회계학 콘서트 3: 고정비와 변동비 (왜 회사는 연봉부터 깎을까?)

회계학 콘서트 3: 고정비와 변동비 (왜 회사는 연봉부터 깎을까?)

$14.10
Description
★★★ 일본 아마존 장기 베스트셀러 ★★★
더 쉽고, 더 알차게 돌아왔다!

표면적인 회계이론에 현혹되지 않는
참된 회계 능력의 답을 ‘고정비와 변동비’에서 찾다!

2006년 출간되자마자 단숨에 일본 아마존 베스트셀러에 랭크되며 회계에 대한 일본인의 시각을 바꾸어놓은 《회계학 콘서트》의 세 번째 이야기로 회사자금을 담당하는 회계담당자는 물론 경영자, 자영업자, 창업희망자 등 사업의 이익을 극대화하기 위해 고민하고 다양한 방법을 찾는 사람들에게 유용하고 효과적인 관리회계의 비밀을 담았다.
‘왜 회사가 어려워지면 경영진은 고정비부터 줄이려고 할까?’ 이번 3편에서는 회사원이라면 누구나 한 번쯤 생각해본 적이 있을 법한 이 의문에 대해 좀 더 냉철하고 현명한 경영자의 판단이 필요함을 깨닫게 해준다. 실제 회사에 위기가 닥치면 고정비 가운데 특히 인원 감축과 임금동결 등의 인건비를 줄이는 것이 최선책이라고 생각하는 경우가 많다. 하지만 회사의 비즈니스 프로세스를 지탱하기 위해서는 간접비 혹은 영업비용 같이 꼭 필요한 고정비가 있기 마련이다. 그것은 인건비 부분에 있어서도 마찬가지다. 고정비를 줄이기에 앞서 ‘고정비란 무엇인가’에 대한 심도 있는 고찰이 필요함을 강조하고, 경솔한 고정비의 삭감은 회사의 균형을 상태를 깨트릴 수 있음을 경고한다. 경영자원을 균형 있게 사용해야 가치를 창출할 수 있다는 회계의 기본 원리를 한 번 더 자각하게 하는 것이다.
이 책은 머릿속에서만 맴도는 지식이 아닌 ‘참된 회계 능력’을 바탕으로 비용을 줄이고 이익을 늘릴 수 있는 최선의 방법을 주인공 유키와 함께 독자들 스스로 찾도록 하는 것에 초점을 맞추고 있다. 그저 머리로 익힌 지식은 막상 실전에서 사용하려고 하면 어디에 어떤 이론을 끼워 맞춰야 하는지 몰라 당황하는 경우가 많다. 책 속의 아즈미 교수는 이러한 지식들은 남에게 빌린 지식에 불과하다며, 그것이 자신의 경험과 만났을 때 비로소 내 것이 된다고 말한다. 기존 회계입문서들이 단순히 머리로 이론을 익히게 하는 것에 그쳤다면, 이 책은 익힌 회계 지식들을 ‘나만의 회계 지식’으로 거듭날 수 있도록 실전에서도 통하는 회계 능력을 길러준다는 점에서 회계입문서의 완결판이라고 할 수 있다.
저자

하야시아츠무

저자하야시아츠무
공인회계사이자세무사로LEC회계대학원에서관리회계사례에대해강의하고있다.주오대학상학부회계과를졸업한뒤외국계회계사무소와감사법인에서일했으며현재는하야시아츠무어소시에이트대표이사로경영컨설팅,일반회계및관리회계시스템의설계및도입,강연활동등에힘쓰고있다.어렵고복잡하게느껴지는회계를일반인들에게쉽게소개하는《회계학콘서트》시리즈로전일본인들의회계상식을바꿔놓았고국내에서도큰화제가되었다.
주요저서로는《회계학콘서트》(1~5권)《미장원과천엔컷가게,어느쪽이더돈벌이가될까?》《알기쉽다!관리회계》《경영컨설턴트라는일》《알기쉬운현금흐름경영》《회사에서바로통하는관리회계》《경리부의비밀》등이있다.

목차

들어가며_위기의순간일수록회계의기본으로돌아가라
프롤로그_세번째경영위기

제1장비용절감만이최선일까?
막다른길에몰린회사|지식은넘쳐도현실에선무용지물|지혜로운사람은역사를통해배운다|5인체제의위기|매출과비용은절대적인관계일까
[KeyPoint]회계공준이회계수치를왜곡시킨다

제2장아무것도하지않아도배는고프다
이익은어디에서오는가|인건비를줄이면이익이증가할까|프랑스고급레스토랑을분석하다|고정비를줄이면어떤결과를얻을까|사업에도균형있는영양섭취가필수다
[KeyPoint]간접비,고정비,영업비용이란?

제3장회계는현장에서출발해야한다
마이너스손익계산서를손에들다|1억8천만엔의적자|고용과이익의상관관계|왜곡된손익계산서

제4장회계자료에숨겨진비밀을찾아라
반값에인수할수있는회사가있다고?|우량한회사를왜팔려고할까|문제는현금흐름표

제5장공장에는현금이잠들어있다
현장으로출발하다|우리에게필요한건영업현금흐름|공장곳곳에정체된재고들|손익계산서가보여주지못하는공장안의활동|공장에머물러있는재공품들

제6장현금흐름은거짓말을하지않는다
M&A를둘러싼음모를파헤쳐라|독이든사과는맛있어보인다|제품종류의증가는경영에마이너스다|흑자에다부채도없는데영업현금흐름은마이너스?
[KeyPoint]이익의질이란무엇일까?

