꼰대지수 낮춰드립니다 : 회사에서 바로 통하는 세대 갈등 솔루션

꼰대지수 낮춰드립니다 : 회사에서 바로 통하는 세대 갈등 솔루션

$18.80
Description
『회사는 유치원이 아니다』 개정판 출간!
지나치게 MZ세대 중심인 현 세대론에서 꼿꼿하게 기성세대를 외치다!
기성세대의 시선에서 거꾸로 쓴 역발상 세대론
밀레니얼 세대와 Z세대를 중심으로 논의되어 온 기존의 세대론은 기성세대에게는 꼰대 프레임을, MZ세대에게는 개인주의적이라는 편견을 공고하게 만들었다. 이 책은 2020년 출간되었던 『회사는 유치원이 아니다』의 개정판으로, 기존 세대 담론의 중심추를 신세대에서 기성세대의 중간 지대로 옮겨놓아 세대론에서 조연처럼 여겨졌던 기성세대를 재조명함으로써 세대 갈등을 분열이 아닌 화합으로 이끌어준다. 국내 최고 명강사이자 한국의 데일 카네기로 불리는 조관일 박사는 지나치게 신세대 중심으로 돌아가는 세대론에 의문을 품고 이에 맞서는 도발적 세대론을 제시한다. 이 책을 통해 세대라는 프레임 속에서 서로를 구분하는 것이 아니라 함께 상생하는 법을 배워봄으로써 갈등 시대를 슬기롭게 건너는 전략을 익혀볼 수 있을 것이다.

북 트레일러

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저자

조관일

전대한석탄공사사장으로만년적자에허덕이던대한석탄공사를흑자기업으로전환한‘人(인)테크’이론의창안자이며,친절서비스분야국내선구자로꼽히면서한국HRD대상명강사부문에서수상하기도했다.또한강원도정무부지사,강원대학교초빙교수,(사)한국강사협회회장등을역임했으며,현재는창의경연연구소대표,한국샌더스은퇴학교교장으로서기업체및각종방송프로그램에서활약하고있다.22만구...

목차

프롤로그거꾸로쓰는역발상의세대론

1부세대문제를다시생각한다:역발상세대론
1뒤바뀐세대론,훈계의표적이된기성세대
::세대차이란이런것
2기성세대가양보하라고?뭘양보하지?
3기성세대를혐오한다고?착각하지마라
4회사내의세대문제를어떻게볼것인가
5‘꼰대프레임’에갇힌기성세대
6닥치고꼰대?이쯤가면막하자는것
7너무비난마라.당신도곧그렇게될테니
8기성세대는‘꼰대’,그럼신세대는뭔가?
9보이는게전부는아니다

2부꼰대의일격:회사는유치원이아니다
10신세대를이해하라고?먼저회사를이해하자
11회사는유치원이아니다
12신세대에게맞추라고?회사에맞춰라!
13신세대는삐딱해야한다고?
14퇴사하겠다고?그래,잘가라
15발상을바꿔퇴사를지원하자
16하마터면열심히살뻔했다고?
17신세대의특성,먼저너자신을알라
18꼰대와빤대,회사는누구를더좋아할까?
::젊다는것은,이래야신세대
19당신은신세대인가빤대인가?
::이러면빤대증후군
20“나이는숫자에불과하다.”그깊은뜻

3부꼰대바로알기:나이는숫자에불과한가?
21나이듦의가치에대해,숫자,그이상의의미
22꼰대의조건과특성은해석하기나름
23꼰대가따로있는게아니다
::회사에적응하면사축인가?
24상사는적이아니다.입장이다를뿐이다
25상사는왜‘잔소리’를하는가?
26방탄소년단이하면‘감동’,상사가하면‘반동’
27고나리질,잔소리가나쁜건가?
28잔소리가사람을변화시킨다
::잔소리는명령이다
29칭찬을기대하지마라.그렇게맷집이약해서야
30신세대용어를꿰면신세대인가?
::휴대전화도활용못하는석학
31꼰대는죽지않는다.다만사라질뿐
32빤대되지않기빤대탈출5계명

