CEO 금난새 (거장의 상상력에서 경영의 답을 찾다 | CD1장포함)

CEO 금난새 (거장의 상상력에서 경영의 답을 찾다 | CD1장포함)

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Description
리더가 상상하는 만큼 조직은 변화한다!
스스로를 지휘자 대신 ‘CEO’라 칭하며 대한민국 최초로 벤처 오케스트라를 창업해 청중들이 원하는 곳이라면 어느 곳이든 마다않고 달려가 음악을 선사해 온 리더 금난새의 삶과 음악 이야기, 그리고 리더를 위해 전하는 특별한 지혜를 담은 『CEO 금난새』. 세계적인 지휘자인 동시에 손대는 기획이나 사업마다 성공의 역사를 기록해온 변화와 혁신의 아이콘, 금난새. 그가 이 책에서 처음으로 지휘자 금난새가 아닌 온전히 CEO 금난새로서의 예술과 경영 이야기를 들려준다.

한평생을 좋은 환경과 명성을 따지기에 앞서 자신이 속한 조직을 상상하고 기획하며 조직을 늘 최고로 만들어온 저자는 리더의 상상력의 크기가 조직의 가장 큰 에너지가 된다는 신념을 가지고 조직을 최고로 만들어 이끌며 새로운 상상을 하고, 그 상상을 그 이상의 현실로 이루어냈다. 시장이 무엇인지, 고객들이 무엇을 원하는지, 성공하는 기업이 되려면 무엇을 어떻게 해야 하는지에 관해 확신에 찬 이론과 경험을 가지고 수십 년간 변화와 혁신을 이뤄온 저자는 신나게 즐기라는 말로 이야기를 시작한다.

예측할 수 없는 변수가 계속되는 가장 어려운 변주곡인 경영을 어떻게 지휘해왔는지, 그 비결을 7가지의 경영기법을 통해 소개해 끝없는 변주 속 경영의 표류에 빠진 리더들에게 새로운 해결 방법이자 길잡이가 되어준다. 상상력과 도전, 소통, 융합, 스토리, 나눔 등의 경영 키워드를 자신의 음악 인생과 벤처 오케스트라의 CEO로서 해왔던 기획과 경험을 토대로 면밀히 소개하면서 근본에 충실한 경영의 지혜를 전한다.
저자

금난새

저자금난새는한국인이가장사랑하는지휘자이며동시에창의력넘치는아이디어와기획으로무장한CEO다.그는유머러스한해설로클래식음악이어렵다는고정관념을깨고청중과함께호흡하는무대를만들어왔다.특히매년전회전석매진의대기록을세웠던‘해설이있는청소년음악회’는대한민국클래식의대중화를앞당긴초유의기획이되었다.또한2005년부터시작된‘제주뮤직아일페스티벌’은아름다운휴양지를무대로우리사회의오피니언리더들이세계의저명한음악가들과실내악의향기속에서예술과우정을나누는신개념의음악축제로자리잡으며십여년이넘는오랜기간뜨거운호평과사랑을받았다.
이외에도도서관음악회‘해설이있는오페라’,포스코로비콘서트등관객의눈높이에맞춘다채롭고신선한프로젝트를선보이며기업과예술의만남을성공적으로이끌어왔다.이공로를인정받아2006년한국CEO그랑프리문화예술부문수상자로선정되었고,2008년계명대학교에서명예철학박사학위를받았으며,2011년문화체육관광부로부터세종상예술부문대통령상을수상하기도했다.2015년에는‘경제와문화의가교’를기치로출범한한경필하모닉오케스트라의초대음악감독으로부임하여예술적열정과도전정신을지닌젊은연주가들과함께우리문화예술계에새로운활력을불러일으키고있다.
교육자로서후학양성에도열정이뜨거운그는국립창원대학교석좌교수를지냈고,2013년부터는서울예술고등학교교장에취임해새로운음악교육의장을펼치며,아이들과청소년들에게앙상블의기쁨과화합의정신을전하고있다.
서울대음대를졸업한후베를린음대에서라벤슈타인을사사했다.1977년최고명성의카라얀콩쿠르입상뒤유러피언마스터오케스트라음악감독을거쳐모스크바필하모닉,독일캄머오케스트라등을지휘했다.KBS교향악단전임지휘자와수원시향,경기필하모닉,인천시향상임지휘자를거쳐현재는성남시립교향악단의상임지휘자및예술총감독을맡고있다.1998년창단한‘벤처오케스트라’유로아시안필하모닉오케스트라(현뉴월드필하모닉오케스트라)를통해서도다채롭고풍성한음악으로활발하게관객들과소통하고있다.지은책으로는《금난새의클래식여행》,《모든가능성을지휘하라》등이있다.

