스프린트 (세상에서 가장 혁신적인 프로젝트 수행법 구글벤처스의 기획실행 프로세스)

스프린트 (세상에서 가장 혁신적인 프로젝트 수행법 구글벤처스의 기획실행 프로세스)

$19.37
Description
구글은 어떻게 중요한 문제를 해결하는가?
세상에서 가장 가치 있는 기업으로 평가받는 구글의 핵심 프로그램들은 어떻게 개발되었을까? 『스프린트』는 구글 수석 디자이너 제이크 냅이 크롬, 지메일, 구글 서치, 구글 X에 이르기까지 구글의 핵심 프로그램을 개발한 기획실행 프로세스, 스프린트를 직접 공개한 책이다. 구글에 입사해 팀 프로세스를 개선하는 데 매달린 수석디자이너 제이크 냅은 구글의 프로그램 외에도 슬랙, 네스트, 23앤드미 등 스타트업들과 100회가 넘는 프로젝트를 진행한 뒤, 가장 효율적으로 일할 수 있는 업무 수행 방식인 스프린트를 완성해냈다.

저자가 직접 개발한, 혁신적이고 효율적인 프로젝트 수행법인 스프린트는 기획부터 실행까지, 단 5일이면 충분하다고 말한다. 월요일에는 전체적인 지도를 만들고, 화요일에는 아이디어를 스케치하고, 수요일에는 가장 좋은 솔루션을 결정하고, 목요일에는 프로토타입을 제작하고, 금요일에는 고객을 인터뷰해 피드백까지 확인할 수 있다.

프로토타입을 제작하고 고객과 함께 아이디어를 테스트하여 중요한 문제들에 대한 답을 찾는 이 독특한 5일짜리의 과정은 페이스북, 우버, 에어비앤비 등 포춘이 선정한 100대 기업에서 그 효과가 입증되었다. 뿐만 아니라 투자자부터 농부, 종양 전문의, 소기업 소유주에 이르기까지, 어떤 개인에게서도 효과를 발휘했다. 책은 업무 전략, 혁신, 행동과학, 디자인, 그 외 여러 분야의 ‘최고 히트작’을 어떤 팀에서라도 사용할 수 있게 단계별 절차들을 모아놓았다.
스프린트가 지닌 특별한 힘은, 중요한 업무를 신속하게 수행하는 데 필요한 과정을 단계별로 상세하게 분석한 데 있다. 어느 때보다 빠르게 돌아가는 세상에서 스타트기업이건 대기업이건 시간과 돈을 절약할 수 있는 노하우, 스프린트는 모든 기업에 반드시 필요한 방식이다. 아이디어를 더 빨리 테스트하고, 더 나은 결과를 얻으려면 구글처럼 스프린트하라!
저자

제이크냅

저자제이크냅JakeKnapp은구글수석디자이너.2007년에구글에입사해팀프로세스를개선하는데매달린제이크는단5일만에중요한문제를해결하고아이디어스케치부터프로토타입테스트까지가능한스프린트를개발했다.블루보틀커피,23앤드미,슬랙,네스트,파운데이션메디신등의스타트업들과100회가넘게스프린트를진행하며가장효율적으로일할수있는업무방식을다듬어왔다.스타트업들과일하기전에는지메일부터구글엑스에이르기까지구글의핵심프로그램에서스프린트를이끌었다.제이크는세계에서키가가장큰디자이너중한사람이다.

목차

머리말
서문

스프린트준비하기
1.과제:중요한문제로시작하기
2.팀:결정권자,진행자,다양한팀원들참여시키기
3.시간과장소:5일간시간을비우고적절한회의실찾기

월요일
4.도착점에서출발하기:장기목표에합의하기
5.지도:문제를도표로나타내기
6.전문가들에게의견구하기:팀원들,다른전문가들인터뷰하기
7.타깃:스프린트에서초점을맞출부분선택하기

화요일
8.조합하고발전시키기:예전의아이디어들과영감을주는아이디어들찾

9.스케치:종이에상세한솔루션표현하기
수요일
10.결정:집단사고에빠지지않고최상의솔루션들선택하기
11.혈투:아이디어들을경쟁시키기
12.스토리보드:프로토타입제작계획세우기

목요일
13.진짜처럼보이게만들기:제품이아니라외관만들기
14.프로토타입:적절한도구를찾은뒤나누어서정복하기

금요일
15.소규모데이터:단다섯명의고객들에게서중요한통찰력얻기
16.인터뷰:적절한질문던지기
17.학습:패턴을찾고다음단계의계획세우기

이륙

체크리스트
자주하는질문
감사의말
이미지저작자
감수의글
찾아보기

출판사 서평

구글수석디자이너가직접공개하는구글은어떻게기획하고실행하는가?

