기획은 2형식이다 본질의 심플한 펑키한 그래서 크리에이티브한

기획은 2형식이다 본질의 심플한 펑키한 그래서 크리에이티브한

$16.77
Description
베테랑 광고쟁이의 심플하고 크리에이티브한 기획 이야기!
심플하고 명쾌한 창조기획개론『기획은 2형식이다』. 크리에이티브한 업종의 최전선인 광고업계에서 일하는 저자 남충식이 수년간 고민하고 경험한 이론을 집대성한 책으로, 혁신적인 기획개론으로 ‘플래닝코드’를 제시한다. 저자는 모든 기획의 본질은 다름 아닌 ‘문제를 해결하는 것’이라고 말하며, 심플하게 생각하는 법, 사고와 표현, 설득도 2형식으로 간단명료하게 하는 방법을 소개한다.

이 책은 문제를 현상에서 단편적으로 보는 것에 그치는 것이 아니라 끈질기게 본질을 찾고 이를 통해 새로운 솔루션을 도출하는 것에 대해 이야기한다. ‘몰스킨’을 통해 ‘갤럭시 노트’ 탄생을, ‘빨간 신호등’을 통해 ‘양심냉장고’ 탄생을, ‘점심 먹는 샐러리맨들’을 통해 웹툰 ‘미생’이 탄생한 것처럼 ‘플래닝코드’의 다양한 사례와 근거들로 기획자 뿐만 아니라 직장인부터 학생, 주부 등 다양한 독자들이 ‘기획’의 원리와 본질에 좀 더 쉽게 다가갈 수 있도록 안내한다.
저자

남충식

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목차

목차
006
프롤로그
펑키재즈,창조거인을깨우다
O
플래닝코드탄생이야기
-ㄱ018-아가씨와며느리019-살리에르증후군022-나쁜항아리026-맛029
-키스의미학030-프로세스신전034-쿠퍼티노프로젝트039-SAW1042
-기획의몽타주044-ㄱ의통찰047-SAW2052-Iamaboy.Youareagirl056
-코드플레이060-이상한그림068-7525072-링컨의후예들074
-상식과용기079-맵081
P
기획의제1형식,P코드이야기
-낯선088-월리를찾아라090
-숨은문제를찾는6가지월리091-점092-왜1100-도구114-놈놈놈120-변이132-왜2139
-당신의레이더154-당신의초점179-당신의마인드194
-‘목적의식’으로기획하라201-ArtofP213
S
기획의제2형식,S코드이야기
-답217-제발솔직해지기218-은교221-뛰어오르기224-원숭이똥구멍229-메타포의제왕237
-훔치다245-티안나게훔치는기술253-원천봉쇄254-경계초월257-뒤섞기259
-하자268-Neverforget‘P’274-몰스킨먼슬리를쓰는기획자280-ArtofS292
P-S
P-S통합코드이야기
-끝의시작297-나혼자298-‘쓴다’가아닌‘그린다’302
-프러포즈코드305-오디언스머릿속에플래닝코드그리기313
-빅픽처그리기314-오디언스몽타주그리기320-스토리그리기326
-플래닝코드버리기340
348
에필로그
비틀즈,플래닝코드를노래하다
359
P.S.
일상으로의초대

