뜻밖의 한국 (전 세계가 놀란 한국식 모순 경영의 힘)

뜻밖의 한국 (전 세계가 놀란 한국식 모순 경영의 힘)

$17.00
Description
한국인의 특성에서 찾은 K-파워의 비결!
“한국인은 매우 복잡하고 모순적이다!”

‘우리’를 강조하면서도 ‘개인’의 주체성을 잃지 않고
‘빨리빨리’를 요구하면서도 ‘끈기’ 있는 한국인!
한국인의 모순성은 어떻게 글로벌 경쟁력이 되었을까?
문화 및 경제 등 전 세계가 주목하는 K-파워의 비결은 무엇일까? 『뜻밖의 한국』은 ‘한국식 경영 전략’을 정리한 최초의 책이자, 한국인의 특성을 경영학적으로 접근한 의미 있는 연구이다. 이 책의 저자 유건재 교수(홍익대 경영대학)는 한국식 경영의 본질을 찾기 위해 먼저 한국인의 특성을 분석했다. 그리고 그 결과 일관적인 패턴 하나를 발견할 수 있었다. 한국인은 매우 복잡하고 모순이 가득한 사람들이며, 이런 특성이 기업 및 문화 경영에 그대로 적용되어왔다는 점이다.

한국인은 ‘빨리빨리’ 하면서도 뒷심과 끈기가 있고, ‘우리’라는 집단을 중요하게 생각하면서도 개인의 주체성을 잃지 않는다. 또한 남의 것을 모방하는 동시에 개성을 추구하며, 개방성과 폐쇄성을 동시에 가지고 있다. 이러한 한국인의 이런 네 가지 모순성이 불확실성, 다변화, 모호함 등으로 함축되는 4차 산업혁명 시대에 글로벌 경쟁력으로 작용해온 것이다.

우리 고유의 특성을 파악하면서 우리에게 맞는 경영 전략과 문화를 더욱 다져야 하는 시기가 왔다. 한국인이 가진 ‘모순성’의 긍정적 효과를 이야기하는 이 책은 비단 기업 경영뿐 아니라, 조직 문화 및 리더십에 대해 고민이 많은 개인에게도 새로운 돌파구가 되어줄 것이다.
저자

유건재

홍익대학교경영대학교수.서강대학교에서학사,미국퍼듀대학교에서석사,코넬대학교에서조직행동으로박사학위를받았다.주된연구분야는혁신과모순이다.혁신을추진하는과정에서필연적으로나타나는모순의원인과대처방법에대한연구를지속하고있다.
특히한국의문화와혁신,그리고모순과의관계를지속적으로규명함으로써한국인의특징이기업속에서구현될수있는방법을찾고자한다.한국인에대한이해가미래한국기업의성공을판가름할중요한단서라는생각으로꾸준히연구에매진하고있다.

목차

프롤로그1미래경영의키워드‘모순’
프롤로그2한국인,출생의비밀

PART1한국식모순경영이란무엇인가
-모순의에너지를처음발견하다
-미국도일본도아닌‘한국식’경영
-주체적개인으로이뤄진‘우리’
-열림과닫힘의유연한공존
-뒷심있는‘빨리빨리’
-다양성의창조적융합

PART2문화속에담긴한국의경쟁력
-차별화된개인을발견하다
-정형화된틀을깨부수다
-극한의강박으로완벽을추구하다
-유연하게변화해한계를넘다

PART3기업이맞이할미래경영의변화
-‘새술’은‘새포대’에
-속도전의승자는양손잡이기업
-적군이아군이되는협업의시대
-일에서의미를찾는개인

PART4경영학으로풀어본진화된모순
-권한과책임이분명한집단주의
-조직의목적을공유하는개인주의
-성장을위한수단‘빨리빨리’
-열림,선택이아닌필수

PART5모순에흔들리는리더를위한제언
-리더의변덕,일관성의모순
-급변하는세계,믿음체계의모순
-확신혹은오만,자신감에관한모순
-변화와안정사이,혁신과루틴의모순
-모순적활동을위한자세
-기업에주어진실천과제

에필로그한국식경영은분명존재한다
감사의글
참고문헌

출판사 서평

어느덧퍼스트무버가된대한민국!
모순된가치를동시에추구하는한국식경영에주목하라

“기업가정신을가장잘실천하고있는나라는미국이아니라한국이다”
-피터드러커

‘경영학’이라는거대한물줄기에서‘한국식경영’이라는말이등장한것은불과20여년전비교적최근의일이다.경영전략은미국,일본등선진국중심으로발전해왔으며,‘한국식경영’을논하는것은변방으로취급될뿐이었다.그러나문화및경제등세계적으로한국이부상하면서한국에대한평가가조금씩달라지기시작했다.글로벌경영의중심축이전환되는시기에한국기업은다른나라에서는엿볼수없는매우색다른전략을구사해왔기때문이다.그들과다른우리만의전략은무엇일까?