지메일,구글서치,크롬등구글의핵심프로그램을탄생시킨바로그방식이마침내베일을벗는다!출간즉시아마존ㆍ뉴욕타임스ㆍ월스트리트저널베스트셀러.영국,독일,중국,일본등출간전20개국판권계약.페이스북,우버,에어비앤비에서효과가입증된궁극의솔루션.“스프린트로해결하지못할문제는없다.”아이디어를더빨리테스트하고,더나은결과를얻으려면구글처럼스프린트하라!

출판사리뷰
1
구글수석디자이너제이크냅이직접공개하는
세상에서가장혁신적인기획실행프로세스

“세계1위구글은어떻게지메일,크롬,구글서치를만들었나?”


이메일중심의인터넷클라우드서비스의시작을알린지메일,전세계에서7억명이상이사용하는통합브라우저크롬,월드와이드웹에서가장많이쓰이는검색엔진구글서치….세상에서가장가치있는기업으로평가받는구글의핵심프로그램들은어떻게개발되었을까?
구글수석디자이너제이크냅이이번에출간한신작《스프린트》(원제:Sprint)에서크롬,지메일,구글서치,구글X에이르기까지구글의핵심프로그램을개발한기획실행프로세스,스프린트를직접공개한다.단5일만에아이디어를스케치하고프로토타입제작과테스트까지가능한스프린트는페이스북,우버,에어비앤비등포춘선정100대기업에서그효과가입증된궁극의솔루션이다.출간전부터영국,독일,중국,일본등20개국에판권이계약되는등큰화제를불러모았으며,출간즉시아마존,〈뉴욕타임스〉,〈월스트리트저널〉베스트셀러가되었다.
2014년구글의활동현장을통해새로운일의기준과새로운생각의기준을제시하며그해최고의비즈니스명저로선정된에릭슈미트의《구글은어떻게일하는가》에이어이번신작《스프린트》에서는구글수석디자이너제이크냅이직접개발한세상에서가장혁신적이고효율적인프로젝트수행법을선보인다.월요일에는전체적인지도를만들고,화요일에는아이디어를스케치하고,수요일에는가장좋은솔루션을결정하고,목요일에는프로토타입을제작하고,금요일에는고객을인터뷰해피드백까지확인할수있다.

2
아이디어를더빨리테스트하고,더나은결과를얻으려면
구글처럼스프린트하라!

“스프린트로해결하지못할문제는없다!”


일을하는동안우리는중요한문제에부딪힌다.이때노력을집중해야할가장중요한부분은무엇일까?어디서부터시작해야할까?당신의아이디어가현실에서는어떻게보일까?당신이떠올린솔루션이적절하다고확신하려면얼마나많은회의와논의가필요할까?
이런중대한문제에답을얻기위한확실한방법이스프린트다.구글에입사해팀프로세스를개선하는데매달린수석디자이너제이크냅은구글의프로그램외에도슬랙,네스트,23앤드미등스타트업들과100회가넘는프로젝트를진행한뒤,가장효율적으로일할수있는스프린트를완성해냈다.
스프린트는새로운사업의실행가능성을평가하기위해,새로운모바일앱의첫번째버전을만들기위해,수백만사용자를보유한제품의개선을위해,마케팅전략을정하기위해,의료검사의보고서를디자인하기위해개발되었지만,투자자부터농부,종양전문의부터소기업소유주에이르기까지,어떤개인에게서도그효과를발휘했다.웹사이트,휴대폰앱,종이로된의료보고서,최첨단하드웨어에적용했을때도성공했다.제품개발에만적합한것이아니었다.실제로저자는우선순위설정,마케팅전략수립,심지어회사이름을짓는데도스프린트를활용했다.아이디어를더빨리테스트하고,더나은결과를얻으려면구글처럼스프린트하라.

3
지메일,구글서치,크롬등을탄생시킨바로그방식
페이스북,우버,에어비앤비에서효과가입증된궁극의솔루션

“기획부터실행까지,단5일이면충분하다!”

월요일

월요일은스프린트의방향을잡는날이다.월요일아침에는장기적인목표를찾고과제를표현하는지도를그린다.오후에는회사의전문가들에게질문을던져그들이알고있는내용을공유한다.마지막으로일주일안에해결할수있는,야심차지만관리가능한타깃을선택한다.

화요일
화요일아침은기존아이디어들을검토하고조합해서발전시키고,오후에는스케치를하는데,이때중요한것은예술성보다는비판적사고다.여기에서나온스케치중에서가장좋은것들이향후프로토타입제작과테스트를위한설계도로쓰인다.

수요일
수요일오전에는각솔루션을비판하고장기목표성취에가장도움이될만한것이무엇인지결정하고,선택된스케치들에서중요한장면을엮어스토리보드를만든다.스토리보드는프로토타입을만들기위한단계별설계도다.

목요일
목요일에는이른바‘꼼수’철학을도입하여이스토리보드를진짜처럼보이게하는프로토타입을제작한다.

금요일
금요일에는고객들을인터뷰하고고객들이프로토타입에어떻게반응하는지를지켜본다.금요일이끝날즈음이면어디까지나아가야하는지,그리고다음에무엇을해야할지알수있다.