완벽을 향한 열정 (원칙과 디테일의 승부사, 한미글로벌 김종훈 회장의 멘토링)

완벽을 향한 열정 (원칙과 디테일의 승부사, 한미글로벌 김종훈 회장의 멘토링)

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Description
성수대교와 삼풍백화점 붕괴로 드러난 건설업계의 고질적 병폐를 해결하기 위해, 대한민국 최초로 선진 건설사업 관리방식인 CM(건설사업 관리)을 도입한 한미글로벌 김종훈 회장! 완벽을 향해 끊임없이 나아가는 승부사 김종훈 회장의 인생 진로 멘토링『완벽을 향한 열정』. 중소기업 말단 사원부터 시작해 20년차 글로벌 중견 기업을 일구어낸 김종훈 회장은 대기업 입사나 공무원 되기에 목매는 요즘 젊은이들에게 젊은 패기와 도전으로 현재에 집중해, 사회 경험을 당장 시작하라고 조언한다.

이러한 조언은 자신이 실제 겪었던 경험과 사례로 뒷받침되기 때문에 설득력이 있는데, 사회 초년생들이 어떤 마음으로 일을 배워야 하는지를 자세하게 알려 준다. 내용 전반에서 소개되는 한미글로벌의 윤리 경영, 투명 경영, 구성원 중심 경영의 원칙을 통해, 한미글로벌이 발전해 온 자취를 찾아볼 수 있다. 특히 ‘네 자녀 낳기 운동’이 실제화 될 수 있을 정도로 잘 만들어져 있는 한미글로벌의 출산장려 정책과 안식 휴가 제도 등의 사내 복지정책은 어떤 대기업에서도 실행하기 어려울 정도로 뛰어나다. 2020년까지 ‘매출 1조 원, 글로벌 톱10 CM기업’이 되는 것을 목표로 하고 있는 한미글로벌의 선진 경영방식에 대해서도 살펴볼 수 있다.
저자

김종훈

저자김종훈은1949년경남거창에서태어나서울사대부고와서울대건축학과를졸업했다.서강대학교경영대학원MBA를졸업했고서울대학교대학원에서건축학박사를받았다.(주)한샘건축연구소와(주)삼성물산등에서일했으며국내최초의CM전문기업인한미파슨스를설립,현재는한미글로벌대표이사회장을역임하고있다.이외에도건설산업비전포럼공동대표,공학한림원원로회원,(사)CEO지식나눔이사,책권하는사회운동본부공동대표,사회복지법인‘따뜻한동행’이사장을맡고있다.
한국의100대CEO에11번선정된김종훈회장의경영철학은건설산업의선진화에기여하면서구성원중심의행복한회사를만들어사회적으로노블레스오블리주를실천하는것이다.
1997년IMF외환위기때어려움을겪기는했지만한명의인원감축없이지금까지구성원중심의회사를운영해오고있으며구성원행복경영을주창하고있다.서울월드컵경기장,타워팰리스,과천국립과학관,알펜시아리조트,롯데월드타워등수많은프로젝트를성공적으로수행했다.또한해외에도적극적으로진출하여중국,두바이,사우디아라비아등11곳의해외법인과지사를설립하였으며전세계50여개국에진출하여세계유수의기업들과경쟁하고있다.한미글로벌은현재전문화된포트폴리오를가진7개의자회사를거느리며고객에게맞춤형해결책을제공하는토털솔루션프로바이더(TotalSolutionProvider)의역할을하는회사로발전했다.2020년까지‘매출1조원,글로벌톱10CM기업’이되는것을목표로하고있다.

목차

추천글
1내안에있는승부사DNA끄집어내기
진짜승부사는고비에서빛난다13
약점은강점일수있다21
실패를‘좋은경험’이라세뇌하지마라27
오직원칙에만집중하라32
불의와는단한번도타협하지마라35
디테일이승부를가른다40
창업,치밀하지않으면1년못버틴다47
이직,신중하되망설이지마라56
배움은성공의리허설이다64

2생각을뒤집을때기회가온다
취업기회는생각의변화로부터79
회사에선어떤식으로든행복해지자85
‘스펙=성공’이란공식은허구다91
대기업과공무원에목매지마라98
제너럴리스트이자스페셜리스트로!105
떠나라,지금!111
나눔은남는장사115
버려진땅을알짜배기로!123
저출산문제는기업이책임진다?130

