미래학자의 통찰의 기술 2(큰글자책) (미래를 꿰뚫어 보고 변화를 주도하는 생각의 도구)

미래학자의 통찰의 기술 2(큰글자책) (미래를 꿰뚫어 보고 변화를 주도하는 생각의 도구)

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Description
먼저 변화를 읽어내고
미래의 위기를 기회로 만드는 통찰 솔루션
“당신의 통찰이 미래를 바꾼다!”

변화에 적응하느라 에너지를 낭비할 것인가, 변화를 꿰뚫고 주도할 것인가. 어떤 도구를 어떻게 사용하느냐에 따라 전혀 다른 미래가 펼쳐진다. 생각기술에서부터 미래예측 방법까지, 아시아 대표 미래학자이자 정부기관과 핵심기업들의 전략 멘토 최윤식 박사가 마침내 공개하는 통찰 마스터북! 개인의 운명, 기업의 성쇠, 국가의 흥망을 예측하고 기회와 가능성을 선점하기 위한 통찰의 기술과 실전 가이드!
저자

최윤식

아시아를대표하는전문미래학자(PROFESSIONALFUTURIST).미국의권위있는미래학정규과정인휴스턴대학교미래학부에서학위를받았다.피터비숍(세계미래학회및세계전문미래학자협회창립이사)과크리스토퍼존스(세계미래학회사무총장역임),웬디슐츠(세계전문미래학자협회회장역임)등미래학의세계적거장들을사사했다.
미국과중국간의무역전쟁을비롯한패권전쟁발발을정확하게예측하여큰주목을받았다.‘북한의미래’‘한국판잃어버린10년’‘삼성의미래’‘아시아대위기론’‘중국의금융위기가능성’등아시아에서일어날미래위기예측은한국리더들에게큰통찰을주었다.2008년글로벌금융위기로미국몰락이거론될때,미국경제의강한회복과새로운부흥에대한예측을내놓아주위를놀라게했고,미래산업방향과비즈니스전쟁을구체적으로예측한시나리오도발표해다가오는미래기회를준비하는데큰도움을주고있다.
미국에서인공지능연구를목적으로한스타트업인텔리전시(IntelligenSeeInc.)를설립했고,아시아미래인재연구소소장,세계전문미래학자협회(APF)정회원으로활동하며미국에서미래학전문대학원설립을추진하고있다.삼성전자DMC연구소자문교수,한국뉴욕주립대(SUNYKorea)미래연구원원장,미래창조과학부미래준비위원회위원으로활동했다.
현재미국,한국,중국등을오가며미래예측기법,미래전략경영,미래모니터링,워게임,시스템사고등을바탕으로정부기관과국내외기업,비영리단체,개인을대상으로미래와관련된예측,자문,교육활동을하고있다.
미래예측서인《2030대담한미래》《부자의시간》《제4의물결이온다》《앞으로5년한국의미래시나리오》《앞으로5년미중전쟁시나리오》《FuturesReport》등그의책은한국에서독자들의큰사랑을받아널리읽히고있다.《2030년부의미래지도》《2020부의전쟁inAsia》등은중국과일본에서도출판되었으며,《2030년부의미래지도》는출간직후일본아마존종합베스트셀러1위를차지했다.‘미래통찰보고서’를정기적으로발간하여개인과기업과우리사회가현실을통찰하고더나은미래,바람직한미래를창조해갈수있도록미래전략을지원하는데힘쓰고있다.

목차

제3장통찰과예측력
ㆍ이미정해진미래,이치
수학과철학,이치를설명하는강력한도구|신이세상을설계한원리
ㆍ미래를설명하는기술
인공지능,강력한통찰도구|지금당장사용할수있는기계적통찰도구,약한인공지능|인공지능이인간을파멸하려면|대통령선거에서승리하는기술
ㆍ미래를통찰하는기술
새옹지마를통찰하는기술|퓨처스휠의다양한응용기술
ㆍ복잡계통찰에유용한예측모델만들기
맥락적연결망모형을고려하라|조직된복잡성을고려하라|창발을고려하라
ㆍ통찰을묶는기술,시나리오
임기응변은위험하다|예언,비전,시나리오|한눈에보는다양한시나리오기술
ㆍ워게임,통찰을확대하다
게임이론,미중전쟁의결괏값을통찰하다
ㆍ미래테스트시뮬레이션,생존가능성을통찰하다
에이전트선정|플레이어선정|주변플레이어의관심사및영향력파악|현시점(가까운미래포함)에서에이전트대응력지수도출|중장기미래시나리오에대입하기|변화된미래상황에따른플레이어의행동예측|미래시나리오와플레이어행동변화에따른에이전트의미래대응력지수도출

