혁신 5.0 (뉴 비즈니스의 핵심 전략, 리빙 이노베이션)

혁신 5.0 (뉴 비즈니스의 핵심 전략, 리빙 이노베이션)

$16.00
Description
4차 산업혁명이 눈앞에서 펼쳐질 글로벌 디지털 시대,
새로운 비즈니스를 위한 혁신 전략 필독서
“살아 있는 혁신으로 미래를 선점하라”

‘20세기에 가장 존경받는 지식인’ 이상문, ‘21세기 지성인’ 임성배 교수가 전하는
개인, 국가, 기업의 생존에 꼭 필요한 혁신의 모든 것!

‘예측 불가능하고’ ‘복잡한’, 그래서 ‘혼란스러운’… 글로벌 디지털 시대다. 혁신이라는 말이 더 이상 혁신적으로 느껴지지 않은 시대가 되었지만, 그럼에도 불확실할수록 조직의 성공을 위해 가장 필요한 것 또한 혁신이다. 기업뿐만 아니라 개인과 정부까지 혁신이 필요하지 않은 곳이 없다. 그러나 혁신의 방법과 방향은 바뀌었다. ‘20세기에 가장 존경받는 지식인’이자 네브래스카 주립대학교 석좌교수인 이상문과 ‘21세기 지성인’이자 세인트메리대학교 경영학과 종신교수인 임성배는 뉴 비즈니스 시대에 필요한 혁신의 방안을 ‘살아 있는 혁신(living Innovation)'이라 명명했다. 그 어느 때보다 급격하게 변하는 시대에서 살아남는 방법을 제시하는 《혁신 5.0》은 개인, 기업, 정부가 지금 당장 해야 하는 것이 무엇인지 알려준다.
저자

이상문

경기고와서울대학교상과대학을졸업했으며조지아대학교에서경영학박사학위를받았다.현재미국갤럽사고문이며미국네브래스카주립대학교석좌교수다.한국인최초로미국의사결정학회회장을지냈고,전세계2,000여명의석학들이활발히활동하고있는환태평양지역을초점으로한최고의경영·경제분야학회인범태평양학회(PanPacificBusinessAssociation)의의장을35년째지내고있다.
의사결정,글로벌전략,혁신경영분야의세계적인석학으로손꼽히며‘20세기에가장존경받는지식인500인’에선정되기도했다.그동안140여명의박사제자들을배출했고,70여권의서적과350여편의학술논문을발표했으며,75개국에서2,000여회의기조연설과500회이상의세미나를했다.이러한업적을기리는‘유민이상문학술상’이한국경영정보학
회와한국생산관리학회에서제정되어후학들에게수여되고있다.저서로는국내에소개된《신경영과학》이있다

목차

추천사
추천서문_살아있는혁신을하라
이책을읽기전에_인류의역사는혁신의역사다

제1장메가트렌드,곧다가올변화의물결
제2장혁신,새로운가치창조
제3장살아있는혁신의출현
제4장컨버전스,융합의시너지효과
제5장디자인사고,인간중심의접근법
제6장혁신생태계,가치사슬의변화
제7장기업가정신,위험을감수하고도전하라
제8장스마트한혁신의미래