출판사 서평

출판사서평
베테랑광고쟁이의심플하고크리에이티브한기획이야기
“단언컨대지금부터,
모든기획은단《2형식》으로해결됩니다!”
‘베가런칭캠페인’,‘현대자동차세계최초4D광고프로젝트’,‘현대자동차PYL런칭캠페인’등
창조시대가요구하는크리에이티브한기획을시도하는이노션
《남충식》팀의수장이‘기획’을말하다!
우리시대최고의광고인이말하는혁신적인기획의비밀,《플래닝코드》!
《기획은2형식이다》특징
기획,어디까지해봤니?
우리시대최고의광고인이말하는혁신적인기획의비밀...
베테랑광고쟁이의심플하고크리에이티브한기획이야기
“단언컨대지금부터,
모든기획은단《2형식》으로해결됩니다!”
‘베가런칭캠페인’,‘현대자동차세계최초4D광고프로젝트’,‘현대자동차PYL런칭캠페인’등
창조시대가요구하는크리에이티브한기획을시도하는이노션
《남충식》팀의수장이‘기획’을말하다!
우리시대최고의광고인이말하는혁신적인기획의비밀,《플래닝코드》!
《기획은2형식이다》특징
기획,어디까지해봤니?
우리시대최고의광고인이말하는혁신적인기획의비밀,《플래닝코드》
창조시대새로운기획개론을말한다!
창조가화두인시대입니다.모든것앞에창조가붙는세상입니다.창조경제,창조경영,창조과학등‘창조’라는단어를우리는쉽게접할수있습니다.‘창조경제’로대표되는시대의트렌드에서우리는무엇을깨닫고생각해야할까요?
이시대가요구하는창조란,창의란과연무엇일까요?사람마다정의도다르고생각도다르고입장도다릅니다.하지만점점다음의명제로수렴되는느낌입니다.
“이시대의창조란기술tech과시스템system이다.”즉기존산업에,과학기술과정보통신등의‘기술역량’을접목시키고이를위한‘환경구축’과‘제도개선’을이루는것이‘창조의핵심’이라는것이죠.틀린말은아니지만그렇다고맞는말도아닙니다.
‘기술’과‘시스템’은중요합니다.반드시필요하지요.하지만‘창조의본질’은아닙니다.
창조의본질은,창조적‘사고’입니다.창조적‘기획’입니다.창조적사고가없다면그어떤기술이나제도,시스템도무의미합니다.사고가먼저,기술과시스템은그다음입니다.
_프롤로그中
『기획은2형식이다』의저자인광고회사이노션(INNOCEAN)의남충식부장은말합니다.사고력이우선되지않고선‘창조’는무의미하고공허하다고말이죠.
“한국은‘기술력’은뛰어나지만‘기획력’이부족하다.”_모리시타부회장(도에이애니메이션)
〈은하철도999さよなら999〉와〈심슨가족TheSimpsons〉은사실한국에서,한국의기술로만들어졌지요.하지만그누구도그것들을‘한국의콘텐츠’라고말하지않습니다.
우리가‘기획하지않았기때문’입니다.비단애니메이션산업만의이야기는아닐것입니다.
최근제조,유통,엔터테인먼트,통신,농업,서비스업할것없이분야를막론하고한국기업들은패스트팔로워에서퍼스트무버로의도약을선언한바있지요.
그중심에있는것은‘기술’이아니라‘기획’입니다.이제기획력은선택의문제가아니라생존의문제입니다.당신은당신의기획력에만족하십니까?,당신의상사는당신의기획력에만족할까요?,당신은시대에부합하는‘크리에이티브한기획자’라고자신하실수있나요?
세계적인구루들은왜이구동성으로한국의‘기술력’은인정하면서도‘기획력’의아쉬움을지적하는걸까요?지금은이문제에대해곰곰이생각해보아야할타이밍입니다.
아이러니하게도‘창조’라는화두가사회적으로이토록부각되는것은우리의‘창조기획력’이미약하다는반증이기도합니다.‘창조’의최전선이라는‘광고분야advertising’에서,게다가‘기획자planner’로일하고있는저에게이문제는남의이야기가아니었습니다.
남다른관심으로치열하게고민해보았고그결과흥미로운사실을발견할수있었습니다.
