15%의 이기는 사장 (실패 확률 85%의 창업세계, 어떻게 살아남을 것인가)

15%의 이기는 사장 (실패 확률 85%의 창업세계, 어떻게 살아남을 것인가)

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Description
살아남은 사장에겐 특별한 무기가 있다!
매일 3천 명이 시작하고 2천 명은 사라지는 사장의 시대. 대부분의 자영업자가 준비 없이 창업을 시작해 10년 후면 그중 약 15%만이 살아남는다. 그렇다면 15%의 살아남은 사장들은 무엇이 다를까. 창업 전문 컨설턴트와 회계 전문가가 함께 쓴 이 책 『15%의 이기는 사장』은 15%의 ‘살아남은 사장’이 되기 위한 조건을 소설로 쉽고 재미있게 알려준다.

살아남는 사장이 되기 위해 꼭 거쳐야 하는 첫 번째 조건은 ‘사장 오제이티(On the Job Training)’다. 사장 오제이티란 사업개시 전 최소 6개월이나 1년 정도 현장 경험을 쌓는 것을 의미한다. 기업에 입사한 신입사원이 몇 개월의 오제이티 수습 기간을 거치듯 사장에게도 수습 기간이 필요하다. 두 번째 조건은 바로 ‘숫자를 읽는 능력’이다. 저자들은 15%의 살아남은 사장이 되기 위해서 ‘최소한’의 경영학, 세무·회계 지식은 알고 있어야 한다고 생각하고 역설한다.
저자

조현구

저자조현구는경영지도사·경영컨설턴트.
인하대학교경영학과를졸업하고아주산업(주)에서해외사업팀장,전략/기획부문장등으로23년간재직했으며퇴직후음식점과휴대전화판매점등을운영했다.한국고용정보원사무직베이비부머퇴직지원프로그램진행자과정을수료하고,현재노사발전재단중장년일자리희망센터,강원대학교창업지원단,(사)외식업중앙회등에서퇴직자와창업자들에게강의와멘토링을하고있다.

목차

시작하며-know-why,know-what,know-how-5
주요등장인물소개-13

1장장천하,세상에내던져지다
10년의결실을맺다-16
서울식품을떠나며-20
동생과의대화-24
왕고수와의만남-28
첫사업-34
연기처럼사라진5억-38
2막2장-43
벼랑끝에서다-50
월급쟁이보다오너가더쉽다-55

2장초보사장장천하
몰티즈멍구-62
하나가된가족-72
┃알아두세요!┃사업자등록방법-75
가족이함께하는사업-77
경영매뉴얼,약속과규칙을정하다-81
사업의명운을결정하는매뉴얼이란-86
내사랑내곁에-103

3장제품이아닌가치를팔아라
3단계촉진전략-114
입소문을부르는구전활동-121
감성으로소통하는스토리텔링-127
해야하는실패도있다-130
문제와문제점은다르다-136
커뮤니티‘내사모’-140
고객만족도조사-143

4장장천하,대표이사가되다
주식회사가되다-152
┃알아두세요!┃세금납부하는법-158
모두를위한4대보험-162
재무회계전문가를영입하다-169
┃알아두세요!┃세무불이익예방하는법-173
모두의성적표,손익계산서와재무상태표-174
인수를제안받다-184
이익증가의함정에빠진동물사료주식회사-189
┃알아두세요!┃재무제표쉽게읽는법-194
가치에투자하다-198
┃알아두세요!┃비상장주식거래하는법-203
자금계획을세우다-205
┃알아두세요!┃정책자금융자방법-209

5장실패는방향을바꾸라는신호일뿐
새로운비즈니스모델을발굴하다-212
창의적사고를위한‘고약해’-220
어제의우리와싸우다-224
실패에는실패가없는이유-229
설득력있는목표를세우다-234
┃알아두세요!┃수요및판매예측기법-239
잠재력을끌어올리는리더의코칭-240
기업부설연구소와벤처기업-244
┃알아두세요!┃기업부설연구소지원제도-246
아는사업,모르는사업-249
눈물이된패착-254

6장천년의꿈
저성장이현실로다가오다-260
저성장시대를이기는질적성장방안-264
5년을자란대나무처럼-272
천년을살아남을가치-281

글을마치며-283
부록-285
참고자료-315

출판사 서평

매일3,000명이시작하고2,000명이사라지는
사장의시대

“살아남아야비로소진짜사장이된다!”


2016년통계청에서낸자영업자현황분석에따르면,한국자영업자들의평균적인삶은30ㆍ40대에직장을뛰쳐나와음식점?편의점을창업해혼자힘들게운영하지만,결국연5,000만원도못벌고빚에허덕이다가게를접는것으로나타났다.통계로분석했을때,한국자영업자들이힘든이유는특별한기술없이남들이다하는음식점,편의점등을‘준비없이’창업하기때문이다.대부분의자영업자가준비없이창업을시작해10년후면그중약15%만이살아남는다.그렇다면15%의살아남은사장들은무엇이다를까.창업전문컨설턴트와회계전문가가함께쓴이책은15%의‘살아남은사장’이되기위한조건을소설로쉽고재미있게알려준다.

