경영학의 이해

최병용

제1편 경영과 조직
제1장 경역학과 경영자
제1절 경영학의 본질
제2절 경영학의 성격과 필요성
제3절 경영자의 특성과 유형
제4절 경영자의 권력과 사회적 책임
제5절 조직의 관리과정

제2장 경영학의 발전과정
제1절 고전경영론
제2절 인간행동론
제3절 계량적 경영론과 종합전 접근법
제4절 한국의 경영학

제3장 조직의 개념과 기업조직
제1절 조직의 정의와 구성요인
제2절 조직의 성립근거와 유형
제3절 기업의 개념과 목표
제4절 기업의 형태와 기업집중

제4장 조직환경
제1절 조직환경의 성격
제2절 일반적 환경 여러요인과 경영자역할의 변화
제3절 조직수명주기와 환경관리

제2편 계획
제5장 계획과 경영목표
제1절 계획의 의의와 중요성
제2절 계획의 여러 단계와 성격
제3절 경영목표의 의의와 특성
제4절 목표관리

제6장 전략적 계획
제1절 전략의 개념과 개발
제2절 전략적 계획의 성격과 장단점
제3절 전략적 계획의 수립
제4절 전략적 계획과정의 실제

제7장 의사결정
제1절 의사결정의의의와 유형
제2절 문제해결의 방법
제3절 의사결정의 성격과 과정
제4절 불확실성하의 의사결정

제3편 조직
제8장 조직화의 기초
제1절 조직화의 성격과 조직형태
제2절 조직화의 기본과정
제3절 부문(조직)화의 조정
제4절 조직화의 여러 이론

제9장 조직화의 여러개념
제1절 경영직능의 분화와 라인·스태프의 개념
제2절 권한·권력·책임
제3절 권한의 위양과 분권화

제10장 조직변경과 갈등관리
제1절 조직변겨으이 의의와 세력들
제2절 계획적 변경과 조직개발 기법
제3절 조직갈등의 성격과 효과
제4절 조직갈등 및 창의성의 관리

제4편 지휘
제11장 동기부여
제1절 동기의 개념과 과정
제2절 동기에 관한 여러 이론
제3절 동기의 시스템적 견해

제12장 리더십
제1절 리더십의 성격과 특질이론
제2절 리더십의 행동이론
제3절 리더십의 상황이론
제4절 리더십의 보완적 어프로치

제13장 집단 및 커뮤니케이션
제1절 집단의 개념·유형·속성
제2절 커뮤니케이션의 성격과 과정
제3절 커뮤니케이션의 실제
제4절 커뮤니케이션과정의 관리

제5편 통제 및 특수분야 경영
제14장 통제의 과정과 기법
제1절 통제의 의의·과정·필요성
제2절 통제의 유형과 기법
제3절 재무통계

제15장 경영정보시스템
제1절 정보의 성격·가치·형태
제2절 경영정보시스템의 의의 및 진화
제3절 경영정보시스템의 설계 및 집행
제4절 결정지원시스템과 전문가 시스템

제16장 중소기업 및 다국적기업의 경영
제1절 중소기업의 경영
제2절 다국적기업의 경영
제3절 다국적기업의 환경과 경영기능