모듈러 아키텍처 (복잡성을 이겨 내고, 승리를 설계하라)

모듈러 아키텍처 (복잡성을 이겨 내고, 승리를 설계하라)

$33.00
Description
“모듈러 디자인 활동의 기준은 제품 변화이다.
제품 변화의 시작은 모듈러 아키텍처로의 전환이다.”
당연히 알 것이라고 생각하는 개념을 정확히 설명하는 일이 가장 어려운 일이다. 모듈러 디자인에서 그와 같은 개념이 바로 ‘모듈러 아키텍처’이다. 현장에서 가장 많은 질문을 받지만 가장 설명하기 어려운 개념도 ‘모듈러 아키텍처’이다. 단순히 설명하려면 모듈러 디자인 활동의 결과물이라고 말할 수 있겠지만, 조금 더 깊게 들어가면 ‘복잡성’, ‘다양성’, ‘시스템’, ‘아키텍처’ 등 명확한 이해를 필요로 하는 기본 개념이 존재한다.
모듈러 디자인은 기업 내부에서는 운영 효율성을 높이고, 외부에서는 시장 대응력을 높이는 기업의 체질 개선 활동이다. 이런 모듈러 디자인 활동을 수행하고 싶은 사람들을 위한 필드북으로 작성한 책이 『모듈러 디자인』이다. 그리고 모듈러 디자인을 수행하는 사람들이 세세한 방법론에 빠지지 않고, 상위 수준의 명확한 목적하에서 모듈러 디자인을 수행하기 위한 개론서로 작성한 책이 『모듈화전략』이다.
이 두 권의 뒤를 이은 『모듈러 아키텍처』는 모듈러 디자인을 실행하는 과정에서 간과하기 쉬운 ‘복잡성’, ‘다양성’, ‘아키텍처’와 같은 핵심 개념부터 실제 실행 과정에서 필요로 하는 심화 과정까지 아우르는 심화서이다. 『모듈러 아키텍처』는 『모듈러 디자인』, 『모듈화전략』 사이의 빈 자리를 채우는 징검다리 성격의 책이다.
이 책은 저자가 2019년 어느 연구소에서 진행한 『모듈러 디자인』, 『모듈화전략』 북토크에서 시작했다. 그날 사전 질의 받았던 “모듈러 아키텍처는 무엇입니까?” 질문에 따라서 북토크 구성을 만들었고, 그 북토크의 구성이 『모듈러 아키텍처』의 목차가 되었다. 그 외에 다수 세미나와 교육에서 저자가 직접 받은 질문들이 이 책의 뼈와 살이 되었다.
『모듈러 아키텍처』는 모듈러 디자인을 수행할 때 옆에 두고 계속 읽으며 참고할 수 있는 책이 될 것이다.
저자

김진회

현재PLM,모듈러디자인전문컨설팅사P&PAdvisory이사로재직중이다.아모레퍼시픽,LG디스플레이,SK케미칼,SK바이오사이언스,세메스등에서PLM과모듈러디자인등R&D관련컨설팅을수행했으며,현대자동차,LS산전,한화시스템,삼성물산등에서모듈러디자인관련세미나교육을수행했다.저서로는『모듈러디자인』,『모듈화전략』이있다.

목차

머리말모듈화전략에서모듈러디자인으로
개론복잡성-다양성-시스템-아키텍처간의관계

제1장.복잡성개론
1.복잡성의시작
2.복잡성이란무엇인가?
3.복잡성에왜관심을두는가?
4.복잡성을일으키는것은무엇인가?
5.복잡성은무엇으로분류할수있는가?
6.복잡성에어떻게대응해야하는가?

제2장.다양성개론
1.다양성이란무엇인가?
2.다양성과복잡성은무슨차이가있는가?
3.다양성은무엇으로분류할수있을까?
4.다양성비용은무엇인가?
5.다양성비용은왜발생하는가?
6.다양성비용의예시

제3장.복잡성관리
1.복잡성절감?관리?최적화?
2.핵심개념
1)시스템
2)시스템의변화
3.복잡성관리는왜수행해야할까?
4.복잡성관리는무엇인가?
5.복잡성관리는어떻게실행해야하는가?

