생각이 솔솔~ 여섯 색깔 모자 (개정판)

생각이 솔솔~ 여섯 색깔 모자 (개정판)

$18.00
Description
생각이 복잡하게 꼬였을 때, 기발한 아이디어가 떠오르지 않을 때 효과적으로 사용해 볼 수 있는 '여섯 색깔 모자 사고법'을 소개하는 책. 이것은 저자인 에드워드 드 보노가 창안한 '수평적 사고(lateral thinking)'의 일종으로 IBM, 듀퐁 ,일본전기(NTT), 쉘, 영국석유(BP), 스테토일, 마조토, FedEx 같은 세계 굴지 기업들에서 사원교육용으로 사용되고 있기도 하다.

이 프로그램은 인간의 사고 형식을 여섯가지로 나눠 그것에 각기 하양, 빨강, 노랑, 파랑, 검정, 초록으로 이름을 붙인 후, 각각의 색깔의 모자를 써본다는 심정으로 차례차례 다양한 사고실험을 함으로써 얽히고 설킨 문제들의 명료한 해법, 효율적인 의견수렴을 꾀하는 것이다.

'여섯 색깔 모자 사고법'은 특히 가족간이나 직장 동료간 논지를 잃고 감정싸움처럼 의견들이 충돌할 때, 뾰족한 대안이 떠오르지 않을 때, 기발한 아이디어가 생각나지 않을 때, 지지부진 마라톤회의가 이어질 때 등등, 여하튼 여러 생각들이 꼬여들어 문제해결이 쉽사리 나지 않을 때 손쉽게, 그리고 효과적으로 사용할 수 있다.
저자

에드워드드보노지음,정대서옮김

EdwarddeBono
창의적사고와사고기법교육분야의세계적흐름을주도하는독보적권위자로영국케임브리지대학교에서철학박사학위를받고옥스퍼드,케임브리지,하버드대학에서교수로재직했으며,25년간주요기업과정부기관을대상으로사고기법을가르치고전파하는일에매진했다.지은책으로는《생각이솔솔~여섯색깔모자》,《행동이척척!여섯색깔신발》,《아이의천재성을깨우는드보노그림놀이》,《TheMechanismofMind》,《Po:BeyondYesandNo》등이있으며27개언어로번역되어전세계독자들에게사랑받고있다.

목차

추천의말
옮긴이의글
감수의글
프롤로그

1.모자한번써보실래요?
2.여섯색깔의의미
3.모자의사용방법에대하여

하얀모자
4.사실과숫자
5.사실,진실과철학자들
6.하얀모자를벗으며

빨간모자
7.감정과느낌
8.직관과예감
9.때에따라
10.감정의언어들
11.빨간모자를벗으며

검은모자
12.신중하고조심스럽게
13.과용의문제
14.검은모자를벗으며

노란모자
15.실현가능한장점찾기
16.이유와논리적뒷받침
17.건설적인사고
18.노란모자를벗으며

초록모자
19.창조적인사고
20.수평적사고
21.도발의필요성
22.초록모자를벗으며

파란모자
23.프로그램디자인
24.사고의통제
25.초점
26.요약과결론
27.파란모자를벗으며

28.왜여섯색깔모자사고기법인가?

에필로그
여섯색깔모자사고기법연습
모자의순서를정하기위한조언

출판사 서평

어떻게하면생각의가지수를줄이고깔끔하고명쾌한해답을얻을수있을까?

저자는생각의종류를여섯가지색깔의모자에비유하면서한번에한가지씩만생각하면서문제의해결에접근하자는'수평적사고'를제시한다.예컨대검은모자는'잠재된위험'에대해생각하는것,노란모자는'희망적이고긍정적인관점'을말한다.회의석상에서서로다른관점에서서중구난방으로논의하는것이아니라어느한순간동일한모자를쓰고,즉동일한관점에서함께보면서여러가지를돌아가며사고하자는것이다.사실은비슷한얘기였으나다른관점에서여러가지를얘기하기때문에굉장히비효율적으로진행되었던회의를경험했던사람이라면한색깔의모자를쓰고사고하자는저자의제안은무척매력적이다.

저자가고안한이'수평적사고'방식은옥스퍼드사전에실려있으며IBM,독일시멘스(Siemens)사를비롯한여러기업과대학에서사용되고있다.쉽고재미있는여섯색깔생각의모자를통해서명쾌하고효율적으로문제의해결방안을도출해낼수있을것이다.