4부꼰대지수낮추기:함께갑시다
33꼰대의함정에빠지지않기
::좋은어른이되는길-‘꼰대’되지않기
34꼰대예방과치유의확실한처방‘우·황·청·심·원’
::장군이된소대장
35꼰대포비아벗어나기
36신세대와행복하게동행하는법
37‘다름’을인정해야달라진다
38세대차이를이해할수있을까?
39젊은이와대화하는법을익히자
40결론은존경이다
::당신은젊은가?-젊음지수

에필로그작은변화를통해큰변화로

출판사 서평

직장에서나는‘꼰대’인가,‘빤대’인가,‘낀대’인가?
기성세대와MZ세대가함께어우러지는회복과상생의세대갈등회복스킬!

이책에서저자는세대갈등의문제점을냉정하게돌아보기위하여꼰대와병렬적으로배치되는‘빤대’와‘낀대’라는신조어를만들어냈다.빤대란이유없이반항하고삐딱한관점으로무조건반대하며자신의몫도제대로해내지못한채빤질대는젊은이를칭한다.낀대란꼰대와빤대사이의어정쩡한중간세대를뜻하는말로,나이로구분하기보다는양쪽의특성을조금씩가지고있는계층을뜻한다.저자는이책을통해기업현장에서발생하는꼰대또는빤대와의갈등은세대갈등이라기보다는서로의입장,즉상사와부하직원의처지가달라서발생하는‘입장갈등’이라고표명한다.더군다나조직내에서는가장어린신입사원과나이많은경영층의간격이30년내외고,직속상사와부하직원의나이차는그보다현저히적다.실상이이러함에도직장에서MZ세대가기성세대를못마땅히여기는것은합리적이고숙고된판단없이사회적·문화적분위기에휩쓸리고세대차이를주장하는이들의부추김을받은영향이크기때문이라는것이다.
『꼰대지수낮춰드립니다』는언젠가부터사회생활을하면서지켜야할정당한상식이꼰대문화로매도당하고,꼰대라고취급당할까봐상사나선배조차후배에게정당한조언이나지적을하기힘든상황에서서로를이해할수있는새로운소통방법을제시한다.상대방을무조건이해하라는말이아니다.서로머리로만이해하려고하는것이아니라마음으로존중할것을권한다.그럼으로써기업현장의세대갈등을허물수있는가능성을보여준다.

우리는적이아니다.입장이다를뿐!
‘요즘애들’과‘라떼’,차별과낙인에서존중과공존으로!

이책의궁극적인목적은MZ세대와기성세대가서로를바로앎으로써성공적인직장생활을영위하게하는데있다.1부에서는MZ세대는선이고기성세대는악으로대표되는요즘의세대론의문제를파헤치고,중립적시선으로세대차이와세대갈등이남기는과제를풀어본다.2부에서는기성세대의입장에서자기의맡은바나책무를다하지도못하면서늘삐딱하고반항적으로구는‘빤대’인MZ세대에게지혜로운회사생활을위한각성을촉구한다.3부에서는숫자그이상의의미를가지는나이듦이라는의미에대해알아보며세대론에비추어상사나선배의입장은무엇인지,회사와경영자의입장을어떻게이해하고존중해야하는지에대한방법을배워본다.4부에서는기성세대가꼭마음에담아야할,MZ세대로부터‘꼰대’소리를듣지않고좋은상사나선배로인정받기위해꼰대지수를낮추면서좋은어른이될수있는방법을담았다.
직장에서의세대갈등은어느시대에서나존재했다.그러나현대사회의변화속도는점점더빨라지고,각세대가공유하는문화의차이가커지면서차별과낙인이라는세대간의골은더욱깊어지고있다.그럴수록더욱더서로의관점과차이점을이해하고받아들이는것이중요하다.이책을통해각양각색의사람이모인직장이라는하나의사회에서나를지키면서상대를존중하는건강한인간관계를맺어나가는방법을배워볼수있을것이다.