존경받는 팀장이 되려면

기획공간가온

저자기획공간가온은가온은‘세상의중심’이라는순우리말입니다.삶의원칙과정체성이혼돈되는급변의시대에우리들의중심은어디일까요?기획공간가온은바로이러한사람의중심이되는삶즉,디지털과아날로그가조화롭게공존하는세상에서삶을바르게이끌어주는작은촛불이기를소망하는공간입니다.

Part1.팀장여러분~고생많으시죠
01.팀원에게는채찍다음당근을줘라
02.유머는가장저렴하게매출을향상시킬수있다
03.분야별로내편을만들어라
04.‘입’보다‘귀’를열어라
05.팀원,가깝지만거리를두라
06.여성팀원과일하는법을배워라
07.팀원을완전히파악해야한다
08.자율이방종이되지않기위해서는팀내의규율이필요하다
09.공동체감을느낄수있는회식문화로만들어라



Part2.팀장여러분~이제일좀해볼까요
10.어떤성과를올려야하는지목표가확실해야한다
11.호흡조절은업무의집중력을향상시킨다
12.회의스타일도진화하고있다
13.팀장의최대무기‘기획안’쌓아두기
14.타부서와업무를협력하라
15.지식은깊은것보다넓은게좋다



Part3.팀장여러분~이렇게한번해보면어떨까요
16.내가당신이라도...역지사지易地思之
17.상대와적절한긴장감이중요하다
18.지식보다감성이성공을더좌우한다
19.베풀면받게된다.‘받고주고’가아닌‘주고받기’
20.마음먹은만큼세상은내앞에펼쳐진다
21.고객을사랑하라
22.작은배려가회사를살린다
23.별난고객은이렇게대처하라



Part4.상사와동료여러분~제편이되어주세요
24.상대방의말을먼저듣고대답은나중에한다
25.사소한배려에감동을받는다
26.업무상공사의구분은명확해야한다
27.유머와위트의위대함
28.이직이나부서의이동시첫만남이중요하다
29.상사와동료를고용한다?
30.회식자리,한번쯤은주도한다
31.‘세심함’과‘꼼꼼함’으로승부를건다



Part5.팀장을넘어~보다나은나의미래를준비한다
32.‘자기애’는타인과세상을사랑하는출발점이다
33.스스로도전하고성취하자
34.작은상상력이세상을바꾼다
35.냉혹한자기평가는발전을부른다
36.디지털만이능사가아니다
37.놀때는‘신나게달리자!’

이제우직하게자기일만하는팀장의시대는갔다.
팀장으로서자신의성과는물론팀원들의성과까지함께챙기는현명하고존경받는팀장이절실히필요하다.

시중에출판된팀장리더십과관련된책은현재까지50여권이넘는다.포괄적으로는리더십과관련해서,구체적으로는대화기법·프레젠테이션기법·관리기법·메모기법까지세분화된내용으로정말좋은책이많이있다.여기에감히또하나의팀장리더십과관련된책을내놓다니어쩌면무모한일일지도모른다.하지만기존의팀장리더십과관련된책의대부분이번역서이고,국내저자들의경우는심리전문가나컨설팅전문가들이라팀장들스스로의실무경험과현장감있는내용이부족하다는것을알수있다.현장에서생생하게살아움직이는팀장들의목소리가없어아쉽다는생각이든다.
이책은대기업부터중소기업,영세기업까지현직팀장100명을대상으로한설문조사와대면조사의내용을보다생생한현장의목소리를전달하기위해발행했다.팀장의가장중요한업무는무엇보다도팀원관리,성과관리,인맥관리와상사나동료관리,그리고자기관리까지팀장들이밝힌현장실무를생생하게실었다.
특히없는시간을쪼개대면조사와서면조사에참여해주신팀장들에게진심으로감사하며,이책을출발로팀장에게반짝이는아이디어와삶의노하우가한층빛을밝히기를기대한다.

책의특징
이책은현직팀장100명을대상으로설문조사와대면심층조사를통해생생한현장의목소리를담아냈다.팀장으로서가장중요한업무인팀원관리,성과관리,인맥관리,상사와동료관리,그리고자기관리까지의현장실무내용을최대한다루었다.