마쓰시타 고노스케 (오사카의 장사꾼에서 경영의 신으로)

마쓰시타 고노스케 (오사카의 장사꾼에서 경영의 신으로)

$26.00
Description
“사랑받는 기업이 경영의 최종 목표다!”
총수들의 일탈과 갑질로 흔들리는 대한민국에
경영의 신 마쓰시타 고노스케가 던지는 메시지

불멸의 경영인, 마쓰시타 고노스케
사람을 만들고 이념을 판 불멸의 기업가
일본에서 천년 내 가장 뛰어난 경영인으로 추앙받으며 ‘경영의 신’으로 불려온 마쓰시타 고노스케! 이 책 『마쓰시타 고노스케』는 2018년 일본에서 100년 장수 기업으로 이름을 올린 파나소닉을 있게 한 마쓰시타 고노스케의 경영 철학을 담고 있다. 38년 경력의 경제 전문 기자가 마쓰시타 고노스케의 생애를 쫓아 생가부터 창업의 터, 파나소닉 본사 등을 찾아가 직접 취재해 쓴 국내 유일의 평전이다.
마쓰시타 고노스케는 지금도 많은 일본 기업인들에게 가장 닮고 싶은 경영의 본보기이다. 그는 저학력, 허약 체질, 가난 등 인생의 3대 악재를 딛고 일어섰으며, 인내와 겸손과 신용을 바탕으로 장사꾼 정신을 키워 경영의 거인으로 성장했다. 또한 단순히 뛰어난 경영인에 머물지 않고 스타 저술가이자 철학자이자 경세가(警世家)로서도 평가받고 있다. 불황과 위기 속에서도 인간 중심의 경영을 실천하고 경영권 세습보다 창업 정신을 지켜내는 등 남다른 길을 걸어왔다. 2019년은 마쓰시타 고노스케가 타계한 지 30주기가 되는 해다. 이 책을 통해 여전히 유효한 마쓰시타 고노스케의 경영 이념과 비법을 들여다본다면 그가 지켜온 기업가 정신의 본질을 되새기는 계기가 될 것이다.
저자

송희영

조선일보에서38년간경제전문기자로근무하며경제과학부장,도쿄특파원,워싱턴지국장,경영기획실장,편집국장,주필을지냈다.조선일보지면에세계경제와한국경제의현상과앞날을진단하는「송희영칼럼」을13여년동안집필했다.
현재는개인연구소에서한국경제와보수세력의과거를돌아보고현재를관찰하고미래를내다보며프리랜스작가로서저술활동을하고있다.
지은책으로는도쿄특파원시절현장취재를바탕으로쓴『일본경제초일류의현장』과한국경제의저성장과인구감소,고령화등의문제에대한대안과해결책을제시하는『절벽에선한국경제』가있다.

목차

머리말

1.‘경영의신’마쓰시타고노스케의삶
일본1000년내가장뛰어난경영인
자신을낮춘삶의잣대는세간의상식
마쓰시타에서파나소닉으로이어지는창업이념
소년아르바이트생으로첫발을딛은경영의거인
전세계에서가장많은베스트셀러를낸기업인
번영을통한평화와행복

2.경영의기초를닦다
인내,겸손,신용이센바상인의정신
성공할때까지멈추지않는것이성공의비결
약점을장점으로바꾸는치열한도전정신
배포있게일을저지르는기질
돈을쫓는장사꾼,단골고객을잡는장사꾼
자전거상회에서배운기업의사회공헌의무
샐러리맨의한계를깨닫고결심한창업

3.기업의존재이유를찾다
창업의땅오히라키의마쓰시타이벤트
첫번째실패와성공그리고백제마을
클수록분명해야할기업의존재가치
기업은사회의공공자산이라는철학
돈벌이공장에서꿈을공유하는공동체로
제2의창업선언과수돗물철학
마쓰시타가약속한250년장수기업

4.노동조합은경영의동반자
파나소닉노조가결성된곳,오사카공회당
총수의노조결성축사에박수친조합원들
‘종업원은보물,사원은가족’이라는생각
전범기업에대한GHQ의처벌조치
노조가앞장서전개한오너구명운동
소비자불매운동을잠재운노조
협조해준노조에넉넉한보은

5.기업은사람을키우는곳이다
우리는한가족이라는공동체의식
은혜를갚아강해지는결속력
상품보다먼저사람을만드는회사
부하를따르도록하는‘혼내는법’
사원을뽑는기준은운과애교
쓴소리와튀는행동도포용한마쓰시타
마쓰시타와노조위원장의솔직한대화

6.마쓰시타식소통이만든단합력
파나소닉비약의땅,가도마
파나소닉공화국의건국헌법,소주고사
마쓰시타식소통의비결은경청과직언
사장의마음을전한월급봉투편지
마쓰시타의화장실청소가남긴교훈
지시보다는상담하는대화법

7.대리점과협력업체를사돈처럼대하다
파나소닉판매대리점들의남다른역사
대리점사장들과의끝장토론회,아타미회담
대리점사장에게도자세를낮추고경청
‘공존공영’이중요하다는창업자의진심
69세나이로영업본부장현장복귀한사연