“사장에게도수습기간이필요하다”

살아남는사장이되기위해꼭거쳐야하는첫번째조건은‘사장오제이티(OntheJobTraining)’다.사장오제이티란사업개시전최소6개월이나1년정도현장경험을쌓는것을의미한다.기업에입사한신입사원이몇개월의오제이티수습기간을거치듯사장에게도수습기간이필요하다.오제이티를거친사장은다음두가지의강점을갖고사업을시작하게된다.

첫째,현장경험을통해차별화된사업아이디어를얻을수있다.
둘째,사업전시행착오와작은실패를통해실제사업시리스크를최소화할수있다.

통계에의하면대한민국자영업자들이실패하는이유는‘특별한기술’없이남들이다하는음식점,편의점등을‘준비없이’창업하기때문이었다.사장오제이티과정이이두가지실패요인을사업개시전부터없애준다.사장오제이티과정은남들과차별화될수있는‘특별한기술’을계발할수있는도움을줄것이다.이과정을통해자영업자들은본격적인사업에착수하기전에시행착오를겪음으로써‘준비된’사장이될수있다.

창업컨설턴트와회계사가알려주는사장이갖춰야할‘최소한’의경영·회계지식
“이것만알면내사업잘굴러가게할수있다”

살아남는사장이되기위해갖춰야할두번째조건은바로‘숫자를읽는능력’이다.창업컨설턴트와회계사인두저자는그동안소상공인과중소·중견기업사장들을컨설팅해왔는데우리나라사장중에회사의재무제표를제대로이해하고있는사장이의외로매우적었다고고백한다.사장들모두제품을파는것에만집중했을뿐,회사의재무상황이어떻게돌아가는지제대로파악하지못하고있었다.이런부분을전문직원에게만맡기는게문제였다.저자들이컨설팅했던어떤사장은재무제표를파악하지못해20년된기업을흑자도산위기에처하도록만든경우도있었다고한다.저자들은15%의살아남은사장이되기위해서‘최소한’의경영학,세무·회계지식은알고있어야한다고생각하고역설한다.
장천하의창업성공기는컨설턴트인저자의실제경험담에서모티브를따왔다.저자는대기업에서23년동안일하다가퇴직해준비없이창업에뛰어들었던과거경험을토대로직접겪었던좌절과다시일어서기까지의과정을이책에고스란히담았다.실화를배경으로한장천하의창업분투기는그만큼독자들에게현실적이고절박하며또감동적으로다가온다.
또한,20년경력의회계사이자세무사로대기업과중소기업의회계감사와세무전략분야의전문가로서활동해온또다른저자는지난몇년간소상공인의세무와회계업무를대행하며사업멘토로도활약해왔다.저자는이책을통해소상공인이꼭알아야할최소한의세무와회계노하우를쉽게설명해준다.사업자등록법부터재무제표쉽게읽는노하우,정부정책자금융자방법등간단하지만알면두고두고득이되는세무·회계지식을가장쉽게알려주고있다.

소설로배우는경쟁에서살아남는진짜사업의모든것
“가장보통의직장인장천하,대기업에서나와역경을딛고오너로다시태어나다!”


대한민국자영업자의절반이퇴직을하고먹고살기위해서어쩔수없이자영업을시작한다.이책의주인공인장천하의초반창업분투기는4,50대에회사밖으로나와어떻게든재기하기위해싸우는대한민국자영업자들의현실과닮아있다.
국내굴지의식품대기업과장장천하는어느날상사의책임전가로회사에서나와먹고살기위해자영업에뛰어든다.퇴직금전액을투자해준비없이사업을시작하다가실패를여러번겪으며좌절을하게되면서재취업의노력도해보지만그것도쉽지않았다.결국,수많은사업에실패한장천하는사업멘토인왕고수를만나면서‘살아남는사장’이되기위한조건을배우게되고진정한오너가되는길을걷기시작한다.
이책의전반부인1장부터3장까지는초보사장장천하의시행착오과정을주로다루고있다.창업시작단계에서사장들이가장많이하는실수를다루며다시재기하는노하우또한담고있다.후반부인4장부터6장까지는작은가족회사를중견기업으로키우는장천하의경영노하우를다룬다.후반부에는특히사장들이알면크게득을보는세무·회계노하우가알차게담겨있다.주인공장천하의흥미진진한경영스토리를읽다보면작은점포를성공적으로운영하는노하우부터번창한가게를주식회사로키우는방법까지속속들이알게될것이다.