잘되는 교회에는 이유가 있다 (부흥으로 이끄는 교회 혁신)

잘되는 교회에는 이유가 있다 (부흥으로 이끄는 교회 혁신)

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Description
교회를 부흥으로 이끄는 경영 혁신!
잘되는 교회는 특별한 이유가 있다
오늘날 한국 교회는 수난기에 있다. 세간에서는 교회를 이기적이고 세속적이며, 사회에 분열과 갈등을 조장하는 집단이라고 주장하기도 한다. 하지만 세간의 이런 시선과 코로나19라는 팬데믹 상황 안에서도 묵묵히 교회만의 역할과 사명을 감당하는 교회들이 있다. 성장하지 못하고 정체의 길을 맴도는 한국 교회를 부흥시킬 방법은 무엇이 있을까?
저자는 이럴 때일수록 현실을 직시하고 분별하여 교회를 영적, 수적으로 확장할 수 있는 혁신이 필요하다고 힘주어 말한다. 30여 년간 경영컨설턴트로 일하며 수많은 기업의 혁신을 함께한 저자는 교회를 부흥시킬 방법 역시 이 ‘경영 혁신’ 속에서 찾았다. 이 책은 일반적이고 개념적인 말만 쓴 이론서가 아니다. 교회의 정책관리, 조직관리, 조직 운영 프로세스를 효율적으로 바꾸는 방법을 다양한 이론과 실제 사례를 통해 최대한 구체적이고 실제로 적용해 볼 수 있도록 설명하고 있다.
이 책은 반드시 이렇게 해야 한다고 강요하지 않는다. 그저 교회가 하겠다는 마음만 먹으면 스스로 쉽게 혁신으로 나아가도록 도울 것이다. 교회의 미래를 염려하고 새로운 부흥을 꿈꾸는 교회와 성도들에게 이 책은 혁신으로 나아가는 마중물이 되어 줄 것이다.
저자

방유성

경영학박사로,30여년간경영컨설턴트로활동했다.세계최대경영컨설팅회사의컨설턴트,매니저,이사로일하며대기업,정부조직,공공기관,대학교및종합병원등다양한산업과조직을진단하고문제점을찾아내해결책을제시했다.또한글로벌인사·조직관리전문경영컨설팅회사의한국대표(지사장)를역임하며세계각국의대표들과수많은회의와공동연구,경영컨설팅을성공적으로수행했다.
또한대학과대학원의겸임교수로활동하며전략경영,조직관리,지식경영,경영혁신,전략적성과관리,리더십관리등을강의했다.(사)기독경영연구원에서는교수·전문가들과함께기독경영관리를연구하고,교회와신학대학교,NGO단체를대상으로경영자문과경영컨설팅을하고있다.
저서로는『정의로운공공기관혁신(공저)』,『리딩비즈』,『일류병원으로간다(공저)』,『크리스천CEO의고민에답하다(공저)』,『신칸센버라이어티쇼(번역)』등이있다.

목차

서문

제1부.교회와혁신
1.왜교회혁신인가?
사회변화와교회의위기│비전수립과실행력제고
2.교회혁신,어떻게할것인가?
기독윤리와경영│경영과교회혁신│교회혁신의특수성

제2부.교회의혁신모델
1.교회혁신모델
교회혁신,측정하고관리한다│비전수립,실행그리고점검이다
2.교회혁신의관점별관리
사역관점:예배,양육,전도│경영관점:정책관리,조직관리│관계관점:이해관계자의정의,신뢰확보│네트워크관점:교회연합,전문가협력
3.교회혁신모델의기준
효율성:가치지향적이어야한다│적합성:교회비전과일치되어야한다│건강성:신뢰가쌓여야한다

제3부.교회의정책관리
1.교회정책관리의성공요인
소통이기본이다│합리적의사결정문화를구축한다│혁신은지속적이어야한다│정책관리메커니즘을이해한다
2.교회정책의수립
비전추진조직을구성한다│환경변화를체계적으로분석한다│교회의여건과역량을평가한다│SWOT분석으로정책을도출한다│감동적인비전을만든다│전략체계도를구축한다
3.교회정책의실행
비전을공유하고,부서실행계획을수립한다│측정할수있는성과지표를개발한다│계획대로실행하고추진과정을수시로점검한다│정책관리문화를구축한다

제4부.교회의조직관리
1.조직관리의이해
조직이론의발전│조직관리의고려사항
2.교회조직관리의혁신
교회조직의현실과이슈│교회의조직관리방향│교회의리더십제고│효과적인인적자원관리

제5부.교회의관계관리
1.고객관계관리의이해
고객관계관리의발전│CRM기능,사례,운영
2.교회관계관리의혁신
교회관계관리의체계│프로세스관점의ChRM운영│교회관계전략과실행
3.성도의헌신관리
조직몰입과성도헌신│성도의헌신도제고방안

참고문헌