FBI는왜미술관에갔을까?
_지각과소통기술을기르는새로운방법
미국의심리학자새뮤얼렌쇼(SamuelRenshow)는‘제대로보는능력은피아노를치거나프랑스어로말하거나골프를잘치는것처럼배워야하는기술’이라고믿었다.그리고피아니스트의손가락처럼눈도훈련을받으면더잘볼수있다고주장했다.누구에게나있지만아무도제대로활용할줄모르는‘시각지능’은개인의관찰범위를확장하고사고의틀에서벗어나새로운시야의관점을갖도록돕는다.그리고‘미술’은우리가관찰력을키우고지각과소통기술을연마하는데필요한모든것을담고있다.
미술작품을보고어떤상황인지말할수있다면날마다일상적으로만나는장면에관해서도말할수있다.소파에누운나체의여자그림을분석하는방법을공항이나서점에서무엇이보이는지설명할때사용할수있다.기업인사부장은같은기술로면접지원자를잘파악할수있고,의사는환자가원하는것을이해하는데,초등학교교장은교사진을더욱효과적으로평가하는데이방법을사용할수있다.
미술은우리에게복잡한상황뿐아니라단순해보이는상황까지분석할기회를준다.단순하고일상적이고낯익은상황일수록특이한요소를알아채기가어렵다.나이가들수록복잡한세상에단련된탓에낯설고혁신적이고긴급한상황만이우리의주의를끈다.이제우리는경험과직관에만의존하고성공을좌우할수있는미세한차이와세세한부분은더이상찾아보지않는다.
그러나누구나볼수있다고모두가같은것을보지는않는다.바로눈앞에있는것을알아보고주시하는능력은기회를잡고,위험을피하는방법일뿐아니라삶을변화시킨다.미술은이런변화를가능케한다.
_관찰하지않는순간,모든기회는사라진다
드레스의짙은파란색을보았는가?
두겹으로된흰색레이스소매를보았는가?
가슴에달린파란색과검은색과흰색의줄무늬리본을보았는가?
목에감긴여섯줄의진주목걸이를보았는가?
턱이여러겹이고보조개가팬것을보았는가?
붉은색의자덮개를보았는가?
짧고정갈한손톱을보았는가?
왼손약지의반지를보았는가?
손에든천도복숭아를보았는가?
하나는아직가지에붙어있는것을보았는가?
이그림에서사람들은가장강렬한특징하나를자주놓친다.바로모델이앉아있는마호가니테이블이다.테이블을보았는가?테이블은사실이작품에서가장절묘한솜씨가담긴부분으로,화가의기교를입증하는증거다.화가는이테이블에부인의피부와손가락과소매레이스의정교한문양,심지어천도복숭아의비친모습까지묘사했다.(본문125-127쪽참조)
테이블은그림의아래쪽3분의1이나차지한다.이렇게큰부분을놓치기란불가능해보이지만대다수사람이미처보지못한다.실제로우리는크든작든무수한상황에서‘마호가니테이블’을놓치고,그사이평범한장면에숨은중요한정보를놓친다.미세하지만중요한부분을놓치면자칫그부분이연결해줄지모를다른중요한부분을놓칠수있다.나뭇결과드레스의레이스,손에들린천도복숭아줄기까지비치는테이블에왼손약지의반지는보이지않는다.테이블에비친모습을재현하는데공을들인화가가반지는어쩌다누락했는가?삶의비밀은아주작은정보를통해드러날때가많다.중요한것을보는법을배우면세상도달라진다.어느것하나도그냥지나치지말라.
사실과허구,객관과주관사이
_생각한내용이아니라보이는대로말하라
남이못보는무언가나모든것을바꿔놓을만한무언가를보는것은절반의성공일뿐이다.뛰어난관찰력과분석력이있어도제대로소통하지않으면우리에게든남에게든아무런소용이없다.자료를수집하고분석하는데시간을다쓰고도정확히설명하지못하면우리뿐아니라다른누구도혜택을보지못한다.