8.경영권세습에대한남다른철학
우주항공회사경영하는둘째손자히로유키
왕위계승권0순위큰손자마사유키
진통끝에들어선전문경영인체제
월급쟁이출신첫사장의배포와강단
퇴진압박을당한사위마사하루사장
추락한창업자가문의위신
후계구도에대한고노스케의진심

9.마쓰시타정경숙,경세가의길을걷다
기도,사색,토론,집필의공간,진진암
혼다와마쓰시타,사후평가가다른이유
전후일본의부활을빼닮은마쓰시타생애
국가장래를걱정하는경제계거인의제언
정당결성으로갈뻔한정경숙설립
저물어가는정경숙의명성
정주영과마쓰시타의차이점

10.마쓰시타경영의핵심
‘살아있는경영의신’과마쓰시타선배와의만남
카세트로마쓰시타배운소프트뱅크손정의
마쓰시타식추적자전략의유효성
마쓰시타가한국기업에건네는조언들

후기
마쓰시타고노스케의경영어록10
마쓰시타고노스케생애의결정적인장면
참고문헌

출판사 서평

마쓰시타경영철학은
왜아직도일본을지배하는가?
파나소닉의설립자마쓰시타고노스케는일본에서세금을가장많이내는최고의부자였고,파나소닉을세계적인기업으로일군인물이다.마쓰시타가사장으로있을당시파나소닉의연평균매출성장률은무려49.5%에달했고,창업100년을넘긴지금도파나소닉은여전히글로벌500대기업으로남아있다.
그러나마쓰시타고노스케는회사보다훨씬우뚝솟아있는존재이다.일본에서는여전히그의경영철학을공부하고본받으려는움직임이끊이지않는다.새로운경영의신으로불리는교세라의회장이나모리가즈오나소프트뱅크의회장손정의는마쓰시타고노스케를자신의멘토로꼽는걸주저하지않는다.마쓰시타고노스케는100여개신상품을개발한발명가이면서노사화합,이익의사회환원등많은측면에서기업인의모범이었다.일본이경제대국으로성장할때최고전성기를만든공헌자가운데한사람이었다.이처럼그는성공한경영인이었지만,수십권의베스트셀러를집필한스타저술가이기도했고삶의지혜를널리전파한철학자이자나라의장래를걱정하며국민들에게꿈을심어주었던경세가이기도했다.일본에서마쓰시타는여전히살아있는경영의신이다.

100년기업을만든마쓰시타고노스케의정신!
사회적책임을강조하며‘경영의신’이남긴유산
마쓰시타고노스케는“기업은사회의공기(公器)다.”라고정의했다.기업의이익은사회에공헌하고그대가로받는사례금이라는의미다.이말은마쓰시타고노스케의경영철학을함축하고있다.경영이익을극대화하기보다는기업의구성원들이어떻게잘살수있고인정받을것인지를고민해야한다는것이다.마쓰시타고노스케가일본에서가장세금을많이내는사람이되고연공서열제와종신고용제를도입했던것은기업을일종의공공재로인식했기때문에가능한일이었다.마쓰시타시절파나소닉은위기때마다노조와대리점사장들이나서회사를구했다.구성원들의탄탄한신뢰가만들어낸결과였다.그는회사를소개할때“물건을만들기전에사람을만드는회사”라고했다.수익이아닌인간을중심으로생각했기에그의경영이념은시대를초월하는보편성을가지게된다.일본이마쓰시타고노스케를기리는이유도그의경영이념이여전히유효하다고믿기때문이다.

마쓰시타고노스케의발자취를따라
경제전문기자가쓴국내유일의평전
이책『마쓰시타고노스케』는마쓰시타고노스케의흔적을따라직접취재한기행문형식의평전이다.조선일보전주필송희영이마쓰시타고노스케의생가부터창업터,파나소닉본사등을방문하고자료를모아집필했다.일본이아닌한국인의눈으로우리에게절실한마쓰시타고노스케의경영이념과메시지를정리했다.마쓰시타고노스케의행적을따라가며그가던지고있는메시지를풀어내고우리의현실과비교한다.그렇다고마쓰시타고노스케를무조건찬양하지도않는다.그의인간적인약점과지금의경영현실과는맞지않는부분에대한비판도가리지않는다.경제전문기자로서한국의현실과맞닿은부분을담담하면서도예리하게풀어낸마쓰시타의메시지는한국기업들이내일을준비하는데필요한자양분이될것이다.

마쓰시타고노스케의경영어록10
1.기업은사회가필요로하기때문에만들어진다.(기업공기론)
2.성공은운덕분이고실패는나의잘못이다.(겸손경영론)
3.기업의사명은필요한상품을수돗물처럼싼가격에공급하는것이다.(수돗물철학)
4.회사를무너뜨리는것은노조가아니라권력자다.(대립과조화론)
5.기업경영은사람이전부다.(인재중시경영론)
6.세상의평판은내위치를알게하는나침반이다.(중론경영론)
7.기업을둘러싼모든이해당사자는친척과같다.(공존공영철학)
8.똑똑한사람은회사를일으키기도하고망치기도한다.(후계자검증론)
9.경영은비가오면우산을쓰듯당연한일을하는것이다.(우산경영론)
10.조직은어느정도의여유자원을확보하는것이좋다.(댐경영론)