OTD코퍼레이션 손창현의 당신의 취향을 삽니다

OTD코퍼레이션 손창현의 당신의 취향을 삽니다

$13.80
Description
유행을 팔지 마라
사람의 마음을 사라
직장인에서 사업가로, 오프라인에서 온라인으로
OTD와 띵굴의 창업자 손창현이 말하는 실패할 수 없는 도전,
그리고 매력적인 콘텐츠에 대하여
라이프스타일 숍과 결합된 서점 아크앤북, 스몰브랜드 백화점 띵굴스토어, 먹고 마시고 즐길 거리들을 한데 모은 복합문화공간 성수연방에 이어 동네 맛집 새벽 배달플랫폼까지, 손대는 것마다 핫플레이스로 만들어 ‘미다스의 손’으로 불린 공간 크리에이터 손창현. 모두가 온라인 사업에 몰두하던 때 손창현이 오프라인 공간을 주목한 계기는 무엇일까. 아무도 찾지 않던 공간을 ‘돈이 되는’ 매장으로 탈바꿈시킨 비결은 무엇일까. 그리고 오프라인에 이어 온라인에 또 하나의 핫플레이스를 만들 수 있었던 저력은 무엇일까. 손창현이 걸어왔던 길은 안주와 도전 사이에서 고민하는 이들과 과정상의 무수한 실패를 딛고 한 걸음씩 나아가고 있는 이들에게 또 하나의 좌표가 되어줄 것이다.

아무도 가보지 않은 길을 개척하며 자신만의 브랜드를 만들어가는 젊은 혁신가들의 이야기를 담은 “영앤리치: 새로운 부를 꿈꾸는 사람들” 시리즈의 두 번째 책.
저자

손창현

OTD/띵굴창업자.딜로이트안진회계법인부동산그룹,삼성물산개발사업부를거쳐2014년공간플랫폼기업OTD를창업했다.라이프스타일숍과결합된서점아크앤북,스몰브랜드백화점띵굴스토어,먹고마시고즐길거리들을한데모은복합문화공간성수연방등을기획해성공시키면서OTD는창업6년만에운영매장50여개를둔예비유니콘으로선정됐다.코로나팬데믹이후온라인으로무대를옮겨띵굴마켓을동네맛집새벽배달플랫폼으로성장시켰다.현재는물류회사메쉬코리아의도심형물류센터사업부문대표를맡고있다.

목차

OPENING.가슴떨리는일을하는사람,손창현

ONE.재미있는것을할까,잘하는것을할까:이기적인선택을하는창업가
·재능의취향:건물안에서건물밖으로
·돈의취향:회사안에서회사밖으로
·일의취향:평범한곳에서특별한곳으로

TWO.소외된곳을어떻게붐비게만들까:감성을디자인하는아티스트
·베스트셀러없는서점:아크앤북
·취향을진열하는백화점:띵굴스토어
·카센터의화려한변신:성수연방

THREE.안도할것인가,도전할것인가:틈새를찾아내는디벨로퍼
·사람대신바이러스가점령한공간
·유일무이한맛이넘치는공간
·재미로의미를만드는공간

CLOSING.재미가없으면아무것도없다

출판사 서평

유행을팔지마라
사람의마음을사라

ㆍ라이프스타일숍과결합된서점아크앤북
ㆍ스몰브랜드백화점띵굴스토어
ㆍ먹고마시고즐길거리들을한데모은복합문화공간성수연방
ㆍ맛집새벽배달플랫폼띵굴마켓

이모든핫플레이스는한사람의손에서탄생했다.서점,백화점,문화공간에이어맛집배달플랫폼까지,오프라인과온라인에서사람들의환호를이끌어낸공간크리에이터손창현의이야기를담은《OTD코퍼레이션손창현의당신의취향을삽니다》가출간되었다.
사람들은그가이룬성취를두고손창현을‘미다스의손’이라고부른다.하지만그과정은치열했다.모두가안될거라고하는일을시작했고,실제로실패도했다.하지만손창현은빨리실행하고빨리실패하면그만큼경험이쌓이고역량이생긴다고말한다.“망해서실패하는게아니라,포기해서실패하는거죠.포기하지않는이상은계속성공으로나아가는과정이라고생각합니다.”실패를경험한사람은자신의한계를정확하게알고있고,그래서앞으로무엇을해야하는지도알수있다.손창현은여러시도끝에사람들의욕망과취향을읽는눈을키울수있었다.그리고무엇보다,본인이재미를느끼는일에서의미를찾았다.
손창현이걸어왔던길은안주와도전사이에서고민하는이들과과정상의무수한실패를딛고한걸음씩나아가고있는이들에게또하나의좌표가되어줄것이다.


