한 줄 카피와 콘셉트의 힘 (대박 아이디어는 어떻게 만들어지는가?)

한 줄 카피와 콘셉트의 힘 (대박 아이디어는 어떻게 만들어지는가?)

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Description
차별화된 콘셉트와 아이디어가 성공을 좌우한다

재해를 견딘 사과를 합격사과로 판매한 일본의 농장주와 한 겨울에 크리스마스와 콜라를 연계한 코카콜라의 관점 전환 마케팅, 어썸하은, 메이트리, 예씨, 돌고래유괴단, 리춘수 등 다양한 콘셉트로 승부하는 유튜브 크리에이터들에게는 차별화된 그들만의 콘셉트가 있다.
유행과 트렌드를 주도한 다양한 콘셉트와 아이디어의 예시, ‘타겟 고객의 이슈 → 발상의 전환 → 새로운 콘셉트나 솔루션 → 실행’이라는 프로세스를 통해 독자를 콘셉트 크리에이터로 만들어 주는 콘셉트 메이킹의 교과서.
저자

이세훈

1995년대기업계열사입사
2006년부터회사를다니면서자기계발강사준비
2006년패턴리딩(독서법)강사과정수료후주말에독서법워크샵진행
2007년동아일보에직장내자기계발전문가로소개됨
2017년단독출간후책쓰기코칭:《아웃풋독서법》,《선택적필사의힘》,《셀러던트아웃풋스킬》
다산정약용선생의실용적창의성과지식의체계화,방대한양의서적을집필하신삶을본받고현대적으로재해석하여인생2막을준비하는사람들을돕고있습니다.

목차

들어가는글|콘셉트가경쟁력이다

제1장콘셉트에관한콘셉트

콘셉트전성시대
콘셉트,자기다움의결정체
콘셉트는아이디어가아니다
손에잡히는콘셉트의비밀,창조의바퀴
콘셉트,고객과제품의관계짓기
콘셉트,의미부여의기술
콘셉트,세일즈포인트와고객니즈가교차하는지점
고객을유혹하는것은상품이아니라콘셉트다

제2장눈높이를바꾸면보인다

사람들의생각과세상을바꾼3대사과
하늘에서떨어지는샌드위치,시선과고정관념비틀기
한겨울에콜라,관점전환과스토리의힘
관점전환트레이닝
의미부여트레이닝

제3장논리와감성의경계를깨라

콘셉트,한마디면충분하다
자신의생각을한마디로표현하기
광고,콘셉트표현의교과서
광고카피와시의상관관계
상대의마음을흔드는건다카피다
때로시인도광고카피를훔친다
제4장콘텐츠의보고,유튜브

유튜브자체의핵심콘셉트
유튜브전성시대,먹히는콘셉트
유튜브채널,퍼스널콘셉트의실험장
경험이나재능을콘셉트화한사례-어썸하은,메이트리
일상소재를콘셉트화한사례-예씨,룰루랄라
사전에기획된콘셉트마케팅사례-춤추는카페알바,돌고래유괴단
본질에집중하여콘셉트화한사례-FeeltheRhythmofKorea,리춘수
실전유튜브채널콘셉트-기획서쓰기
실전유튜브채널콘셉트-일일알바체험채널기획하기

제5장콘셉트에서콘텐츠로아웃풋

콘텐츠,결국은콘셉트의힘
일상적인글쓰기와콘텐츠생산의결정적차이
관점을바꾸면콘셉트가보인다
독특한콘셉트로고객관점조정하기
콘셉트와콘텐츠의연결고리,한문장의힘
감성에세이분석하고콘텐츠생산하기,틈그리고튼튼함
콘셉트잡기트레이닝:동양고전사례
자신만의콘셉트로콘텐츠생산하기

제6장콘셉트의완성,공간재창조

공간,눈에보이는콘셉트
복합문화공간콘셉트-서점
복합문화공간콘셉트-만화방
복합문화공간콘셉트-슈퍼마켓
복합문화공간콘셉트-아이스크림샵

에필로그|컨셉질이세상을바꾼다

출판사 서평

차별화된콘셉트와아이디어가성공을좌우한다
모든성공의이면에는남다른콘셉트와아이디어가있다

재해를견딘사과를합격사과로판매한일본의농장주
한겨울에크리스마스와콜라를연계한코카콜라의관점전환마케팅
어썸하은,메이트리,예씨,돌고래유괴단,리춘수등다양한콘셉트로승부하는유튜브크리에이터들에게는차별화된그들만의콘셉트가있다.

일상생활에서도콘셉트란말을수없이듣고비즈니스에서도콘셉트가중요하다는건알지만막상자신이몸담고있는분야에적용하려는순간머릿속이텅빈느낌이든다.콘셉트라는단어가추상적이라서그렇다.
하지만독창적인사고,유니크한의견이나주장,차별화,개성,브랜드이미지,지속성,전략적,구심력등을하나의스토리로구성하고,글이나말로표현하면새로운콘셉트가탄생한다.
독자여러분도‘타겟고객의이슈→발상의전환→새로운콘셉트나솔루션→실행’이라는프로세스를거치면독자여러분도창조력이흘러넘치는‘콘셉트크리에이터’로거듭날수있다.
‘콘셉트크리에이터’는한마디로창조적인혁신으로성과로연결시키는사람이다.디지털혁명시대직장인이나1인기업은창의적으로생각하고,구현하고,성과로연결시키는‘콘셉트크리에이터’가되어야한다.정보와지식만으로는이러한목표를이룰수없고,종합적인역량이필요하다.
‘콘셉트크리에이터’로자리매김하기위해서는일상적인사고패턴에독창성을가미해야한다.경쟁회사,경쟁제품,경쟁시스템과차별화가필요하다는의미다.경쟁이치열한비즈니스세계에서독창성의다른이름이‘콘셉트’이다.창조력을키우고자신만의차별화된콘셉트를만들어내기위해서는독창성의본질에접근이필요하다.
이와동시에4차산업시대에생존하고성장하기위해서는그어느때보다변화와혁신이필요하다.디지털혁명시대에우리는하루가멀다하고급격하게가치관이변화되고전도되는현상을목도하고있다.타겟고객들의관심사가빠르게변하고다양하게분화됨으로써새로운가치관이저변에형성되고있다.
새로운정보를취사선택하여독특한관점에서사물이나사람의본질과관심사들을해석하고판별하려면멀티플레이(multiplayer)형인재가되어야한다.멀티플레이형인재란타겟고객의‘관심사’를‘관찰’하고새로운‘관점’에서해석하고,차별화된콘셉트를중심으로‘관계짓기’으로써성과로연결시키는인재를의미한다.이것이‘콘셉트크리에이터’가지향하는목표이자사고행동패턴이다.
그냥막연하게콘셉트의정의를머리로만아는데그쳐서는곤란하다.콘셉트크리에이팅프로세스(conceptcreatingprocess)를제대로익혀서창조력이흘러넘치는‘콘셉트크리에이터’로거듭나야한다.이를위해서는이책에강조하는내용을과감하게실천하는노력이필요하다.
이책은콘셉트크리에이팅프로세스가다른분야에비해강조되고중요한의미를갖는분야의다양한사례를통해새로운발상능력,개념적사고(conceptualthinking)를알려준다.독자여러분도이책에서제시하는내용을배우고느끼고꾸준히실천하고자신의분야에응용한다면어느순간비범한‘콘셉트크리에이터’가되어있을것이다.