참고문헌

출판사 서평

지금까지이런혁신은없었다!
수렵채집을하던시대에도혁신은있었다.우연히떨어지던과일이나지나가던동물을잡아먹다작물을키우고덫을놓아동물을잡은것사이에는우리가상상하지못할정도의시간과경험이녹아든혁신이존재한다.혁신은인류역사의시작부터함께였다.혁신의중요성을부정하는사람은없을것이다.다만혁신의속도와방향이급격하게변해어떻게혁신해야하는지모를뿐이다.
혁신이라는단어는15세기에처음등장했으며‘어떤새로운것을소개하는전략’,‘새로운아이디어,방법,도구를등장시키는행위’등으로정의된다.혁신은여러단계를거쳐진화했다.내부의R&D부서에전적으로의존하던패쇄적혁신에서가치사슬파트너기업과의협력적혁신으로,그리고집단지식에의존하는개방형혁신을거쳐융합역량에의존하는공동혁신으로차츰진화해나갔다.이책에서저자들은한걸음더미래로나아가‘살아있는혁신(LivingInnovation)’을새로운혁신5.0의패러다임으로과감하게제시하고있다.그렇다면혁신5.0은무엇일까?
혁신5.0란살아서스스로작동하는혁신생태계를의미하며,융합된아이디어,조직의전술시스템,모든이해당사자와함께공동창조한공동의가치를핵심요인으로한다.이때살아있는혁신생태계는공유가치를창출하는모든구성요소,즉개인과조직,지역사회,인프라,정부,사회,국가의집합체와같다.각구성요소의상호연결성및공동네트워크를통한시너지효과를누릴수있다는것이특징이다.

왜살아있는혁신으로진화해야하는가?
살아있는혁신은최근등장한개념으로‘가능할것같은’혁신이아니라,좀더성공확률이낮고도전적인‘가능한’혁신에초점을맞춘것이다.최근적시생산방식을도입해살아있는혁신생태계를구축하는데성공한도요타의경우가그러하다.처음이방식을도입한다고했을때,생산속도가증가함에따라비용은감소할지몰라도상품의품질은저하될것이라고우려했던것과달리,생산과정의낭비요소를제거하고속도를개선함으로써상품의품질까지향상시키는좋은결과가나왔던것처럼,‘급변하는환경에서혁신을통해무엇을성취할것인가?’라는고민을시작해야한다고말한다.
저자들이제안하는살아있는혁신의목표는단순히조직이라는하나의개체를넘어공동의목표를추구하는모든이해당사자간에유기적인협력을바탕으로새로운가치를창출하는것이다.혁신의과정에서특정개체나조직을위한가치창출은그저처음에거치는단계일뿐이다.살아있는혁신의궁극적목표는‘공공의이익을위한발전’이다.미국항공우주경비원이자신의업무에대해질문을받자“우주인이궤도에오를수있도록도와주는것이제역할입니다”라고말했던것처럼,어떻게더나은조직과세상을만들것인가에대한해답을찾는과정이다.‘사람들이행복하고,조직이성장하며,환경이발전할수있는미래’를만들어내는것이지향점이되어야한다.
실제로책에는살아있는혁신적아이디어로전인류의삶을풍요롭게하고있는다양한사례들이나온다.와카워터,와카와카,스타링크,CRISPR유전자가위까지살아있는혁신을추진하며어떻게미래의가치와공동이익을극대화할것인가에대한고민하는기업과프로젝트들을엿볼수있다.

리빙이노베이션시대가온다!
융합과혁신경영에서국제적인전문가로평가받는두저자가함께제안한살아있는혁신생태계는우리조직이,기업이,사회가나아갈방향을선도한다는측면에서매우유의미하다.스마트한미래에서는각개인은보다나은삶을위한기회를탐색할수있고,조직은고객을위한가치창출을통해성장할수있으며,사회는공공의이익을위해공유비전과목표를공동으로창출할수있다.
우리가이렇게치열하게혁신을혁신해야하는이유는더나은미래를창조하기위해서다.혁신으로만들어낼스마트한미래는인간의재능과직업을연결시키고,새로운일을하기위한직업을창출하며,폭발적으로늘어난노년층인구를활용하게도와주며,지속가능한녹색경영을가능하게할것이다.기업의관리자나창업자에게어떻게하면고객,정부,경쟁업체등다양한이해관계자들을포용하는살아있는혁신생태계를구축하여,지속가능한경쟁우위를달성하고스마트한미래를구축할수있는지에대한혜안을제공하는이책을통해보다나은미래의청사진을내다볼수있기를희망한다.