한 권으로 끝내는 AI 비즈니스 모델 (아이디어 발상부터 원 페이지 비즈니스 캔버스를 만들기까지 | 양장본 Hardcover)

한 권으로 끝내는 AI 비즈니스 모델 (아이디어 발상부터 원 페이지 비즈니스 캔버스를 만들기까지 | 양장본 Hardcover)

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Description
“모든 기업은 인공지능(AI) 기업이 될 것이다!”
_아르빈드 크리슈나, IBM 최고경영자
올해 4월부터 IBM의 최고경영자로 취임한 아르빈드 크리슈나는 IBM의 연례행사인 ‘싱크 디지털 2020’ 기조연설에서 “20년 전에는 많은 이가 모든 기업은 인터넷 기업이 될 것이라고 이야기했다. 나는 오늘 모든 기업이 인공지능 기업이 될 것이라고 예언한다”고 말하며 “그럴 능력이 있어서가 아니라 그렇게 변하지 않으면 살아남을 수 없기 때문이다”라는 말을 덧붙였다.

글로벌 컨설팅업체인 맥킨지도 AI가 기업의 향방을 가를 최대 주요 변수라고 말했다. 그렇다면 AI란 무엇이며, 비즈니스는 어떻게 혁신해야 할 것인가? 어떻게 해야 추상적이거나 관념적인 이야기에서 벗어나 AI 기반의 혁신적 비즈니스를 실질적으로 일굴 수 있을까? 수천 건의 기술 및 비즈니스 혁신 케이스를 분석해오며, 페드로 도밍고스 교수 등 AI 분야 최고 전문가들과 교류해온 정두희 박사가 국내 최초로 AI 비즈니스 모델을 만드는 구체적인 방법을 지금, 공개한다.
저자

정두희

서울대학교에서기술경영전공으로박사학위를취득했다.삼성경제연구소SERI에서10년간경영자들에게기술및경영인사이트를전하며이들의경영혁신을도왔다.이후,대한민국경영자들의지식플랫폼인SERICEO에서콘텐츠기획업무를총괄하는기획파트장을거쳐,현재한동대학교ICT창업학부교수로학생들을가르치고있다.기술혁신분야의최고저명학회인기술경영경제학회학술부위원장을맡고있고,국내대표적인대기업의AI자문교수로활동하고있다.세계적인혁신대학교인미네르바스쿨객원교수MinervaTrainedFullyActiveLearningProfessor로도참여한바있다.
수천건의기술및비즈니스혁신케이스를분석해왔으며,AI를비롯한신기술혁신및전략에대한연구를지속한결과국제학술지에다수의논문을게재했고,한국기술혁신학회및기술경영경제학회에서수차례최우수논문상을수상했다.
구글에릭슈미트전회장,존체임버스시스코전회장,존컬버스타벅스사장을포함해디지털혁신을선도하는50여명의세계적경영구루들과직접인터뷰를진행했다.《마스터알고리즘》의저자인페드로도밍고스워싱턴대학교교수,《인공지능의미래》의저자인제리카플란스탠퍼드대학교교수,기술혁신의대가인제임스어터백MIT교수,구글자율주행차개발에자문을맡은브래드
템플턴싱귤래러티대학교교수등AI분야최고전문가들과교류해오고있다.저서로는《3년후AI초격차시대가온다》,《기술지능TQ》,《미장세美長勢》가있다.

“문제는AI를통해경쟁력을높일수있는기회의시간이점점줄어들고있다는점이다.
이책은기업이AI를이용해서거대한기회를획득할수있는혁신프로젝트의진행을돕는
가이드라인역할을할것이다.추상적이거나관념적인이야기가아닌AI기반의혁신적비즈니스를실질적으로일굴수있는구체적프로그램을제시한다.”

목차

|서문기회의문이닫히고있다|

1장혁신을이뤄낼공간은어디에있는가
STEP1AI혁신의종류부터이해하라
STEP2엔지니어의눈으로문제를통찰하라

2장어떤AI기능을사용할것인가
STEP3AI의핵심기능을선택하라
STEP4AI의적용방법을채택하라

3장AI기능을어떻게구현할것인가
STEP5최적의알고리즘을마련하라
STEP6외부API를소싱하라
STEP7핵심데이터를확보하라
STEP8품질을평가하라

4장어떤가치를창출할것인가
STEP9AI의가치경로를그려라
STEP10기능적가치를구체화하라
STEP11경험적가치를구체화하라
STEP12가치의선순환구조를만들어라
STEP13가치를확장하라

