왜 함께 일하는가 (‘일 잘하는 사람’에서 ‘영감을 주는 사람’으로 | Together is Better | 양장본 Hardcover)

왜 함께 일하는가 (‘일 잘하는 사람’에서 ‘영감을 주는 사람’으로 | Together is Better | 양장본 Hardcover)

$13.00
Description
왜 우리는 함께 일하고 함께 목표를 공유하며 행복해져야 하는가?
《나는 왜 이 일을 하는가》, 《리더는 마지막에 먹는다》의 저자 사이먼 사이넥의 『왜 함께 일하는가』. 우리가 일을 하는 이유와 더불어 협력과 팀워크의 가치, 리더십에 주목하며 함께 일해야 하는 이유에 대한 근본적인 물음에서부터 시작해 보다 효과적인 팀워크를 발휘할 수 있는 과정, 더 나아가 구성원 모두가 만족할 수 있는 결과를 얻기 위해 리더(관리자)가 조직(팀)을 어떻게 이끌어야 하는지를 보여주는 책이다.

평범하고 안정적이지만 꽉 막힌 현재에서 벗어나기 위해 모험을 떠나는 세 친구. 그들은 여정 동안 높은 철조망을 만나고, 사나운 늑대에게 쫓기기도 하고, 강의 거친 물살에 휩쓸리는 위험에 처하기도 한다. 하지만 이것들을 모두 극복하고 마침내 새로운 터전을 발견한다. 그곳에서 다른 친구들을 만나게 되고 서로 힘을 합쳐 놀이터를 완성한다. 세 주인공은 이 과정을 통해 성과의 기쁨을 나누고, 관계를 돈독하게 발전시킨다.

저자는 세 친구의 이야기를 통해 이제 막 첫발을 내딛은 사회 초년생부터 연차가 쌓여 업무에 능숙하지만 타성에 젖은 사원, 조직과 회사를 관리하고 이끌어야 하는 사장까지 모두에게 통용될 수 있는 사회생활의 가치와 미덕을 들려준다. ‘일’은 혼자서 얼마든지 할 수 있지만, ‘성공’은 혼자만의 힘으로 이뤄내기 매우 어렵다는 것을 유려한 삽화와 글귀를 통해 보여주며 숨어 있던 열정을 다시 끌어낼 수 있게 도와준다.
저자

사이먼사이넥

저자사이먼사이넥(SimonSinek)은세계최고의싱크탱크라불리는랜드연구소의객원연구원이며,전략커뮤니케이션전문가로활동하고있다.그의테드(TED)동영상은조회수3,300만을돌파했으며3M,마이크로소프트,인텔,미의회,미육군등다양한기업과정부기관을상대로강연을진행하고있다.날카로운통찰력으로비전을제시하며사람들에게영감을불어넣고,스스로움직이게하는리더십이필요하다고이야기한다.
지은책으로는세계적베스트셀러『나는왜이일을하는가(Startwithwhy)』『리더는마지막에먹는다(Leaderseatlast)』등이있다.

목차

시작하기전에
나는함께일하고싶은사람인가
우리는함께꿈을실현한다
나를이끄는것은무엇인가
믿을만한사람과일하고있나
꿈을이루기전엔미처몰랐던것들
같이하는삶,가치있는성공
혼자빛나는별은없다
조금더나눌이야기

출판사 서평

“매일아침당신의출근길을깨우는문장들”
『나는왜이일을하는가』『리더는마지막에먹는다』의저자
TEDTOP10강연자가‘혼자의시대’에던지는일침.

2016[뉴욕타임스],[월스트리트저널]베스트셀러
TED인기강연자가전하는팀과회사의자존감을높여주는방법

▶한줄소개

‘혼자의시대’에우리는왜‘함께’일해야할까?『왜함께일하는가』의저자사이먼사이넥은우리가함께일해야하는이유와협력의가치,함께성공할수있는방법을유려한삽화와독자의가슴을울리는글귀로설명하고있다.

▶출판사리뷰
혼자일하는인재는있어도혼자성공하는리더는없다!
‘혼자의시대’에우리는왜,그리고어떻게‘함께’일해야할까?


