3년 후 AI 초격차 시대가 온다 (3000퍼센트 가치 창출의 시작)

3년 후 AI 초격차 시대가 온다 (3000퍼센트 가치 창출의 시작)

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Description
구글, 페이스북, IBM, 마이크로소프트… 공룡 IT 기업부터
애플, 아마존, 우버, 스냅챗, 넷플릭스, 맥도날드 … 글로벌 기업까지
“왜 세계 최고의 기업들은 AI 기술에 사활을 거는가”
* * * * *

“컴퓨팅은 모바일 퍼스트에서 인공지능 퍼스트로 전환되고 있다!”_선다 피차이, 구글 CEO

“인공지능이 모든 산업을 다시 정의할 것이다!”_손정의, 일본 소프트뱅크 회장

“인공지능으로 대변되는 시대가 도래했다!”_사티아 나델라, 마이크로소프트 CEO

√아마존 : 유통사였던 아마존은 고객의 소비행동에 대한 데이터를 수집하고 AI가 이를 분석해 물류에 적용, 세계에서 가장 비싼 상장기업으로 변신

√맥도날드 : 세계적인 패스트푸드점인 맥도날드는 매장 주문 시스템의 효율성을 높이기 위해 AI 기술을 보유한 기업 인수 추진

√넷플릭스 : 미디어 공룡 넷플릭스는 AI가 고객 데이터를 분석, 개인의 취향에 맞는 콘텐츠를 추천하는 큐레이션 기술로 전 세계 시장 장악

전 세계 기업은 지금 인공지능(AI) 기술 도입에 열을 올리고 있다. 왜일까? 바로 미래 비즈니스의 답이 AI 기술에 있기 때문이다. 이 책은 AI 도입이 불러올 미래 비즈니스의 모습을 다양한 기술 및 기업 사례와 함께 제시한다. 더 나아가 기업이 AI를 도입하는 방법과 형태, 그리고 시기까지 고려한 최적의 경영 전략을 알려준다. 더 이상 머뭇거릴 시간이 없다. 3000퍼센트의 가치 창출을 부르는 새로운 부의 기회가 AI 비즈니스에 달려 있다.
저자

정두희

서울대학교에서기술경영전공으로박사학위를취득했다.삼성경제연구소(SERI)에서10년간경영자들에게산업및경영인사이트를전하며이들의지적수준을높이는데열중했다.이후,대한민국경영자들의지식플랫폼인SERICEO에서콘텐츠기획업무를총괄하는기획파트장을거쳐,현재한동대학교ICT창업학부교수로학생들을지도하고있다.세계적인혁신대학교인미네르바스쿨객원교수(MinervaTrainedFullyActiveLearningProfessor)로도참여한바있다.수천건의기술및비즈니스혁신케이스를분석해왔으며,AI를비롯한신기술혁신및전략에대한연구를지속한결과SSCI급국제학술지에다수의논문을게재했고,한국기술혁신학회및기술경영경제학회에서수차례우수논문상을수상했다.구글에릭슈미트전회장,존체임버스시스코전회장,존컬버스타벅스사장을포함해디지털혁신을선도하는50여명의세계적경영구루들을직접인터뷰했으며,《마스터알고리즘》의저자인페드로도밍고스워싱턴대학교교수,《인공지능의미래》의저자인제리카플란스탠퍼드대학교교수,기술혁신의대가인제임스어터백MIT교수,구글자율주행차개발에자문을맡은브래드템플턴싱귤래러티대학교교수등AI분야최고전문가들과교류했다.저서로는미래의속도를따라잡는힘에대한《기술지능(TQ)》과《미장세(美長勢)》가있다.

목차

서문앞으로3년,AI초격차시대를대비하라

1장이미시작된인공지능의시대
기술이세상에눈을뜨고있다
이미일상으로들어온AI
AI가발전하게된3가지배경
기대와현실사이
AI시대,후발주자의운명
후발주자들의AI도입이더딘이유

2장AI기술이란무엇인가
아주오래된미래의기술
AI는머신러닝으로통한다
AI기술의5가지특장점
AI알고리즘은가져다쓰는것?
AI기술의취약점
AI는앞으로어떻게발전할까

3장AI기술과비즈니스혁신
인공지능제품을만든다는것
AI혁신이란무엇인가
세상을이해한다,인식혁신
변화를통찰한다,예측혁신
스스로처리한다,자동화혁신
인간과대화한다,소통혁신
창조에다가선다,생성혁신
AI혁신의4가지접근방식
AI비즈니스의목적은고객경험혁신이다

4장혁신은실행이다
AI비즈니스의실행지침,A.C.T.I.O.N.
Agility,AI는선점게임이다
Collaboration,인간-머신협업체계를구축하라
Talents,인재확보가우선이다
Integration,기능통합이AI흡수를촉진한다
Ontapdata,데이터경쟁력이AI경쟁력이다
Network,네트워크효과로역량을증폭하라

5장AI이노베이터마인드
기술에대한비전을세워라
기술의본질을통찰하라
기능적고착에서벗어나라
균형감각을유지하라
시대의흐름에베팅하라

참고문헌

출판사 서평

“더이상미룰수없는AI퍼스트시대의도래,
새로운혁신의파도속에서살아남을것인가사라질것인가!”