한국인은단편적인시선으로재단할수없는복합적인존재다.개인의주체성을중시하는만큼이나소속감을바탕으로한집단주의문화를강조한다.새로운문화에열려있으면서동시에고유의것을고수하기도한다.빠른성과만큼완벽함도중시한다.여기에다양성을받아들여서로다른것을융합하는능력도뛰어나다.한국인에게는바로이러한고유의모순적특성이존재한다.저자는한국인의4가지모순을경영에적용한결과다음과같은결론을도출했다.

△빨리빨리하면서도끈기있음
△집단주의와개인주의의공존
△개방성과폐쇄성을넘나듦
△모방하면서도개성을드러냄

‘모순’은창과방패라는한자어의의미처럼두가지현상이동시에양립할수없는상태를말하지만,발상을바꾸면이야기가달라진다.창과방패가조화를이뤄제3의상대를향한다면‘어떤방패도뚫을수있는창’과‘어떤창도막아낼수있는방패’라는신무기가완성된다.공존할수없다고생각했던모순을품어내는것이야말로전세계어디에서도나타나지않는‘한국식경영’의실체와본질이다.

기업의생존을결정하는핵심가치가된모순
리더십,경영전략,조직문화에서의적용방법은?
미국,일본을뛰어넘을‘한국식경영’의미래

불과한세대전,동족상잔의전쟁으로모든기반시설을잃어버렸던한국은전세계에서도유래를찾아볼수없을만큼빠른발전을이뤘다.한국인을표현하는대표적인말‘빨리빨리’속에는먹는시간도아껴가며일했던당시의모습이함축돼있다.그러나지난시기한국기업은최종목적보다는단기목표에집중하며,일본과미국의경영을모방해왔다.효율성이중요했던시기에는나쁘지않은방법이었지만,다양성과복잡성이만개하는4차산업혁명의시대에는효율성을넘어차별화가필요하다.

‘한국식경영’을정립하는일은4차산업혁명시대에놀라운혁신을가능하게한다.‘한국식경영’을제대로정의하기위해서는한국이점한위치와외부환경의변화를파악하는것이중요하다.현재한국은일본이미국과중국에1위자리를뺏겼던것처럼,중국에바짝쫓기고있다.여기에빅데이터,인공지능등의새로운기술이빠르게개발되고,정착까지의시간도점차단축되며시장의변화도눈에띄게커졌다.이런상황에서는다양한기술을융합하는창의성과함께기존의기술을고도화하는완벽성이함께필요하다.

이는‘진화된모순’을정립하는것에서시작한다.‘진화된모순’이란타고난한국인의모순DNA그대로가아닌,엄밀한경영학적기준에따라정립한모순을의미한다.한국인의모순적특성을기업경영에적용하기좋게정리한것이라할수있다.집단주의가지닌통제적요소를희석해개인에게자율을부여하고책임과권한을분명히하는조직문화를만드는것이그예다.이제조직을위해무조건희생을강요하는시대는지났다.집단속에서도일에서의미를찾는주체적인개인이늘어갈때‘한국식경영’은한차원진화된형태로자리잡을수있다.모순을인정하고포용하는것은이미기업의생존을결정하는핵심가치가됐다.결국이모든것은기업을이끄는리더가가져야할역량이기도하다.

“한국인의모순은변덕이아니라유연성이다!”
따라쟁이오리에서유일무이백조로!
우리안의모순DNA를진화시켜야하는이유

봉준호감독은한인터뷰에서이렇게말했다.“모순된상황을한곳에모아놓고나타나는현상을관찰해보세요.예상을넘어서는뛰어난결과가나올것입니다.”모순은복합적인변화가다방면으로일어나는4차산업혁명시대에무엇보다필요한덕목이다.우리안의모순성은매우폭발적이고창의적인힘으로나타난다.BTS,〈기생충〉,〈미나리〉등으로대표되는한국의문화산업은전세계에한류의바람을일으키고있다.K-팝,K-무비라는단어는이제대명사가되었고,그무엇보다막강한힘으로한국경제를이끌고있다.

미운오리새끼가출생의비밀을알고난후삶의태도가바뀐것처럼,자신을제대로아는것은변화를위한출발이다.그런의미에서우리안의모순을깨닫는일은한국인개개인의발전과성장에도좋은기회가될수있다.회사나조직에안주하지않고미래를주체적으로대비하고,변화가필요한상황에서는주저없는실행력을발휘하면서도,은근과끈기를통해이를꾸준히이어갈수있다.또다양한외부요소에개방적인자세를유지함으로써개인의삶에도매우유리한국면을만들어낼수있다.

이를위해서는먼저우리자신을있는그대로보고그특성을제대로인식해야한다.성찰은나의본질을회복하기위한작업이다.한국기업의현재속에는과거부터이어져내려온한국인의모습,그리고존재했지만잊고있었던한국인의모습이존재한다.그모두를안고다시미래로나아가는것이한국기업의숙명이다.그런점에서이책은우리를성찰하고이해하고재정의하는소중한기회를마련해줄것이다.