혼자먹고(혼밥)마시고(혼술)영화를보고여행을하는등홀로생활하고여가를즐기는‘나홀로족’이늘고있다.일에있어서도팀보다1인이더큰역량을발휘하기도하고이에따라리더는조직의성과보다개인의성과를더중요하게평가하기도한다.그러나모든성공을‘혼자’이루는것이가능할까?평범한직장인은물론이고프리랜서들조차다양한성격과역량을지닌사람들과맞물려일할수밖에없음을우리는잘알고있다.그렇다면우리는왜이‘혼자의시대’에함께일해야만하는걸까?‘일’은혼자서얼마든지할수있지만,‘성공’은혼자만의힘으로이뤄내기매우어렵기때문이다.
무엇이든혼자하는것이트렌드인반면세계산업을선도하는기업들은이미협력과팀워크의중요성을오래전에깨닫고발전시키고있다.예를들어‘GE(제너럴일렉트릭)’는“Weallrise(우리는모두함께성장한다)”“Weareallleaders(우리는모두리더다)”라는기본철학을바탕으로인재를육성하고있다.
실패는혼자서도할수있지만성공에는언제나도움이뒤따르기마련이다.이런가치를기반으로『왜함께일하는가』는함께일해야하는이유에대한근본적인물음에서부터시작해보다효과적인팀워크를발휘할수있는과정,더나아가구성원모두가만족할수있는결과를얻기위해리더(관리자)가조직(팀)을어떻게이끌어야하는지를보여준다.덕분에이책은이제막첫발을내딛은사회초년생부터연차가쌓여업무에능숙하지만타성에젖은사원,조직과회사를관리하고이끌어야하는사장까지모두에게통용될수있는사회생활의가치와미덕을담고있다.

베스트셀러『나는왜이일을하는가』『리더는마지막에먹는다』의저자,
사이먼사이넥이그리는‘함께의힘’


비즈니스현장에서수많은사람들과마주치며삶이고달플때우리는이런생각을한다.
‘나는왜이일을하고있지?’
‘내가왜이사람들과함께일해야하는거야?’
『왜함께일하는가』의저자사이먼사이넥도마찬가지였다.물론그의사회생활은평범하지않았다.그는사람들이흔히말하는정석적인엘리트의길을걸었다.우수한성적으로로스쿨을졸업한뒤좋은직장에취직했고,그다음에는마케팅전문가가되어[포춘]지선정500개기업을고객사로확보할만큼사업을성공시켰다.그러던그는언젠가부터의미없는출퇴근을반복하는일에공허함을느끼기시작했고점점심해져무기력증으로발전했다.그래서그는쳇바퀴처럼반복되는일상에서벗어나기위해조직의작동원리와메커니즘의핵심을연구했다.마침내그는‘왜’이일을하는지를이해하는것이우리에게가장중요한부분임을깨닫게되었다.
사이먼사이넥은『나는왜이일을하는가』와『리더는마지막에먹는다』에이어『왜함께일하는가』에서우리가이일을하는이유(WHY)와더불어협력과팀워크의가치,리더십에주목했다.그리고이책은‘왜’우리가함께일하고함께목표를공유하며행복해져야하는지,그의미를일깨워준다.

팀과회사의자존감을높여주는책!
‘일잘하는개인’보다‘영감을주는리더’가성공한다!


일만잘하는사람,능력은있지만주변사람들에게인정을받지못하는사람,권력에만관심을보이는사람등조직에는다양한개성의사람들이있고각자추구하는성공의기준도다르다.그렇다면우리가함께성공하기위해서는무엇이필요할까?그것은바로사람들과영감을주고받는능력이다.영감은공감,유대그리고협력의밑거름이되고,함께성공하는데원동력이된다.
『왜함께일하는가』는평범하고안정적이지만꽉막힌현재에서벗어나기위해모험을떠나는세친구의이야기를그렸다.그들은여정동안높은철조망을만나고,사나운늑대에게쫓기기도하고,강의거친물살에휩쓸리는위험에처하기도한다.하지만이것들을모두극복하고마침내새로운터전을발견한다.그곳에서다른친구들을만나게되고서로힘을합쳐놀이터를완성한다.세주인공은이과정을통해성과의기쁨을나누고,관계를돈독하게발전시킨다.독자들은세친구의모험에동행하면서귀중한영감의원천을얻을수있다.
이책의페이지마다만나게되는그림과글귀들은용기,자신감,리더십,결단력,새로운시각등팀워크와리더십에필요한수많은영감을선사한다.그리고본문에미처담지못한저자의조언들은따로책말미에덧붙여독자들이보다쉽게영감을얻을수있도록돕는다.