3글로벌시대를대비하는플래닝
시대마다요구하는리더십은다르다141
5단계리더십이가져온변화150
몰입,성공신화의비밀159
소통,행복경영의필수조건163
세계는넓고할일은많다175
독서는곧경영178
안식휴가,잘쉬어야일도잘한다186
100년인생설계가필요한때192
내얼굴에책임질수있는가195

에필로그201

출판사 서평

이공계인을위한진정한멘토,한미글로벌김종훈회장
스마트기술등첨단기술이무서운속도로발전하면서관련분야인이공계의역할이두드러지고있다.신흥기술강국인중국에추월당하지않기위해정부는이공계인재양성에애를쓰고있지만,정작사회에서우리가체감하는분위기는다르다.어렵고힘들기만하다는이공계의이미지를좀더희망적인이미지로개선하기위해서는어떤방법이있을까.[엔지니어멘토]시리즈는이러한고민에서출발했다.지금대한민국청년들에게필요한것은동시대를함께살면서소통하고실질적인조언을얻을수있는‘엔지니어멘토’이다.
한미글로벌김종훈회장은오일쇼크로인해세계경제와국내경제가어려울때중소기업에취직한것을시작으로,23여년의직장생활만에회사를세우고그후다시20년동안회사를크게일궜다.이러한경험덕에김종훈회장이들려주는멘토링은그만큼설득력이있다.
이공계출신엔지니어들은늘보이지않는곳에서연구하고기술을개발하는터라,그들의이름은학회지나논문에서만발견할수있고대중들이쉽게접하기어렵다.하지만김종훈회장은엔지니어출신경영자이면서도비슷한길을걸어온다른사람들과달리,소통의한방편으로언론이나강연등을통해자신의생각을전하고청장년층을돕기위한활동에도적극적으로다가갔다.이번출간한책은그러한작업의두번째결과물이다.

청춘이여,더이상공무원과대기업에목매지마라
김종훈회장은공무원시험에합격하기위해,또는대기업에입사지원을할스펙을만드느라몇년씩보내고있는지금의청춘들에게기회가되는대로이른취업을권한다.공무원되기에목을매는청년들에게서는철밥통찰생각을그만하라고따끔하게말한다.(투자의대가짐로저스역시‘한국의공무원열풍은부끄러운일’이며이렇게앞으로5년을가다가는일본의경우처럼사회의활력이떨어져매력적인투자처가될수없다고했다.)대기업을향해몰려드는청년들에게는대기업입사후1년내퇴사율(11.3%)을들이댄다.대기업이든중소기업이든그는사회생활초기5년이매우중요하며,이때를어떻게보내느냐에따라이후진로가뒤바뀔수있다고말한다.전공분야를살리지못하면어떻게할까하는불안감을버리고일을시작하되꼼꼼하게,최선을다해해나가다보면그분야에서인정받을뿐아니라여러일을배울기회가주어져그기회를이용해필요한공부를더하다보면언젠가자신에게딱알맞은기회를얻을수있다는말이다

김종훈회장이말하는안전한도전이란?
성공하는사람들에게발견할수있는키워드중하나는‘도전’이다.도전하지않으면기회는커녕성공도주어지지않는다는것을우리는잘알고있다.하지만김종훈회장이말하는도전은실패를전제로한도전이아니다.우리나라의사회구조가창업실패자를구제해주지못하기때문이다.경험으로서의창업은될수있는한피해가적은대학재학시절에하고,창업을하려면지속가능성을최대한높이는조건을충족한다음시행하라는이야기다.때를기다려세심하게준비하라는말도잊지않는다.한번실패했다면그실패에서얻을수있는교훈은무조건다찾아낸후다음에비슷한실패를절대하지않도록해야한다.

한미글로벌의독특한복지제도?
한미글로벌의복지제도는어느대기업과는달리실제적인필요에의해만들어져상당히독특하다.대한민국의저출산문제를해결하는데기업이발벗고나서야한다는김종훈회장의지론대로,한미글로벌은입사시부터네자녀출산을권장받는데,이를위해3개월출산휴가외3개월의육아휴직을의무화했고,최장2년까지육아휴직을쓸수있다.뿐만아니라육아휴직을신청하는자녀나이도8세이하에서12세이하로확대했다.남녀사원모두에게해당되는일이다.또한임원은5년,직원은10년마다2개월씩의유급안식휴가가주어진다.독서캠페인을통해독서하는구성원들을만들기위해연20만원까지도서구입비용을지원하고있다.