회계학 콘서트 2: 관리회계 (왜 내 가게만 장사가 안될까?)

회계학 콘서트 2: 관리회계 (왜 내 가게만 장사가 안될까?)

$14.01
Description
더 쉽고, 더 알차게 돌아왔다!
수십 만 독자의 회계상식을 바꿔놓은
《회계학 콘서트》제2탄 관리회계
2006년 출간되자마자 단숨에 일본 아마존 베스트셀러에 랭크되며 회계에 대한 일본인의 시각을 바꾸어놓은 《회계학 콘서트》의 두 번째 이야기. ①수익과 비용 편에서 회계는 어렵고 복잡하며 회계업무와 관련된 일부 사람들만의 전유물이라는 생각을 바꾸어놓았다면, ②관리회계 편에서는 좀 더 본격적으로 현실 생활에서 유용하게 활용할 수 있는 ‘진짜 회계’를 다룬다.
이번 시리즈 역시 경영 컨설턴트인 작가의 실전 경험이 고스란히 묻어나는 탄탄한 구성의 스토리가 실감나게 그려진다. 개성 넘치는 등장인물들이 펼치는 재미있고도 유익한 스토리를 읽다 보면 그 속에 콕콕 박혀 있는 알맹이 꽉 찬 회계의 정수를 배울 수 있다. 무엇보다 회계를 왜 배워야 하는지 마음 속 깊이 깨닫게 된다는 점이 《회계학 콘서트 ②관리회계》를 비롯한 《회계학 콘서트》 시리즈들의 공통점이다.
회계는 기업경영, 가정경영, 개인경영에 있어 가장 핵심적인 정보를 제공한다는 점에서 경영에 절대적으로 필요한 균형과 통제를 위해 반드시 필요한 원리다. 그런 회계를 누구나 부담 없이 가장 손쉽게, 그러나 확실하게 배울 수 있는 책으로서 전혀 부족함이 없다.
회계를 모르면 돈을 모을 수 없고, 돈을 지킬 수도 불릴 수도 없다. 수입과 지출의 흐름을 이해하고 조화로운 씀씀이를 계획할 수 있도록 회계에 전반에 대한 폭넓은 이해를 제공한다는 점에서 학생, 주부, 직장인들에게 매우 유용한 회계이론서가 될 것이다.

★★★ 일본 아마존 장기 베스트셀러 ★★★
저자

하야시아츠무

저자하야시아츠무
공인회계사이자세무사로LEC회계대학원에서관리회계사례에대해강의하고있다.주오대학상학부회계과를졸업한뒤외국계회계사무소와감사법인에서일했으며현재는하야시아츠무어소시에이트대표이사로경영컨설팅,일반회계및관리회계시스템의설계및도입,강연활동등에힘쓰고있다.어렵고복잡하게느껴지는회계를일반인들에게쉽게소개하는《회계학콘서트》시리즈로전일본인들의회계상식을바꿔놓았고국내에서도큰화제가되었다.
주요저서로는《회계학콘서트》(1~5권)《미장원과천엔컷가게,어느쪽이더돈벌이가될까?》《알기쉽다!관리회계》《경영컨설턴트라는일》《알기쉬운현금흐름경영》《회사에서바로통하는관리회계》《경리부의비밀》등이있다.

목차

들어가며_회계에대한무지가재무리스크를키운다
프롤로그_앗!컴퓨터가움직이지않는다

제1장.컴퓨터는왜쓰레기제조기가됐을까?
아무것도먹지말라|자신도모르게휩쓸리다|100억엔의벽에부딪히다|같은듯하지만다르다
[KeyPoint]정보리터러시와정보책임

제2장.경영자는새,곤충,물고기가되어야한다
어떤일이일어나는지알수없다|ERP시스템은만능해결사인가|ERP패키지,종류만많고맛없는바이킹요리?
[KeyPoint]시스템이란?

제3장.파리의거리는왜아름다울까?
경리부에서작성한숫자는절대적이다?|무엇을실현하고자하는가|뜻하지않은곳에함정이있다
[KeyPoint]공헌이익

제4장.모든것은20:80법칙의지배를받는다
ERP패키지도입과ERP실현은별개의문제다|20퍼센트가중요하다|비용을들여도성과로이어지지않는다|인기상품인데적자인제품|인기상품도실패상품도아닌제품
[KeyPoint]이익이란?