목차

프롤로그-세상을변화시키는힘

1.신나게즐기십시오
음악을서비스하다
웃음이넘치는사회로
예고나음대를나오지않아도
청와대와시장골목에서의연주
아직도두근거리는일

2.마음껏상상하십시오
청중의마음을상상하다
위대한산물은상상력으로부터
삶과경영을위한상상력
상상력의디딤돌과걸림돌
리더의상상력이조직을바꾼다

3.과감하게도전하십시오
무모한도전의힘
행동하지않았다면
실패가거듭될때
콩쿠르형인재와벤처형인재
리더의역할은어디까지?

4.먼저소통하십시오
독주가중요할까,합주가중요할까?
하나의화음을위해
마에스트로와CEO
지휘자의리더십
클래식음악가에게시장이란?

5.자유롭게융합하십시오
음악은벤처비즈니스다
융합이왜중요할까?
리더에게는깊이가필요하다
새로운융합을상상하라
비빔밥같은화음을만들자

6.스토리를만드십시오
모든것은메시지가있다
새로운스토리에굶주려야한다
세계를향한스토리를만들다
내게가장강렬했던스토리는...
판타지는판타지일뿐일까?

7.아낌없이나누십시오
500만원으로만든오페라
세금으로운영하지않는오케스트라
뉴월드,새로운꿈을꾸다
돈으로할수없는것
음악,사회와함께호흡하는일

에필로그-아직도해야할일이너무많습니다

출판사 서평

CEO금난새,그가이끄는조직은어떻게늘최고가되었을까?

한국인이가장사랑하는지휘자,한국클래식대중화의선구자,우리시대의클래식거장….모두금난새지휘자를일컫는수식어들이다.그러나정작그가지니고다니는명함을보면,우리가금난새에게쉽사리떠올릴수없는직함이가장먼저눈에뜨인다.바로'CEO'다.그는수십년동안스스로를지휘자대신‘CEO’라칭해왔다.클래식음악가와CEO,자칫괴리감부터느껴지는그의두직함이화음처럼어우러지기시작한것은지난1998년의일이다.금난새는1998년대한민국최초로벤처오케스트라를창단했다.음악가가,그것도보수적인클래식음악가가벤처를설립했다.모두가미친짓이라고손사래를쳤던그의이시도는한국클래식음악계를혁신하는새로운역사를만들어냈다.

이처럼금난새는세계적인지휘자인동시에손대는기획이나사업마다성공의역사를기록해온CEO이기도하다.수많은기업에서강의를요청하고,예술과경영에대한그의철학과아이디어를얻기위해애를쓰는것은그가말이아닌실천과행동으로놀라운성과들을보여준까닭이다.그의예술경영에대한철학과아이디어들은일선경영현장에그대로적용하기에전혀손색이없다.시장이무엇인지,고객들이무엇을원하는지,성공하는기업이되려면무엇을어떻게해야하는지에관해이만큼확신에찬이론과경험을가지고있는예술가는없을것이다.그가수십년간변화와혁신의아이콘으로한국클래식음악계의스티브잡스혹은돈키호테로불리는이유도바로이때문이다.

그동안금난새지휘자는여러권의베스트셀러를펴냈다.하지만모두가음악에관한것이었다.그러나이책에서는처음으로지휘자금난새가아닌온전히CEO금난새로서의예술과경영이야기를하려한다.상상력넘치는아이디어와기획으로무장한CEO금난새의경영이야기는국내외수많은기업가들은물론각분야의리더들과직장인들에이르기까지이시대에반드시필요한비즈니스지침서가될것이다.

경영이라는끝없는변주곡에맞서는
거장의위대한지휘법
“상상력의크기가리더의힘입니다”


30대초반의나이에안정된임기와높은연봉을보장받았던KBS교향악단전임지휘자자리를박차고나와,존립자체가위기였던수원시립교향악단을선택했다.연봉은반토막에,연주자들은레슨으로생계를이어가기바빴던무기력한상태였다.그러나열악함은CEO금난새에게위기가되지못했다.그에게는열정이있었고,의지가있었고,또상상력이있었다.단원들에게열정과의지를불어넣는것은물론,그들과함께최고의연주회들을상상하며만들어냈다.수원시향은최초로시무식연주회를기획하고,6시간이넘는마라톤연주회를기획해천명이넘는관객을감동시키며예전의모습을찾을수없을정도로승승장구했다.영화〈스쿨오브락〉,만화〈노다메칸타빌레〉보다도더영화같고소설같은이야기가금난새의오케스트라에는늘현실로존재해왔다.그는한평생을좋은환경과명성을따지기에앞서그가속한조직을상상하고기획하며조직을늘최고로만들어왔다.하루도빠짐없는강행군이었지만그는전혀지치지않았다.일을하면할수록더많은에너지가샘솟았다.그는“리더가상상하는만큼조직은변화한다”고강조해왔다.리더의상상력의크기가조직의가장큰에너지가된다는것이다.자신의조직을최고로만들어이끌며새로운상상을하고,그상상을그이상의현실로이루어내어온금난새,그가전하는리더십과경영의방법은어떤모습일까?우리시대최고의명장으로서현시대의리더들에게전하는이야기는무엇일까?상상하는리더금난새의삶과음악,그리고리더를위해전하는특별한지혜와비법이이책에있다.