우리한국기획자들은지나치게심각하고진지합니다.몸과마음이경직되어있는데창조적인생각이나올리없습니다.
_프롤로그中
크리에이티브한업종의최전선인광고업계에서일하는저자는수년간고민하고경험한것들을이론과경험,강연으로차곡차곡쌓아나갑니다.그결과물이바로《플래닝코드》이고그이론을집대성한것이이책,『기획은2형식이다』입니다.
궁극의심플함!혁신적인기획개론,《플래닝코드》
기획의근본은‘문제’와‘해결’입니다!
『기획은2형식이다』책은많은것을말하지않습니다.오히려극도로심플합니다.
우리가부담스러워하는‘기획’의정체에대해이책은간단하게요약합니다.
기획의근본은바로‘문제’와‘해결’이라는것이죠.
마케팅기획,사업기획,경영기획,상품기획,영업기획,유통기획,광고기획,홍보기획,브랜드기획,서비스기획,캐릭터기획,강의기획,디자인기획,교육기획,파티기획,전시기획,영화기획,인사기획,정치기획,선거기획,정책기획,자재기획,출판기획,기사기획,재정기획,원가기획,요리기획,문화기획,게임기획,콘텐츠기획,이벤트기획,앨범기획,방송기획,공연기획,웹기획등등
나아가연애기획,취업기획,인생기획까지.
인간사모두기획이고,사소한기획부터대단위기획까지
모든기획의본질은다름아닌‘문제를해결하는것’이라고이책은말합니다.
문제problem그리고해결solution,그렇게해서탄생한것이P코드와S코드입니다.
P는‘문제problem’,S는‘해결solution’입니다.특히저자가가장중요시하는점이문제의본질을알아야한다는것입니다.문제점을제대로규정하면해결책역시찾을수있다는것입니다.
예를들어이책에서는‘몰스킨’을통해‘갤럭시노트’탄생을,‘빨간신호등’을통해〈양심냉장고》탄생을,‘점심먹는샐러리맨들’을통해웹툰『미생未生』이탄생했음을말합니다.다양한사례와근거들로우리는점차‘기획’의원리와본질에다가갈수있습니다.
저자는문제를현상에서단편적으로보는것에그치는것이아니라끈질기게본질을찾고이를통해새로운솔루션을도출하는것에대해이야기합니다.그리고심플하게생각하는법,사고도,표현도,설득도2형식으로간단명료하게하는것을설명합니다.그것이바로《플래닝코드》입니다.
우리는이를통해어렵고부담스러운기획이심플하고만만하게바뀌는새로운경험을할수있습니다.아울러기획을몇몇기획자의관점에서풀어낸것이아니라직장인부터학생,주부등일상속에서쉽게적용할수있는《플래닝코드》로기획하는방법에대해말합니다.
‘기획’의근본은소수의특별한인사이트가아닌바로문제를해결하는것이니까요.
《기획은2형식이다》추천의말
『기획은2형식이다』는‘새로운상상력’을담은특별한매력을발산하는책이랍니다.
오늘우리시대의많은이들이‘창조’를외치고있지요?그런데실제로는‘창조’가무엇인지,어떻게‘창조’를구현해낼것인지명쾌한답을내놓지못하고있답니다.
이때기린아처럼등장한이책은새로운상상력으로무장한‘창조기획’을통해문제의본질이무엇인지,또어떻게문제를해결해나갈것인지〈플래닝코드〉적상상력을보여주고있습니다.새시대,새로운상상력을갈망하는분이시라면꼭보셔야하겠지요?
_박원순(서울시장,『경청』저자)
창의적인태도라는나무가맺는열매가창의력이라고생각합니다.그래서저에게창의력은‘태도Attitude’의문제입니다.이책을통해기획력도단순히뇌의근육이나기발함이아니라태도라는것을배웠습니다.
기술과혁신의시대에다시기본으로,다시사람으로,다시본질로돌아가는즐거움은무척유쾌했습니다.복잡했던생각이간단히정리됐을때의쾌감처럼,기획이라는복잡한녀석을‘심플하게’설명하는저자의관점이고맙고부럽네요.새로운생각을시작하는힘이필요한시대에좋은친구같은책입니다.
_김태원(구글코리아팀장,