제4장.아키텍처개론
1.핵심개념
1)기능
2)구조
3)설계
2.아키텍처에대한담론
3.아키텍처는무엇인가?
4.아키텍처는왜중요한가?
5.아키텍처는어떤역할을담당하는가?
6.아키텍처의구조는무엇인가?
7.아키텍처는무엇으로구성되는가?
8.아키텍처는무엇을대상으로하는가?
9.제품아키텍처는무엇인가?
10.제품아키텍처는무엇으로분류할수있는가?
1)매핑방식
2)공개여부
3)시스템의수
11.제품아키텍처의범위는무엇인가?

종합복잡성-다양성-시스템-아키텍처간의관계

제5장.모듈러아키텍처
1.모듈러아키텍처는무엇인가?
2.모듈러아키텍처의목적은무엇인가?
3.모듈러아키텍처는무엇을대상으로하는가?
4.모듈러아키텍처는무엇으로구성되는가?
5.모듈러아키텍처의특성은무엇인가?
6.모듈러아키텍처의생명주기는무엇인가?

제6장.다양성최적화
1.다양성최적화의의미
2.다양성최적화를위한고려사항
1)산업및제품특성
2)관리대상
3)라이프사이클(적용시점)
4)발생요인
5)방향성
3.다양성최적화와다양성메커니즘
4.다양성최적화절차
5.3S
1)구성요소
2)적용범위
6.다양성최적화의스킬
1)고정과변동
2)편성
3)다기능,집약
4)레인지
5)계열

제7장.다양성메커니즘
1.다양성메커니즘활용사례
2.다양성메커니즘의정의
3.다양성메커니즘의선정방식
4.다양성메커니즘의분류
5.다양성메커니즘의구현방안
6.다양성메커니즘의조정
7.다양성메커니즘의구현

제8장.모듈러디자인개론
1.핵심개념
1)모듈러제품시스템
2)모듈
3)인터페이스
4)모듈의분류
5)모듈의특징
6)모듈의규모
7)모듈화
8)모듈성
9)모듈화동인
2.플랫폼전략에서모듈러디자인으로
3.모듈러디자인의정의
4.모듈러디자인의목적
5.모듈러디자인의원리
6.모듈러디자인의구성
7.모듈러디자인의정의-운영-관리프로세스

제9장.모듈기반의제품아키텍처정의
1.모듈화의의미
2.모듈화의세가지관점331
3.모듈화의목적
4.모듈화의방법
5.모듈화의절차
6.모듈화시고려사항
1)모듈의성격규정
2)모듈의수
3)시스템규모
4)모듈화의적정시점
5)모듈화의계층
6)인터페이스정의
7.모듈화의종류
8.모듈화의결과
9.모듈화의결과물
1)표준아키텍처준수방식
2)모듈구조정의서
3)표준인터페이스정의서

제10장.다양성개선및모듈기반의제품아키텍처최적화
1.다양성개선아이디어도출및실행
2.최적화의정의
3.최적화의수준
4.최적화의목적
5.최적화의활동
6.최적화의절차

제11장.모듈기반의운영
1.핵심개념
1)플랫폼모듈과고정부모듈
2)플랫폼과모듈
3)모듈과어셈블리
2.모듈기반의운영활동
1)제품과모듈의라이프사이클의이해
2)모듈기반의플랫폼전략
3)모듈기획
4)모듈선행개발및선행제작
5)모듈조합제품개발
6)모듈기반의제품개발및운영
7)모듈러디자인을위한조직
8)지표관리와시스템
3.토탈버라이어티매니지먼트
1)토탈버라이어티매니지먼트
2)다양성시점관리
3)다양성패턴과운영방향성
4.운영이미지
1)거버넌스의중요성
2)모듈기반의운영체계
3)모듈러디자인구현접근법1
4)모듈러디자인구현접근법2
5)모듈러디자인추진프레임워크
5.모듈운영의역할
6.모듈운영방식

제12장.모듈러아키텍처의진화
1.모듈러아키텍처의변화
2.미시적변화:모듈러오퍼레이터
3.거시적변화:아키텍처의진화

제13장.소프트웨어영역에서의모듈러디자인
1.모듈로써의소프트웨어와소프트웨어모듈화
2.소프트웨어모듈러디자인개념
3.소프트웨어의특성
4.소프트웨어모듈러디자인절차
5.소프트웨어모듈러디자인유의사항

제14장.경영자를위한제언

맺음말명확한방향성을가지고전사체질개선을통한성공을설계하라