최고의오케스트라안에는최고의경영기법이있습니다”

‘경영’은끝없는변주다.경영현장에는모법답안이나만고불변의법칙같은것은없다.언제어디서무슨일이벌어질지,지금하고있는일이어떤결과를만들어낼지전부알기란불가능하다.말하자면경영은예측할수없는변수가계속되는가장어려운변주곡인것이다.이러한변주곡에대해CEO금난새는어떻게지휘해왔을까?그는그비결을이책에서7가지최고의경영기법을통해소개한다.먼저첫번째로,그는신나게즐기라는말로이야기를시작한다.실제로우리나라에서클래식공연을엄숙하고장엄하던분위기에서밝고친밀하고신나게즐길수있는공연으로변화된것은바로금난새지휘자의해설이있는공연이후부터였다.그는즐겁고신나게뛰어드는사람이조직에서어떤역할을해낼수있는지를보여준다.특히청와대와시장골목에서의연주를통해그가느낀태도의중요성은우리모두가잊기쉬운직업의식과전문성에대해성찰하도록돕는다.또한청소년을위한해설이있는음악회를시작하면서청소년청중에몰입하여즐겼던그의무대이야기는고객에집중하며몰입하여야하는현기업들에게새로운아이디어와자극을전해준다.이어그는상상력과도전,소통,융합,스토리,나눔등의경영키워드를그의음악인생과벤처오케스트라의CEO로서해왔던기획과경험을토대로면밀히소개하고있다.4차산업혁명의열풍속모두가속도만을주목하는이때,클래식고전음악가가풀어내는근본에충실한경영의지혜에주목하자.이는끝없는변주속경영의표류에빠진리더들에게새로운해결방법이자가장특별한길잡이가되어줄것이다.

CEO금난새의7가지경영지침
신나게즐기십시오.즐겁고신나게뛰어드는사람이조직을살릴수있습니다.
마음껏상상하십시오.리더의상상력의크기에따라조직은바뀝니다.
과감하게도전하십시오.조직에필요한사람은말잘듣는사람이아닙니다.
먼저소통하십시오.구성원들이조직에애정을갖도록존중해야합니다.
자유롭게융합하십시오.이시대가요구하는것은고립형천재가아니라융합형인재입니다.
스토리를만드십시오.리더는늘새로운상상력과아이디어,꿈과스토리에굶주려있어야합니다.
아낌없이나누십시오.소유의기쁨보다나눔의행복에집중하십시오.

“상상력의크기가리더의힘”
대한민국최초벤처오케스트라CEO금난새
우리시대명장이전하는삶과경영을위한상상력


금난새지휘자.그는수십년동안스스로를지휘자대신‘CEO’라칭하며대한민국최초로벤처오케스트라를창업해청중들이원하는곳이라면어느곳이든마다않고달려가음악을선사해왔다.하루도빠짐없는강행군이었지만그는전혀지치지않았다.일을하면할수록더많은에너지가샘솟았다.언제나‘사람’그자체에게주목하며청중과아름다운화음을만들려노력했기때문이다.그가평생음악으로세상을변화시키기위해달려오며겪었던이야기들을새롭게전한다.늘새로운상상을하고,그상상을그이상의현실로이루어내어온금난새,그는클래식음악계의스티브잡스라불린다.그런그가전하는리더십은어떤모습일까?우리시대의명장으로서현시대의리더들에게전하는이야기는무엇일까?상상하는리더금난새의삶과음악이야기와함께리더를위해전하는특별한지혜들을만나자.

“경영이라는끝없는변주,
리더는어떻게대응해야할까?”


신나게즐기라:즐겁고신나게뛰어드는사람이조직을살린다!
마음껏상상하라:리더의상상력의크기에따라조직이바뀐다!
과감하게도전하라:조직에필요한사람은말잘듣는사람이아니다!
먼저소통하라:구성원들이조직에애정을갖도록존중하라!
자유롭게융합하라:이시대가요구하는것은고립형천재가아니라융합형인재다!
스토리를만들라:리더는늘새로운상상력과아이디어,꿈과스토리에굶주려있어야한다!
아낌없이나누라:소유의기쁨보다나눔의행복에집중하라!