제5장.고급미용실과저가미용실,어느쪽이더많은돈을벌까?
프랑스고급레스토랑과만두가게|어느쪽이더많은돈을벌까
[KeyPoint]가치의의미
[KeyPoint]전통적인원가계산의결함

제6장.내비게이션은경영자의필수품
바로그것이잘못되었다|달려라,아우토반!|사망진단서와마찬가지
[KeyPoint]경영계기판

제7장.낭비의근원부터제거해야한다
진범을찾아라|빠지기쉬운함정|원가를계산하는이유는뭘까|원가계산방법|목적이다른원가계산|생애이익|어디에얼마나있는지알수없다면|나쁜일은영원히반복된다|문제를정리하라
[KeyPoint]BPR과ERP

제8장.책임한계를명확히한다
한심한트러블보고서|최악의사태는피해야한다|반드시지켜야할책임|어디까지책임을져야하나|다가오는운명
[KeyPoint]책임예산과확정가격

제9장.단순할수록아름답다
이런말도안되는일이!|전투하루전날|ERP는마법상자가아니다|필요한것만필요하다|시스템을다시만들다|정상가동그리고새로운도전

에필로그_축배

출판사 서평

왜내가계만장사가안될까?
생생한스토리로회계의실전감각을키우다

아버지의뒤를이어사장으로취임한유키는컨설턴트인아즈미교수의도움으로회사를재건하는데성공한다.하지만그로부터5년이지난후또다른위기에처하게된다.손익계산서상의숫자는분명플러스인데,실제이익은마이너스인상황이지속되었다.또한매출100억엔의벽에부딪혀더이상회사의수익은올라갈기미가보이지않았다.유키는변화가필요한시기라여겨잘나가는기업이라면어느곳이나다도입하고있다는ERP시스템을야심차게도입했다.하지만기대와다르게어마어마한금액을들여도입한컴퓨터시스템은제대로작동하지않고,악순환을거듭하다멈춰버리고말았다.컴퓨터시스템도입으로한나의자금사정은점점더어려워지고마음이다급해진유키는이악순환의고리를끊기위해다시한번아즈미교수에게회계컨설팅을부탁한다.아즈미는기업의상황에맞지않는컴퓨터시스템은오히려비용과낭비를부추긴다고말하며보다깊이있는회계지식과관리회계의비밀을유키에게전수한다.
유키와아즈미콤비가만드는흥미로운이야기속에회계의기본원리와놓치기쉬운알짜회계정보들이가득하다.아즈미의노련함이묻어나는인생철학과여유가듬뿍담긴풍자와유머는빼놓을수없는이책의매력이자덤이다.영국,독일,프랑스등아름다운유럽을배경으로펼쳐지는아즈미의회계학강의에독자들은자기도모르게흠뻑빠지게될것이다.또한핵심포인트만요악하여정리해놓은아즈미노트는《회계학콘서트》시리즈가운데②관리회계편에서만볼수있는코너로한번더요점을정리하고상기시켜준다는점에서매우유용하다.관리회계라고해서경영자나기업인,직장인들에게국한된내용이아닌기본적인회계상식을키울수있다는점에서많은사람에게회계의높은장벽을허물수있는충분한기회를제공하고있다.

컴퓨터시스템은비용절감과이익을보장해주지않는다
착각하기쉬운관리회계의모든것

IT시대에접어들면서르네상스시기에널리퍼진복식부기를아무런의심없이사용하던현대기업들이회계의진화를촉진하는정보화의물결속에너도나도컴퓨터시스템도입에막대한투자를하며열을올리고있다.하지만기업경영에있어정보화시스템을구축하기에앞서짚고넘어가야할중요한사항들을아즈미는날카롭고도명확하게지적한다.컴퓨터시스템은단순히정보들을취합해주는기계일뿐,자신이필요로하는가치있는정보를구분해야하는것은경영자,결국사람이라는것이다.즉,컴퓨터시스템은경영을위한도구일뿐,모든것을해결해주는‘마법상자’는아니라는점을강조한다.
매출액과영업이익은수치상분명플러스인데이상하게도순익은마이너스상황인이유,비용을들여도성과로이어지지않는이유,원가를계산해야하는이유등관리회계의중요하고도놓치기쉬운문제들을선별하여주입식으로설명을하기보다는주인공유키와함께그에대한해답을독자들스스로차근차근생각해볼수있는기회를마련한다.또한대부분의회사에서가치를창출하고있는비용은전체의20퍼센트뿐이라는‘20:80의법칙’등을통해가치를창출하지못하는활동과그활동이소비하는비용을줄여나가는것이경영에있어얼마나중요한지깨닫게한다.
이러한경제원리는비단기업에만적용되는것이아니다.경영마인드가없으면성공할수없는시대에살고있는우리들에게이책은숫자속에숨겨진정보를읽어내고유용하게활용하는똑똑한‘회계마인드’가현명한소비의첫걸음이자부자가되는지름길이라는사실을다시한번명확하게상기시켜준다.