재미있는일이결국잘하는일이된다
직장인에서사업가로,오프라인에서온라인으로
손창현이말하는실패할수없는도전,그리고매력적인콘텐츠에대하여
ㆍ재미있는것을할까,잘하는것을할까:자신과타인의취향을읽는법
손창현은그림과게임에만관심이있는,꿈은없는학창시절을보냈다.대학에와서야비로소건축의매력에빠져진지하게몰두하기시작했다.재능을발견한것이다.그러나미국의설계사무소에서일을하면서건축가는클라이언트를위해일할뿐자신의작품을만들지않는다는걸깨닫고디벨로퍼로방향을튼다.“저는제가원하는것을만들고싶은사람이지,남이원하는것을만들고싶은사람은아니었던거예요.”취직후에는최연소팀장으로,대형프로젝트매니저로인정받았지만새로운기획을내놓을때마다선례를찾아오라는지시에답답함을느낀다.“저는누군가의성공전철을밟고싶었던게아니었어요.제가다른사람보다먼저시작해서최초로성공하고싶었거든요.”결국재미있는일,하고싶은일을하기위해공간플랫폼회사OTD를창업한다.
ㆍ소외된곳을어떻게붐비게만들까:틈새에서가능성을발견하는법
아크앤북도처음에는진열할책을들여오기도쉽지않았다.식사가가능한서점을만들겠다는말에출판사들이책의오염을우려해난색을표했던것이다.사람들이스쳐지나가던지하통로에들어선서점이성공할거라고는아무도믿지않았다.하지만아크앤북은아치모양의북터널로SNS를장악하며교보문고광화문점평당매출을넘어섰다.스몰브랜드잡화점띵굴스토어도마찬가지였다.팔아야할물건이놓일공간에팔지도않을세탁기,싱크대,침대,소파,책상등을배치한다고하자다들미친짓이라고했다.하지만사람들은기꺼이손창현이꾸며놓은주방과침실과서재를돌아다니며그릇과쿠션과펜을구입했다.성수동에한창커피숍이들어서던때에는커피숍대신공장과쇼룸을겸비한복합문화공간성수연방을열어크리에이터들의필수방문코스로자리잡게했다.손창현은모든콘텐츠가돋보일수있는큐레이션과디자인을했기때문이라고말한다.모두가부동산사업에서위치가중요하다고말할때,위치보다매력적인콘텐츠가더중요하다는것을증명해냈다.
ㆍ안주할것인가도전할것인가:위기를기회로만드는법
기획한공간들이홈런을치며OTD가예비유니콘으로선정된기쁨도잠시,코로나19바이러스가덮쳤다.오프라인공간들이일시에폐쇄되자회사가휘청였다.아크앤북시청점은문을닫고성수연방관리에서도손을뗄수밖에없었다.사재를털어놓고도회사가회생할기미가보이지않자손창현은과거시도했다가중단했던프로젝트로눈을돌린다.바로배송플랫폼‘띵굴마켓’이다.그가떠올린묘안은‘소울푸드’딜리버리다.전국딱한곳에서만먹을수있는떡볶이며모나카를띵굴마켓에입점시켜소비자가음식을주문한다음날받을수있게한것이다.소비자와생산자모두를만족시키며띵굴마켓은입소문을탔고경쟁자없는유일무이한서비스를제공하는전국맛집새벽배송플랫폼으로자리잡았다.


경제적자유만꿈꾸면그자유는영원히오지않는다
인생역전을꿈꾸는사람들을위한독한조언

ㆍ외부의위기를탓하지말라
스타트업에위기는상수다.코로나19바이러스로아무도오프라인공간을찾지않을때,손창현은전국맛집수백곳을돌아다니며‘소울푸드’배송플랫폼을만들었다.“코로나만탓하는건비겁한태도입니다.언제까지남탓만하고있을건가요.너무멀리보지말고,내일도보지말고,오늘하루만생각해야합니다.그러다보면이제정말끝이다,이런순간에도해결책이나오고기회가찾아와요.”
ㆍ마지막결정은내가한다
모든사람의말을경청하고시뮬레이션을해도성공확률을장담할수없을때,실패의위험을떠안을각오가되어있어야한다고손창현은말한다.“어떤일이성공할확률과실패할확률이반반이라고해보죠.내가결정을할수있는사람인가.‘예’라고답할수있으면반반의확률은중요하지않습니다.”
ㆍ어떤일에최적화된사람은없다
프로젝트성공가능성을높이려면‘전문’인력이있어야한다.손창현도처음에는전문가를외부에서찾으려했다.어떤일에최적화된완벽한사람이존재하지않는다는사실을깨닫기까지오랜시간이걸렸다.“함께일하는사람들에게역량이있다고믿어야했어요.”그들에게는강력한동기가있었던것이다.“(그들이)이미가지고있던장점을보지못하고다른것을찾았던거죠.”
ㆍ경제적자유만꿈꾸면그자유는영원히오지않는다
“경제적자유라는목표를실현하는사람은극소수입니다.돈만보고스타트업에뛰어드는순간불행이시작됩니다.그일의재미와의미를발견하지않으면그과정자체가고통일거예요.”창업을고려할때중요한질문은이것이다.“나는남이원하는것을잘만드는사람인가,아니면내가원하는것을그냥만들고싶은사람인가?”
ㆍ인생을걸어야역전이가능하다
돈이며인력,모든자원이부족한상황에서한사람이어떨땐두사람의일을해야하는데‘적당히’해서는본인의능력치도나오지않고회사도성장할수없다.“아무것도걸지않고그저성공만을바란다는건게으르고안이한거예요.스타트업으로내인생을역전하겠다,그렇다면인생을걸어야하지않을까요.”

새로운부를꿈꾸는사람들,〈영앤리치〉시리즈출간!

영앤리치는
아무도가보지않은길을개척하며
자신만의브랜드를만들어가는
젊은혁신가의이야기를담았습니다.
인생과사업에서새로운경로를모색하며
성장을꿈꾸는이들의도전을응원합니다.

ㆍ영앤리치시리즈는계속출간됩니다