의가치를돌아보게한다.
“어떻게미래를개척했을까”
3차원창의력개발법과STEPPER미래예측법
바이오및뇌공학과설립이후이광형은10년간지식전략대학원,과학저널리즘대학원,미래전략대학원을세웠다.전산학교수였던그도뇌공학,미래학교수가되었다.신규학과설립때마다교내외반대가심했고당시로서는커다란도박이었다.하지만항상시간이지나면그의미래예측이정확했다는것이증명되었다.이광형은어떻게한발앞서미래를내다보고준비하는걸까?
이질문의대답으로무슨주제든시간？공간？분야에대해질문해보는‘3차원창의력개발법’과미래를형성하는7가지핵심동인(사회,기술,환경,인구,정치,경제,자원)의시간흐름에따라다양한미래이미지를그려보는‘STEPPER미래예측법’을소개한다.이광형은3차원창의력과STEPPER를결합할때불확실한미래의구조가드러나는것을경험하게된다고말한다.
“미래란예측하는것이아니라창조하는것”이라고이광형은믿는다.그래서미래에“큰것을원하면기존에하던것을과감히잊어야한다”고도전하면서,또“3년을투자하면한분야의전문가가될수있다”고자신감을주기도한다.미래를개척해본경험에서우러나온고백이다.
“겸손과진심으로정도경영을실천한다”
이광형의리더십9원칙
이광형의시간은승승장구보다는난관극복의연속이었다.그가그토록많은일을해낼수있었던것은많은사람의협력덕분이라고해도과언이아니다.신규학과설립당시에는과기부의김영환장관과유희열차관이물심양면으로지원해주었고,전산학과에서바이오및뇌공학과로옮길때는대학원학생들이자신의커리어를걸고따라주었다.“조직과국가를위한그의사심없는태도가사람들의마음을움직여성원을보내게된다”는신성철총창의말처럼,그에게는반대가많은만큼도움의손길도많았다.
그비결을알기위해저자는지금의이광형을있게한요소를찾아시간을거슬러올라간다.어머니의밥상머리교육과아버지가준《에디슨전기》,기를북돋워준중학교선생님과유학시절인생을바꾼말을건네준사무관,그리고뻣뻣해진목을고쳐준‘거꾸로TV’까지.이러한과정을통해체득한9가지리더십원칙은겸양과낙관과포용과혜안의정신이얼마나큰힘을발휘하는지여실히보여준다.
이광형의리더십9원칙
①꿈으로사람의마음을움직여라②사심을버리고대의를좇아라③눈앞의이익보다신의를우선시하라④끝까지포기하지말라⑤항상정도를지켜라⑥본질을타협하지말라⑦사람의장점을보라⑧30초만본능을참아라⑨상대에게이로운존재가되어라
드라마속전산학과교수는어느덧원로가되었다.이광형은평생‘사회에진빚이매우크다’고말해왔다.“많은사람들이자신에게당연히주어졌다고생각하는것들은,사실누군가가인생을바쳐만들어낸것이다.”(6쪽)이책은반대로우리사회가그에게보이지않게얼마나많은빚을지고있는지를보여준다.
“그는주변사람들을전염시키는바이러스같은것을지닌숙주다.‘이광형바이러스’는자신도모르던내부의열을끌어올려열정을분출시키는작용을한다.”(13쪽)이책은자기자리에서하루하루최선을다하는제2,제3의이광형에게위로와열정을전달하는‘이광형바이러스’가될것이다.
