디퍼런트 넘버원을 넘어 온리원으로

디퍼런트 넘버원을 넘어 온리원으로

$15.55
Description
남들과 비슷한 전략으로는 살아남을 수 없다!
신제품인데 어디서 본 듯한 느낌이 드는 이유는 무엇일까? 스타벅스와 맥도날드가 비슷해지는 이유는? 성장할수록 기업경쟁력이 약화되는 이유는? 획기적이라고 생각한 제품이 안 먹히는 이유는? 오늘날 모든 산업과 시장에서 공통적으로 나타나고 있는 현상을 한가지 꼽으라면, 경쟁이 치열해지면서 모든 기업들이 똑같아지고 있다는 점이다. 기업들은 모두 제품에 새로운 기능을 추가하고 제품군의 종류를 확장하기 위해 최선을 다하고 있지만, 이러한 노력들은 결국 다른 경쟁자들과 똑같아져 버리는 부작용을 낳고 있는 것이다. 하버드 경영대학원 학생들이 뽑은 '최고의 교수'상을 수상한 문영미 교수가『디퍼런트』를 통해 동일함이 지배하는 세상에서 아이디어 브랜드는 어떻게 세상을 경영하는지를 살펴본다.
저자는 애플, 이케아, 구를과 같은 다양한 혁신적인 기업들의 사례와 오랜 강의 경험으로부터 얻은, 고정관념을 파괴하고 차별화를 이루는 방법에 관한 진실을 들려준다. 이를 통해 기존의 경쟁 환경에서 벗어나서 한층 진보된 소비문화로 나아갈 것을 제안한다. 오늘날 대부분의 기업들이 간과하고 있는 진정한 차별화에 대한 개념을 강조하며, 동일함이 지배하는 세상에서 차별화를 추구하는 방법에 관한 진실을 이야기하고 있다.
저자

문영미

목차

목차
머리말
동일함이지배하는세상에서살아남기
들어가는글
왜남들과달라야하는가?
제품의차이는며느리도몰라!|카테고리전문가|경쟁할수록평범해지는이유|브랜드경쟁력의약화|기업들의?꼬리잡기놀이|비즈니스아웃사이더들의등장|남들과달라지는첫걸음
제1부경쟁하는무리들
chapter1경쟁의본능
경쟁에대해서우리가잘못알고있는것들
평가좋아하다가본전도못찾는이유|시장조사를멀리한기업이1등이되는이유|스타벅스와맥도날드가비슷해지는이유|무리따라이동하는철새vs.차선을요리조리바꾸는운전자|노련한경영자일수록함정에잘빠지는이유|길이없을때길이보인다
chapter2진화의역설
사람의심리에대해서우리가잘못알고있는것들
바뀌는것과변하지않는것|진보가무조건좋은건아니다?|제품진화의패러다임|사람들은기업의노력에별관심이없다|복권당첨자들이행복하지못한이유|브랜드차별화가어려워지는이유|보스와피지|질레트와코카콜라|치열한경쟁에서남는것은오직자기파괴뿐이다
chapter3카테고리평준화
소비에대해서우리가잘못알고있는것들
소셜네트워크에서소비는개인을드러내는무기다|까다로운소비자를공략하라|브랜드충성도가감소하는이유|밀러,쿠어스,버드와이저는그냥맥주일뿐이다|소비의5가지유형
chapter4경쟁무리에서탈출하는방법
‘다른’아이디어가‘다른’세상을지배한다
고정관념뒤엎기,엉뚱한가치를선보여라|아이디어브랜드,무리를벗어나혼자만의길을가라|창조적파괴,미래의시장을만들어라
제2부경쟁은없다
chapter5역브랜드
거대한흐름에맞서라
구글과젯블루,후발주자가1등기업을뒤집는비결|많이주는거보다적게주는게사람을사로잡는이유|친절할수록손님이도망가는이유|이케아,불친절한브랜드가뜨는이유|거꾸로가는전략|인앤아웃버거,소비자스스로찾아오게하라|‘더’가지배하는세상에서사람들은‘덜’을원한다|역브랜드들의과제
chapter6일탈브랜드
소비자들의심리를변화시켜라
소니의마케팅전략|소비자의심리는불합리하다는것을명심하라|아이보,단점을장점으로바꾸는비결|킴벌리,이건기저귀가아닙니다|태양의서커스단과스와치,차별화된포지셔닝의비밀|소비자들의고정관념에돌을던져라|알레시,신기하고낯선아이디어가먹히는이유|카테고리의경계를무력화시켜라|아이디어브랜드가시장을바꾸는방법
chapter7적대브랜드
고객은왕이아니다?
따뜻한이미지광고가안먹히는이유|적대적인마케터가뜨는이유|광고들의흔한시나리오|미니쿠퍼,뻔뻔하고도도한마케팅|레드불·마마이트·버켄스탁어글리,싫으면그냥떠나세요|소비자를적으로만드는전략|베이딩에이프,당신한테는안팔아|홀리스터,손님을푸대접하라|그래도난이게더좋아|베네통,공포감을주는광고전략|오만한브랜드
chapter8디퍼런스
승자의최고전략
친숙함이가져다주는부작용|너무익숙하면지는거다|치열한경쟁의결과는?도토리키재기|애플,마니아를몰고다니는이유|할리데이비슨,유행에거슬러유행만들기|도브,슈퍼모델보다아름다운내아내|차별화,다시생각하기|진정한차별화,쟤도대체왜저러니?|젊음을유지하는비결
제3부미래의비즈니스
chapter9거꾸로읽는경영학
시장을주도하는사람의세상경영법
2%의아이디어가세상을움직인다|비슷하면지는거다|자료에집착하지마라|혁신의세가지방법|모든아이디어에는이유가있다|시장을믿지마라|인간을이해하라
chapter10미래의아이디어브랜드
차별화는전술이아니라새로운생각의틀이다
희귀한가치의제안|거대한아이디어의실천|인간적인숨결
부록
아이디어브랜드사례연구
감사의글
옮긴이의글
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