사업가조렌티니는한레스토랑에서술을주문하며웨이트리스에게와인에관해서는잘모르니대신골라달라고부탁했다.“웨이트리스가메뉴판의와인한병을가리켰어요.마침돋보기가없어얼마냐고물으니까‘삼십칠오십’이라고하더군요.”메뉴판첫장에‘50달러미만와인50종’이라는제목이굵은글씨로적혀있던터라그는영수증에37.50달러가아니라3750달러라고적힌것을보고경악했다.달러와센트를구체적으로말하지않으면오해의여지가있다.‘삼천칠백오십달러’라고말했다면오해가전혀생기지않았을것이다.또외국인관광객이많이찾는관광명소에있던그레스토랑의와인리스트에는와인수백종의가격이달러표시나소수점,쉼표도없이나열되어있었다.‘900’은900달러일까,9달러일까?리스트에있던와인500종가운데1000달러가넘는와인은17종밖에없고3750달러가넘는와인은한종뿐이었다.당시상황을수습하러나왔던매니저는웨이트리스가손님에게500종중두번째로비싼와인을가져다준사실을알았다.(본문252-254쪽참조)
구체적인소통은중요하다.구체성은잘못된의사소통을막아줄뿐아니라더큰성공을불러올수도있다.그러나소통할때는가정하지않도록유의해야한다.사람들은뭔가를말하기두려워한나머지사실이무엇인지를자주망각한다.사실은증명된진실이지의견이아니다.생각한내용이아니라보이는대로말하라.주어진상황을객관적으로관찰하고사실과허구를구별하여정보의우선순위를정하고어떤상황에서든정보를효율적으로전달해야한다.지금이순간에도소통의부족과잘못된소통으로인해사라진증거,날아간기회,잃어버린사랑을비롯해피할수도있었을문제가발생한다.
보는만큼인생이바뀐다!
변호사이자미술사가인저자는‘지각의기술(TheArtofPerception)’이라는강의로TED에서높은인기를얻었고,실제로15년간FBI,미국무부,법률회사,도서관,병원,대학,포천500대기업,연예기획사,노동조합,교회등수십여직종에종사하는사람들이시각적분석과비판적사고력을기르고연마하도록도왔다.그강의를고스란히옮긴《우아한관찰주의자》는그훈련법을말로만설명하는것이아니라보여줄것이다.그렇게당신이세계를관찰하는방식을바꿔놓을것이다.
_보이는것을무시하지마라
모든답은눈앞에있다
혹여이책에나오는어떤그림이당신을불편하게할수도있다.그림을보면서불편해지는것은괜찮다.그림을좋아하지않는것도괜찮다.다만존재하므로무시해서는안된다.상상도못할일을상상하고,말하지못할일을말해야할지라도주어진장면을보이는그대로믿어야한다.경고신호를발견하고도‘그럴리없다’는이유로무시해서는안된다.배가가라앉을리가없다는믿음이타이타닉호의비극을불러왔다.리먼브라더스처럼큰기업이망할리가없다는믿음이파산을불러왔다.실제로현실에서는매일상상불가능한일들이벌어지므로불쾌하거나고통스럽거나충격적인사실을그냥얼버무려서는안된다.이치에맞거나우리의삶과연관이있어야만평가하고분석할수있는것은아니다.불가능한상황과불편한상황,두가지모두를객관적으로분석해야한다.
일상에서벗어난미술을관찰하여불확실한삶을건너는기술로변환할수있다는점에서이책은의미가있다.세상을비판적인눈으로다르게보자고선택할때,스스로특출해지기로선택하는것이다.저자는말한다.
“당신이눈을뜨고세상이어떻게달라지는지바라보길바란다.분명눈이감겨있다는사실도몰랐음을깨닫게될것이다.”
추천사
저자는세심한관찰이삶을향상시키는가치이자중요한요인임을보여주는주목할만한사례를제시한다.《우아한관찰주의자》는우리에게미술관안에서나밖에서나적극적이고주의깊게세상을관찰하는법을가르쳐준다.이책은훌륭하고중요한책이자당신에게즐거운독서체험을선사할것이다.
-대니얼바이스(DanielWeiss),메트로폴리탄미술관관장
아름다운그림이삽입된매력적인책을통해독자는세상을전보다더선명하게보게될것이다.세상이선명하게보이면날마다마주하는난관과기회에대처하는태도또한달라질것이다.
-레오나르드믈로디노프(LeonardMlodinow),
《춤추는술고래의수학이야기(TheDrunkard’sWalk)》《새로운무의식(Subliminal)》저자
에이미허먼은미술과미술계를보는나의시각을바꿔놓았다.그는관찰자로서의본능이언제사라졌는지보여주고이런본능을언제믿어야하는지알려준다.그가강의에서전하는온갖지혜가이책에명료하고확실하게담겨있다.
-아리골드먼(AriL.Goldman),컬럼비아대학교교수이자《하버드에서신을탐구하다(TheSearchforGodatHarvard)》《늦게시작한사람들의오케스트라(TheLateStartersOrchestra)》저자