정보통신기술(ICT)산업을삼킨AI기술이유통등다른산업영역으로빠르게확대되고있다.다양한글로벌보고서를살펴보면AI기술이기업의순이익증가에기여한다는사례들이나오고있다.이추세라면AI가도입되지않은산업이도태되는것은시간문제이다.AI기술은빠른시간내대부분의산업에적용될것이다.
AI역량을기반으로월등한제품과서비스를배포하고확산시켜나가는기업들이앞으로의시장을장악할것이다.이기업들은인간의한계를극복하고,과거에는상상조차못한엄청난가치를생산해낼것이다.소비자는월등한AI기술을보유하거나활용하는기업에열광하고지갑을열것이다.이렇게되면AI기반의비즈니스에쏠림현상이일어나블랙홀처럼시장의모든것을빨아들일것이다.그리고더많은소비자의사용데이터를기반으로인공지능머신은더욱강력하게고도화될것이다.그리고이과정에서AI기술을준비하지못한수많은기업들은시장에서소멸될것이다.
“앞으로3년,AI는폭발적성장기에들어설것이다”

이처럼AI기술의발전은기하급수적으로이뤄지고있다.인공지능의연료역할을하는데이터의증가속도는갈수록빨라지고있고,아마존,애플,넷플릭스,IBM등시장선도기업들의AI학습도어느덧무르익고있다.소비자또한AI기술을기반으로한다양한서비스및상품들을받아들일준비를하고있다.그리하여여러글로벌보고서가공통적으로이야기하듯,3년후부터는시장의근본적인변화가눈에띄게나타날것이다.
신기술의수명주기를나타내는S곡선을살펴보면,기술발전초기에는곡선이완만하다가어느순간이지나면갑자기폭발적인성장궤도를그린다.AI기술은아직S곡선의성장지점에이르지않았다.새로운기술을배우고기업내에도입하는데는막대한비용이따르는데,불확실성이높기때문에기업이투자에머뭇거리기쉽다.기술도아직미숙하고사회도이를받아들일준비가덜되어있는것도기술속도에한몫을한다.저자의조사에따르면인공지능기술도입을준비하고있는국내기업인은16%밖에되지않고,실제업무에AI기술을활용하고있다는답변은12.5%에머물렀다(2018년8월조사결과).더군다나이기술을실제비즈니스문제를해결하기위한용도가아니라‘인공지능을활용하는앞서가는기업’이라는이미지를만들기위한‘무늬’로만개발하는경우도허다했다.
그러나기술수준이지속적으로발전함에따라미래비즈니스시장에서AI는초격차의원동력이될것이다.이제AI기술을비즈니스에적용해야할시점이다.AI기술로무장한선도자들에의해시장이파괴되기까지는3년밖에남지않았다.지금,인공지능혁신에대한방법론이그어느때보다도절실하다.

“격변하는비즈니스의미래,다가올부의기회를잡는법”

AI기술은이미다양한산업에적용되면서비즈니스모델을새롭게정의하고있다.그러나우리는AI의정확한의미조차파악하지못하고있다.AI기술의흐름을장악하지못하는기업에게미래는없다.이책은AI의정의부터관련산업의미래,AI가도입된이후에바뀌어야할경영전략과리더십에이르기까지실제AI도입이바꾸는미래산업의모습을알려주고,AI기술로바뀌는산업에필요한모든전략과방법을제시한다.

▶기업이성공적인AI도입을할수있는현실적지식을전달
▶AI도입을위해알아야할중요한기술적이슈
▶AI기능을기반으로비즈니스모델을개발하는방법
▶AI도입을위해경영인이갖춰야할실무적지식과자세

지금,AI기술은비즈니스구조를본격적으로바꿀티핑포인트를목전에두고있다.더이상미룰수없는AI퍼스트시대의도래속에서살아남기위한기업의리더와,새로운시장을개척하고자하는창업가,그리고비즈니스투자처를찾고있는투자자라면반드시읽고미래를통찰해야할것이다.