제4장통찰의심연,미래연구
ㆍ통찰에도심연이있다
ㆍ예언과예측,위험한예측과의미있는예측
ㆍ예측할수있는것과없는것을구별하라
ㆍ미래연구의철학과목적
ㆍ미래연구의기관과기원
ㆍ미래연구는무엇을연구하는가
ㆍ미래는어떻게만들어지는가
ㆍ미래학적진리와검증
ㆍ미래연구도구
ㆍ미래연구의가치와윤리
ㆍ통계를미래예측에활용하는방법
ㆍ확률은불확실성과확실성사이에존재한다
ㆍ혁명적사고실험
ㆍ귀류법,일어날가능성이전혀없는것을예측하는기술

북인북수학을이해하기
ㆍ예측수학,숫자를통찰하는기술
수학에서통찰하는세상의본질|수학적통찰의기원|산술|사칙연산,차원을넓혀새로운세계를통찰하게하는기술|행렬계산법없이는인공지능도없다|방정식,세상을계산한다|세상을떠받치는수학적두기둥으로우주의원리를통찰하다|세상의본질을통찰하는기술,수학적사고수행|아직경험하지못한미래에대해서지식을형성할수있을까|통찰의힘의이동을따라패권도흐른다|수학을보편적진리를통찰하는학문의반열에올려놓은사람|소크라테스,플라톤,아리스토텔레스의수학실력|수학의본성,우주의본성|통찰력의대가,아르키메데스|유럽에서통찰의불이꺼지다|수,세상의근본을알고있다|분수,관점을바꿔새로운통찰력을얻게한다|무리수,인간이알수없는세상이있다는통찰을주다|무한은정지,영원,변화를통찰하는문이다|허수,가상세계를통찰하다|복소수,현실과가상세계를연결하다|기타수들|수의관계,세상의틀을통찰하게한다|함수,미래를통찰하는수기계장치|기하학창시자데카르트가나오기까지의긴역사|데카르트,기하학으로세상의구조를설명하다|수의변화,세상변화와사물운동을통찰한다|세상은어떻게,왜움직이는가를발견한사람들|뉴턴과라이프니츠의통찰력,유럽을다시깨어나게하다|수의확률,인공지능을만들다|수의확률,세상의미래운동을예측하는기술|통계가주는유용한통찰
ㆍ통계학용어
집단|자료,척도,빈도|존재집단(표본집단)특징을파악하는통계적방법네가지

에필로그|통찰력의핵심은훈련이다


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출판사 서평

미래학자는어떻게통찰하는가
미래예측은예언이아니다,과학이다

연말연초에쏟아져나오는미래전망서를통해우리는가깝거나먼미래상을,그중에서도전문가의최종결론을열람할뿐이다.의심많은독자라면다음과같은의문을가졌을수도있다.미래는과연예측가능한것인가?그미래상은예언과무엇이다른가?미래학자와역술가의차이는무엇인가?
이의문을명쾌하게해소하는동시에다른이의미래예측에의존하지않고직접미래를꿰뚫어볼수있는방법을제시하는책,《미래학자의통찰의기술》이출간되었다.‘미국과중국의패권전쟁’,‘한국판잃어버린10년’등날카로운미래진단시나리오를발표해“아직시점이도래하지않은것들을제외하고모두적중”했다고평가받고있는미래학자의최윤식박사가자신만의노하우를공개했다.이책에서최윤식박사는‘통찰’이라는키워드로미래예측에관한오해를격파하면서통찰력을향상하기위한방법과프로세스를소개한다.
통찰력은결코초인적인능력이아니다,생각의기술이다.누구나훈련만하면경지에이를수있다고이책은말한다.통찰력은기술이기에과정과도구가있다.연장으로서수단(도구)과적절한순서(과정)에따라통찰력의차이가결정된다.


