기술전략 역사로부터 배운다

기술전략 역사로부터 배운다

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Description
▶ 산업경제에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.
저자

조용덕

고려대학교기술경영전문대학원초빙교수(현)
경희대학교테크노경영대학원교수
미국IonaCollege조교수
삼성전자상무
삼성정밀화학전무
서울대학교공과대학산업공학과,학사
미국ColumbiaUniversity산업공학과,석ㆍ박사

목차

제1장전략이란무엇인가?
01.그리스-페르시아전쟁-----2
02.동양의전략:손자병법-----11
03.노르망디상륙작전-----16

제2장근대사전략
01.규모의경제:덩치를키워라-----22
02.품질및생산성:제대로만들어라-----47
03.핵심경쟁력:남들과다르게만들어라-----59

제3장전자산업에서의전략
01.전자산업의태동:불모지에서-----78
02.리더십:나를따르라-----101
03.디지털과인터넷:변화의시작-----111

제4장디지털시대에서의전략
01.새로운비즈니스모델(인터넷):성장과몰락-----140
02.디지털산업의부상:새로운세상-----147
03.선진기업으로도약:디지털추세를타고-----171
04.다양한전략의등장과퇴장:전략이왜필요해?-----189
05.혼돈속Platform전략의탄생:힘을내기위해서는모여야-----202
06.Paradigm변화:iPhone이만든변화-----219
07.디지털시대의조직:협력의시대-----230
08.Paradigm의변화:EcoSystem전쟁-----239
09.삼성의도약:초일류를향하여-----243
10.전성기시대의삼성:기술과전략의방향성-----262

제5장4차산업혁명시대에서의전략
01.융복합전략:인간처럼느끼고생각하고행동하는-----274
02.센싱산업전략:오감을모델로-----277
03.의사결정산업전략:Data→Information→Knowledge/Insight를얻어야-----279
04.Action산업전략:다양한분야의협력을기반으로-----282

참고문헌-----285

출판사 서평

전략이란무엇인가?
삼성에근무하게된것은그냥우연이라고할수있다.미국에서박사학위를받고교수로있었지만,사정상귀국해야했었다.그래서들어오게된곳이1990년삼성전자였다.
한국의최고기업이었지만,미국에서는거의이름이없었던기업,삼성전자에입사하였다.입사하고나서상당한고민을했었다.당시유행하였던TV손자병법이라는드라마가현실이되었던것이었다.눈앞에서서류와재떨이가날아다니고해서이건아니다싶어그만두겠다고했더니조금더상황이인간적인삼성경제연구소에가면어떻겠냐해서갔다.
거기서당시잘나가고있던미국과일본의선진기업들을방문하고Benchmarking해서그룹내전파하는역할을하였다.그와중에1993년부터삼성신경영이진행되는과정에“삼성신경영”책자를만드는작업에참여하게되어책자일부분을작성하게되었다.많은양의테이프를들으면서내용을정리하고그것을책자화하는기간동안대단한경험을하였다.
그리고1993년말삼성전자로다시복귀하였다.복귀하면서오랫동안살아서잘알고있었던미국,유럽의업체들과경쟁할수있기를바랐지만,현실은중국과일본지역을담당하는역할이었다.미국과유럽을담당하겠다고하였지만지금도존경하는당시부사장께서한말씀하시는데이기지를못하였다“미국에뭐가있느냐,이제부터는중국에할게많다.그러니중국에어떻게진출하는것이좋을지전략을세워서보고해달라”는것이요지였다.그래서북경,천진,蘇州에뻔질나게다니고전략을세워서보고하고추진하는데수년이걸렸다.


그리고반도체와LCD사업부의전략을담당하게되었다.IMF라는뼈아픈경험을거치기도하고반도체실리콘사이클,LCD의크리스털사이클모두겪으면서경쟁의무서움을체험하였다.국제산업계,특히반도체/LCD산업계는경쟁력이있으면살고,경쟁력이없으면모두가달려들어철저하게짓밟는정글의삶이적용되는곳이라는것을한두번도아니고십년이상에걸쳐수차례경험하였다.요새항간에삼성전자의이익,특히반도체이익이운이좋아서라는얘기를일부하고있다.이런얘기를들을때혼자쓴웃음을짓고는하였다.
반도체와LCD는장치산업이다.이얘기는지금당장공장을짓겠다하고결정을하면실제설계한제품이나오는것은최소한2년이지난시점이라는얘기이다.야구경기장에야구공이하나도없을정도의청정도를유지해야하는공장,그리고진도8정도의지진이나도견딜수있을정도의공장을건설해야하는데걸리는시간,필요한설비를설계하고발주하고설치하는데걸리는시간을고려하면최소한2년간의시간은반드시필요한사항이다.그런데2년뒤의시장을무슨수로예측하고그막대한투자를한다는말인가?
만약에투자를해야할시점에투자하지못해서시장을경쟁사에뺏기거나막대한투자를해놓았는데시장이받쳐주지못하면공장은놀아야하는경우그피말리는현상을어떻게설명해야할까?

미국에서시작된반도체산업을일본이완전히점령하였다가,다시한국과대만이차지하였다가현재는한국이점령하고있지만,중국이진출강도를점차강하게늘려가고있는현실.LCD산업도일본에서시작하였지만,한국과대만,그리고이제는중국에서무서울정도로투자하고저멀리있는인도까지도참여하겠다고한다.이런피말리는현실에서도삼성은제때투자하고제때생산,판매하는것을무려30년이상을지속하여전자산업세계를지배하고있다.물론시작할때는아무것도없었지만,지금은세계를지배하고있다.
약30년에걸친이드라마에참여했기때문에이런드라마틱한내용을기록해야겠다는생각을하고있었다.우리선배들이피땀나게건설한이세계적인산업을어떻게건설하였는지산업전쟁에참여하고있는우리후배들에게전하고싶었다.선진대학교에서는이런내용을구체적으로교재로삼아강의를진행하는데우리나라에서도이런실제내용을가지고교육을진행하였으면하는바람도한몫하고있다.
그래서삼성의전략실행을기본으로세계산업역사가어떻게전개됐는지정리하게되었다.후배들에게많은참고가되었으면하는바람뿐이다.

저자조용덕