프린스턴대학을 졸업하고, 와튼(Wharton) 경영대학원에서 MBA를 받았다. Mckinsey & Company 뉴욕 사무소에 1989년 입사하여 그곳에서 3년간 일했다. 맥킨지에 있는 동안, 대규모 금융회사, 텔레커뮤니케이션 회사, 컴퓨터 업체, 소비재 제조회사 등에 컨설팅 서비스를 제공했다. 그는 또한 투자전문가와 주식 자금 투자가로도 활동했다.
001. [맥킨지의 문제해결 방식] 002. 해결책을 만들어낸다 003. 접근방식을 개발한다 004. 80대20과 그 밖의 주요 원칙 005. [맥킨지의 업무수행 방식] 006. 프로젝트 수준 007. 팀을 구성한다 008. 계층구조의 관리 009. 연구, 조사를 하는 법 010. 인터뷰를 하는 방법 011. 브레인스토밍 012. [맥킨지의 커뮤니케이션 방식] 013. 프리젠테이션을 준비하는 법 014. 차트를 이용한 자료 제시 015. 조직 내 커뮤니케이션을 다루는 법 016. 고객과 함께 일하기 017. [맥킨지에서 살아남기] 018. 자신의 후견인을 발견하라 019. 출장 여행을 이겨내는 법 020. 출장 갈 때 꼭 필요한 세 가지 아이템 021. 좋은 비서는 생명선이다 022. 맥킨지 방식의 직원 선발 023. 삶을 원한다면 몇 가지 규칙을 세워라 024. [맥킨지 이후의 삶] 025. 가장 소중한 교훈 026. 맥킨지에 대한 회상
컨설팅회사중 맥킨지만큼 널리 알려지고 자주 인용되고 크게 성공을 거두고 있는 회사는 없다. 그러나 맥킨지 내부의 고유한 업무수행 방식은 거의 알려져 있지 않다. 그만큼 맥킨지는 비밀이 철저히 관리되어 왔다.
1923년 미국의 경영학교수 제임스 맥킨지(James O. McKinsey)가 설립한 이래, 가장 큰 성공을 거두고 있는 맥캔지는 국제 비즈니스 세계에서 가장 높은 권위를 인정받고 있다. 현재 맥킨지는 <포춘> 선정 100대 기업 대부분의 자문을 맡고 있고 미국을 포함하여 세계 각국의 정부기관에도 컨설팅 서비스를 제공할만큼 공신력을 가지고 있다.
맥킨지가 이런 성공을 거두는 데에는 맥캔지만의 고유한 업무수행 방식과 기업 문화가 있다. 그러나 그 비결은 철저한 비밀보장과 유지를 중요한 원칙의 하나로 삼고 있는 맥킨지의 내부 방침에 의해 세상에 알려지지 않았다. 이 책은 컨설팅업계의 신화를 만들어온 맥킨지가 단단히 감싸왔던 경영기법들을 세상에 구체적으로 드러낸 최초의 책이다.
그 기법들은 기업과 조직에 속해 있는 누구에게나 맥킨지의 컨설턴트들처럼 사고할 수 있도록 도와준다. 전직 맥킨지 컨설턴트였던 저자는 다루기 힘든 비즈니스 문제들에 어떻게 접근하고 해결할 수 있는가에 대한 해답을 맥킨지의 고유한 일하는 방식을 통해 설명하고 있다.
또 오랜 역사와 경험을 통해 검증된 맥킨지식의 문화와 사고방식, 팀 운영 방식, 문제 접근과 해결 방식, 자료수집과 프리젠테이션 긱법 등을 다룬 모든 조직과 개인이 응용가능하도록 사례를 통해 설명하였다. 이 책을 통해 독자들은 맥킨지 신화의 베일을 걷어올리고 가장 성공적인 조직이 축적한 교훈을 배우고 내부상황을 관찰할 수 있다.
맥킨지는 일하는 방식이 다르다
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