피터 드러커 매니지먼트

피터 드러커 매니지먼트

$20.92
Description
30년 만에 국내 첫 출간되는 현대 경영학의 아버지 '피터 드러커' 경영학의 원전!
20세기를 살았으면서도 21세기를 지배한 경영학의 아버지 '피터 드러커'. 약 100년의 생애 동안 30여 권이 넘는 저서를 통해 값진 경영철학을 비즈니스맨들에게 선사한 그가 이번에는 경영에 대한 정의 그 자체를 제공한다. 피터 드러커의 3대 명저 가운데 하나로 손꼽힐 만큼 그의 저서 중 큰 위치를 차지하는 책이라는 점이 눈길을 끈다.

『피터 드러커·매니지먼트』는 지금으로부터 약 30여 년 전에 출간된 책으로 기업을 비롯한 모든 조직의 기본적인 경영원리와 훌륭한 매니지먼트를 수행하기 위한 리더의 자질이 담겨 있다. 또한 급변하는 사회 흐름을 미리 예측하고 성과를 높이기 위한 핵심 요소들이 다양한 기업들의 사례와 함께 구체적으로 소개된다.

'매니지먼트의 사명, 매니지먼트의 방법, 매니지먼트의 전략'의 3부분으로 나누어 매니지먼트의 사명, 목적, 역할, 매니지먼트를 위한 조직의 업무와 기술 등에 관해 이야기한다. 특히 매니지먼트를 외부의 시선에서 바라보며 어떤 차원의 과제가 있고 각각의 과제에서 요구되는 것이 무엇인가를 상세히 설명하였다. [양장본]

〈font color="1e90ff"〉☞〈/font〉 이 책의 독서 포인트!
지식 탐구자로써의 피터 드러커가 수십 년간 고민하고 연구한 내용이 함축되어 있다. 조직의 내일을 걱정하는 모든 경영자들, 위기에 대한 돌파구를 찾으려는 실무자들, 더 나아가 작은 조직의 매니저까지 현재 리더인 사람들과 미래 리더를 꿈꾸는 이들 모두에게 이론적 기반과 해법의 실마리를 동시에 제공한다.

〈font color="ff69b4"〉▶〈/font〉 일본어 요약판을 텍스트로 삼아 이를 중역한 것입니다.
저자

피터드러커

지은이피터드러커
현대경영학의아버지로추앙받는피터드러커박사는시대를앞서가는경영철학과탁월한통찰력으로수많은비즈니스맨의멘토로많은영향을미쳤다.1909년오스트리아빈에서태어나프랑크푸르트대학에서국제법학박사학위를받았으며,이후영국에서금융기관애널리스트로활약했다.1938년미국이주이후에는뉴욕대학등유수의대학에서강의했으며,제너럴모터스,제너럴일렉트릭등세계적기업의컨설팅을담당했다.만년까지클레어몬트대학교피터드러커경영대학원에서경영학과사회과학을강의했으며,피터드러커비영리재단의명예이사장을역임했다.2005년11월11일96세의나이로생을마감할때가지피터드러커박사는저술가,교수,컨설턴트로서자신의일과삶에서최선을다하는참된스승의모습을보여주었다.대표작으로『프로페셔널의조건』『변화리더의조건』『이노베이터의조건』의21세기비전시리즈와『드러커100년의철학』『미래경영』『미래를읽는힘』『실천하는경영자』『피터드러커나의이력서』등이있다.
옮긴이남상진
1964년경북에서태어났다.일본산노대학경영정보학부와JAIST정보과학연구과를졸업하였다.드러커경영학을비롯한경영학전반과정보기술,엔지니어링분야등다방면에걸쳐관심을갖고있으며,개인과기업의혁심및매니지먼트수준향상을위해비즈니스일선에서활동하고있다.현대자동차(주)기술연구소,EngineousSoftwareInc.,한국정보보호진흥원등을거쳐현재에임유니트의대표이사로재직중이며일본드러커학회의추진위원으로있다.옮긴책으로는『미래를읽는힘』『드러커100년의철학』『리더가되는길』『실천하는경영자』『나의이력서』『1위의패러다임』등이있다.

목차

목차
들어가는글
프롤로그
1부매니지먼트의사명
매니지먼트의역할
1장기업의성과
1.기업이란무엇인가
2.사업이란무엇인가
3.사업의목표
4.전략계획
2장공적기관의성과
5.다원화사회의도래
6.공적기관부진의원인
7.공적기관성공의조건
3장일과인간
8.새로운현실
9.일과노동
10.일의생산성
11.사람과노동의매니지먼트
12.책임과보장
13.사람이최대의자산이다
4장사회적책임
14.매니지먼트와사회
15.사회적영향과사회의문제
16.사회적책임의한계
17.기업과정부
18.프로페셔널의윤리
2부매니지먼트의방법
매니지먼트의필요성
5장매니저
19.매니저란무엇인가
20.매니저의일
21.매니지먼트개발
22.자기관리와목표에의한매니지먼트
23.중간관리
24.성과중심의정신
6장매니지먼트의기능
25.의사결정
26.커뮤니케이션
27.관리
28.경영과학
7장매니지먼트의조직
29.새로운니즈
30.조직의기본단위
31.조직의조건
32.다섯가지조직구조
33.조직구조에관한결론
3부매니지먼트의전략
독일은행이야기
8장톱매니지먼트
34.톱매니지먼트의역할
35.톱매니지먼트의구조
36.성과를낳는이사회
9장매니지먼트의기술
37.규모의매니지먼트
38.다각화의매니지먼트
39.매니지먼트의글로벌화
40.성장의매니지먼트
41.이노베이션
42.매니지먼트의정통성
10장매니지먼트의패러다임이바뀌었다.
에필로그
옮긴이의글
드러커저작일람