통찰력,어떻게당신의도구로만들것인가
일상생활속생각습관에서부터과학적사고에근거한미래예측방법까지
미래학자의통찰프로세스공개

통찰의기술은한가지가아니라매우다양하다.이책은아직오지않은미래에대한통찰력을발휘해야하는미래학자로서훈련하고경험한통찰의기술을독자들에게소개하는것을목적으로한다.
최윤식박사는짧은시간에대략적인흐름이나방향을포착할때는마인드세트(생각의습관)를,심층적연구를장기간할때에는통찰의기술을사용한다.주어진정보속에서견해와팩트를분리하는방법,행동을지배하는사고기술은생각의습관에좌우된다.본격적인통찰의기술을익히기전에마인드세트열가지만훈련해도당신은이미남보다앞서있을것이다.사람의속마음을파헤치는프로파일링과복잡한상호작용을이해하는시스템적사고는전문가용통찰의기술이다.
평소에통찰력을훈련할수있는실질적이고실용적인기술에서부터고차원적기술까지,최윤식박사가개발하고현장에서적용한통찰력향상프로세스를이한권의책에망라했다.미래를생생하게들여다보는통찰의기술은생존을위해서터득해야할핵심역량이다.
실제로도래하는미래는수십권의책이아니라단한줄로정리된다.이책은그결론에도착하기위한준비물과여정을담았다.혹그미래를정확하게예측하지못하더라도다양한미래시나리오중에서적중률높은것을발견하는능력도당신의통찰에달렸다.기억하라,“오랫동안훈련한뇌가통찰력의핵심이고차별화된재능이다.”그리고이렇게쌓아올린통찰력은절대고갈되지않는다.


미래는통찰하는자의것이다
우리에게통찰이필요한이유

스웨덴인과중국인에게언제현금을마지막으로썼는지물어보라.유럽최초의지폐발행국가스웨덴의현재현금통화량은2퍼센트에불과하며중국모바일결제비중은80퍼센트에육박한다.노점에서스마트폰으로QR코드를찍어장을보고교회에작은성의를보일때조차카드를사용하는나라가중국과스웨덴이다.애플·페이스북·구글같은세계적인기업들은사옥을신축하는데천문학적인돈을투자했다.회사에서일하는시간못지않게휴식시간을더보장하려는변화의일환이다.
이러한사례는끝도없이열거할수있다.일과삶의균형이라는트렌드가그어떤조건보다중요함을간파했던기업은블랙홀처럼인재를끌어들이고,모든것이디지털로수렴될것이라예측해정비한시스템을다른나라가뒤따르고있다.그들이미래를준비할수있었던비결은무엇일까.추상적이고거대하게만보이는흐름의핵심을파악하고자원과역량을집중할수있었던이유는무엇일까.
그비밀은바로통찰력에있다.미래학자는변하는것,변하지않는것,그리고이둘의상관관계를연구해서시나리오를확정한다.이세가지를잘구별하기때문에더나은의사결정을할수있다.남들보다한발빠르게변화를읽고최적의타이밍에행동을하는것,우리는이것을‘통찰력’이라고부른다.회사가당신에게요청하는능력이바로이것아닌가!그뿐만아니다.통찰은단적으로대학이나직장을탐색할때,사업상의어려운결단을해야하는순간에도최선의선택을하도록도와준다.통찰은기업뿐만아니라개인에게도미래를설계하는강력한기술이다.
“통찰을통해변화를주도하면미래를스스로만들수있다.미래가내게변화를강요하면고통이지만,내가미래를주도하면변화가곧기회다.”미래는무수한가능성으로열려있는시공간이다.통찰력은당신이그시공간에서정확한목적지를볼수있는눈과더빨리달릴수있는다리가되어줄것이다.