AI 도구로 활용하지 말고, 동료로 채용하세요!

한의선

저자:한의선

제1장|AI,나의새로운파트너만나기
1.AI의사고방식이해하기:어떻게생각하고배우는지
2.오늘의AI파트너들:어떤종류가있고무엇을잘할까?
3.AI와나의첫만남:기대와현실사이
4.함께성장하는여정:AI와동행하는미래

제2장|AI파트너의특성이해하기
1.각양각색의AI파트너들:GPT,Claude,Gemini특성비교하기
2.글만아니라이미지,소리도이해하는멀티모달AI의역량
3.내업무와최적의시너지를내는AI파트너찾기

제3장|AI와효과적으로소통하는협업의기술
1.AI에게명확하게지시하기:효과적인
프롬프트의원칙
2.상호보완적협업:AI의강점과인간의강점결합하기
3.업무난이도별위임전략:단순작업부터창의적협업까지

제4장|직장인의든든한조력자,AI
1.반복업무의자동화:인간의창의력을위한시간확보
2.데이터처리와분석:AI의분석력과인간의통찰력결합하기
3.회의준비부터정리까지:협업효율성극대화하기
4.실제직장인들의활용사례:“AI와협업으로업무혁신을이룬방법”

제5장|창작가의영감파트너,AI
1.인간의창의성을증폭시키는AI활용브레인스토밍
2.창작과정의시너지:AI의패턴인식과인간의독창성결합하기
3.시각화와편집작업에서효율성과창의성균형찾기
4.창작가들의협업경험담:“AI와함께창의적한계를넘어선방법”

제6장|사업가의비즈니스파트너,AI
1.시간이부족한사업가를위한AI활용전략
2.고객의마음을사로잡는AI마케팅의전략적접근법
3.의사결정의순간,AI의인사이트활용하기
4.실제성공사례:“우리비즈니스는AI와협업하며이렇게성장했습니다”

제7장|우리팀의새동료,AI
1.AI를팀에통합하기:자연스러운적응과수용의방법
2.팀원모두가AI와효과적으로협업하는방법
3.AI와함께하는조직문화:저항에서시너지로
4.함께일하며유지해야할균형과윤리적고려사항

제8장|AI시대의개인역량강화하기
1.AI시대에더욱가치있는나만의강점개발하기
2.변화의흐름속에서새로운기회포착하기
3.평생학습자로서의여정:AI와공존하며함께성장하기
4.미래를이끄는전문가마인드셋:불안대신적응력으로

에필로그|상호보완적파트너십의미래
-AI와인간의시너지로만들어가는내일

부록
1.업무유형별추천AI솔루션과주요역량매핑가이드
2.직업군별AI활용사례와실천팁모음

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