제7장외화환산회계의착시현상
주거래은행을방문한마사루|영문을알수없는자회사의채무초과|똑같은결산서도정반대로해석된다
[KeyPoint]외화환산회계

제8장공장안의활동을가시화하라
공장활동의부가가치를분석하다|부채상환일정이다가오다
[KeyPoint]활동기준원가계산과활동기준경영관리의한계와지향해야할방향

제9장전어와참다랑어뱃살,어느쪽이더돈벌이가될까?
회사를살리는게급선무|세가지힌트|드디어실마리를발견하다|공장에숨겨진금맥

제10장토끼는왜거북이보다빠를까?
MMM사의수수께끼를풀다|한나베트남은과연도산직전일까?|부채를상환할방법은전어형생산방식|토끼와거북이
[KeyPoint]1.금융리스와자산손상처리
[KeyPoint]2.이익창출잠재력과J코스트이론

에필로그_“이익이란무엇입니까?”

출판사 서평

당신의월급만오르지않는이유가궁금하다면?

회사의매출이오르고있다고해서,통장에자산이쌓여있다고해서자신의사업이안정권에접어들었다고생각하면금물이다.이책은‘한나어패럴’사장‘유키’가제무상태표,현금흐름표,손익계산서에명시된숫자들을제대로보는법부터재고와재공품의낭비없는관리,기업의인수합병에반드시필요한체크포인트등회계의기본을다시금점검하는방법을익히고실전에응용하는전과정을흥미진진하게풀어내고있다.또한이번3편에도유키의멘토로등장하는‘아즈미’는진정한이익이무엇인지,투자와지출의명확한개념이무엇인지를제시하며어려움에처한경영인과직장인이스스로일어서는법을잔잔한감동과함께전한다.
회계가기업경영에만필요한것이라고생각하면오산이다.개인사업을하는자영업자들이나직장인들도반드시관리회계의개념을알고있어야한다.자신의월급이나수입에서얼마나많은비용이고정적으로지출되고있는지,쓸데없는비용이새어나가고있지는않은지,자금을관리하는사람이라면누구나알아두면좋은생활상식이기때문이다.대학졸업후기업에취직할학생들이기업의수익은어떻게나는것이며,어떻게회사를운영하는지에대한기초적인지식을알고있다면비즈니스세계에서살아남는데큰도움이될것이다.
왜회사가쓸데없어보이는곳에투자를하는지,비용절감의진정한의미는무엇인지,왜내연봉은물가상승률에도못미치는지궁금한사람이라면이책을꼭읽어볼것을권한다.

회사가어려울수록비용을줄여야한다고생각한다면?

‘한나어패럴’의‘유키’는위기에처한회사를살리기위해고군분투하는2세대경영인이다.두번의경영위기를극복하고회사가정상궤도에오르는가싶었지만,매출은다시금곤두박질치고은행에서는6개월내에15억엔을상환하라는독촉이끊이지않는상황이다.한편,경영기획실장이자유키의사촌오빠인마사루는컨설턴트경험을살려다른기업을인수합병하는방식을추진하지만,유키는뭔가석연찮은기운을감지한다.회사도살려야하고투자도신경써야하고몸이열개라도부족할지경에처한유키는과연‘한나어패럴’을살릴수있을까?
기업이나사업의재무상태가나빠지면경영자들은개선방안으로가장먼저‘비용절감’을떠올린다.사업의매출액이일정수준확보된상태에서자금의투입을일정부분줄이기만해도순이익을높일수있는방법이니마다할이유가없지않은가.대표적인비용절감의대상은원자재,물류,영업비,관리비등이있다.그중에서도인건비,즉직원들의임금동결이나인력감축을해결책으로내놓는경우를심심치않게볼수있다.매달지급되는직원들의인건비를동결시키거나비정규직사원을고용함으로써자금융통을원활하게하기위해서다.물론이와같은방법은당장눈에보이는지출은줄이고,자금을확보할수있어효과적인방법이라고생각할것이다.하지만사업을확장하거나위기의순간또다시닥친다면악순환의과정을되풀이할것은불보듯뻔하다.관리회계의개념상틀린말은아니지만,이는직원들의사기저하는물론,부실경영의단초가될뿐이다.과연비용절감의최선의방법은무엇이며,위기에닥친회사에게필요한관리회계의올바른개념이란무엇일까?

“이익이란무엇입니까?”라는질문에대답할수없다면?

회사에는고정비,변동비라는두종류의지출이있다.재료비나외주비와같은변동비는매출액이증가함에따라함께상승하므로줄이기가쉽지않다.또다른지출인직원급여,사무실임대료,전기료,소모품등의고정비는경영자금의압박을받는입장에서는부담일수밖에없다.따라서매월고정적으로지출되는비용이기도한고정비를낭비로받아들여무조건줄이면된다고판단하기쉽다.소위‘어려울때일수록허리띠를졸라매자’는경영주의단골소재인셈이다.
하지만고정비를쉽게줄여도되는비용이라고생각했다간경영에큰타격을줄수있다.예를들어고급레스토랑을일반분식점처럼운영한다면제대로영업하기어려울것은자명하다.소비자들이기대하는레스토랑직원들의태도,매장의분위기,식자재의질등그에걸맞은투자가필요하기때문이다.이렇게사업의운영을위해반드시필요한비용들을고정비라고한다.
이책은기업은물론직장인,창업희망자도반드시알고있어야할고정비와변동비의개념을재정립할수있도록도와준다.그와더불어눈앞의매출에만현혹되어모래성과같은이익을올리고있는많은기업들에게일침을가할것이다.만약당신이“이익이란무엇입니까?”라는질문에즉각답할수없다면,반드시이책을읽어보길바란다.