5장AI역량을어떻게확보할것인가
STEP14AI필수역량을파악하라
STEP15전담인력을확보하라
STEP16역량을통합하라
STEP17AI협업체계를구축하라

6장수익을어떻게창출할것인가
STEP18혁신의ROI를측정하라
STEP19보이지않는수익을파악하라

7장한장으로만드는비즈니스캔버스
STEP20모든아이디어를한장에정리하라

부록1.우리회사의AI혁신지수진단하기∥부록2.반드시알아야할AI핵심개념사전∥부록3.현장에서많이쓰이는알고리즘∥부록4.알고리즘선정가이드라인

출판사 서평

언택트시대,경쟁력을높이는마지막기회는AI에있다!

코로나19가불러온언택트시대의도래,전세계가AI경쟁에돌입했다.앞으로는AI를선도적으로도입한기업과AI도입에소극적인기업간의차이가극명해질것이다.다국적경영컨설팅기업액센츄어에의하면선도기업과후발기업간의연매출은2배이상차이가나며,앞으로그차이는점점더벌어질것이다.문제는AI를통해경쟁력을높일수있는기회의시간이점점줄어들고있다는점이다.이책의저자인정두희한동대교수는전세계다양한컨설팅기업의자료조사를통해AI혁신이기업의미래에매우중요하며,그수혜를받을수있는시간이얼마남지않았음을보여준다.또한지금이AI혁신을위해부단히준비해야할때라고말하며,AI를통해거대한기회를획득할수있는혁신프로젝트를진행해야한다고주장한다.지금부터언택트시대의마지막기회,AI비즈니스의처음부터완성까지차근차근따라가보자.

대한민국최초로공개하는실전AI이노베이션프로그램20단계

《한권으로끝내는AI비즈니스모델》은정두희박사의전작《3년후AI초격차시대가온다》에서차마다알려주지못한AI비즈니스의모든것을담았다.전작이AI기술의필요성을주장했다면이번책에서정두희박사는AI비즈니스모델을완성하는실천적인방법을알려주며,AI혁신의길에하루라도빨리올라탈것을권한다.
AI혁신은표면적으로는인공지능기술을통해새로운기능을구현하는것이지만,사용자에게분명한가치를제공하고사용자경험을획기적으로향상시켜수익을창출할수있는비즈니스모델까지개발되어야완성된다.이책은AI비즈니스모델개발을돕기위해7개에걸친핵심질문과20단계의프로그램으로이루어져있다.

먼저AI혁신의속성을이해해야한다.그러기위해서는문제정의부터해야하는데,중요한것은AI기능에대한지식을갖춘상태에서문제를바라보아야한다는것이다.
그러고난후에는사용자에게어떤가치를제공할지를고민해야한다.기술적가치,기능적가치,경험적가치로이어지는가치경로를이해하고경험적가치를창출하기위한전략부터세워야한다.
이러한과정을추진하기위해서는AI역량을갖춰야한다.내부에서갖춰야할역량과외부에서끌어올역량을구분하고창출되는경제적가치를검증하는작업이필요하다.마지막으로이모든것을한장으로정리하는비즈니스모델캔버스를그릴수있으면20단계프로세스는완성된다.

자율주행차ㆍ언택트산업ㆍ스마트홈ㆍ디지털트랜스포메이션ㆍ맞춤형의료
세계최고기업들의최신AI사례와비즈니스맵을한권에!

언뜻어려워보이는과정이지만,저자는이런다양한내용들을세계최고기업들의사례와함께자세히설명하고있다.자율주행차,언택트산업,스마트홈,맞춤형의료등AI기술이꼭필요한산업들에서두각을드러내고있는세계최고기업들의제품과경영비결을알려주며,독자들이AI비즈니스모델을좀더쉽게이해할수있도록돕는다.
AI기술의정의부터아이디어발상,구체적인AI기술도입방법,더나아가AI로비즈니스를혁신하는방법에이르는전략과지침을다양한사례와도식화된로드맵을통해알려주는이책은경영진은물론실무자에게꼭필요한책이될것이다.더불어우리회사의AI혁신지수를평가하는방법과반드시알아야할AI핵심개념,현장에서많이사용하는알고리즘등을수록하고있어,AI를하나도모르는사람이라고해도AI의정의부터차근차근알아갈수있다.3000퍼센트가치창출의비밀을알고싶다면,미래산업의로드맵을배우고싶다면더늦기전에반드시읽어야할책이다.